KOMPETENSI Mapping & Tindaklanjutnya Bidang SDM dan Umum

KOMPETENSI KOMPETENSI adalah Karakteristik yang dimiliki seseorang yang berhubungan dengan PENGETAHUAN, KETRAMPILAN, dan SIKAP KOMPETENSI PLN: KOMPETENSI UTAMA KOMPETENSI PERAN KOMPETENSI BIDANG

KOMPETENSI MODEL KOMPETENSI PLN

KOMPETENSI UTAMA Kompetensi Utama (main competency) yaitu : jenis kompetensi yang harus dimiliki oleh setiap individu pegawai, terdiri dari : Orientasi melayani pelanggan (Customer Service Orientation/CSO). Orientasi pada pencapaian (Achievement Orientation/ACH). Pembelajaran berkesinambungan (Continuous Learning/CLE).

KOMPETENSI UTAMA CSO

KOMPETENSI UTAMA ACH

KOMPETENSI UTAMA CLE

KOMPETENSI PERAN Kompetensi Peran (role competency), yaitu jenis kompetensi yang diperlukan pada jabatan tertentu di perusahaan baik jabatan struktural maupun fungsional, terdiri dari: Berpikir Analitis (Analytical Thinking/ANT) Pengambilan Keputusan (Decision Making/DCM) Spirit Bisnis (Business Spirit/BSS) Mengembangkan Orang Lain (Developing Others/DEV) Membangun Hubungan (Relationship Building/RSB) Kerjasama Kelompok (Team Work/TWK) Kepemimpinan (Leadership/LDS) Peduli Kualitas (Concern for Order/CFO) Perencanaan dan Pengorganisasian (Planning and Organizing/PNO) Pemahaman Peta Peran Organisasi (Organizational Awareness/OAW)

KOMPETENSI BIDANG Kompetensi Bidang (Technical Competency) yaitu jenis kompetensi yang diperlukan sesuai dengan jenis profesi dari masing-masing individu pegawai untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan secara teknis baik jabatan yang bersifat struktural maupun fungsional

PERSENTASE PENCAPAIAN KOMPETENSI MAPPING KOMPETENSI NO UNIT TARGET KKJ KI SAAT INI GAP KOMPETENSI PERSENTASE PENCAPAIAN KOMPETENSI 1 KANTOR INDUK 494 443 -51 90% 2 SEKTOR KERAMASAN 2.373 2.217 -156 93% 3 SEKTOR BUKITTINGGI 2.010 1.753 -257 87% 4 SEKTOR BANDAR LAMPUNG 2.336 2.257 -79 97% 5 SEKTOR BUKIT ASAM 1.937 1.883 -54 6 SEKTOR OMBILIN 1.457 1.307 -150 8 SEKTOR JAMBI 1.413 1.446 33 102% 9 SEKTOR TARAHAN 1.315 1.290 -25 98% TOTAL KKJ KIT SUMBAGSEL 13.335 12.596 -739 94%

TINDAK LANJUT HASIL MAPPING Pemenuhan Gap dapat dilakukan dengan: Diklat In House Training Coaching – Mentoring – Counseling Knowledge Management

DIKLAT Difasilitasi Corporate University Terbatas, 1 pegawai 1 diklat/semester Materi terbatas (kadang belum up to date)

IN HOUSE TRAINING Difasilitasi Corporate University Syarat Jumlah Peserta harus terpenuhi (± 20 orang) Tergantung Corporate University (ketersediaan Instruktur dan waktu)

COACHING – MENTORING - COUNCELING Fleksibel sesuai kebutuhan pegawai Lebih intensif Sedang digalakkan di Kantor Induk KITSBS

KNOWLEDGE MANAGEMENT K-Sharing / on-line K-Capturing Implementasi Karya Inovasi

MAPPING FORMASI TENAGA KERJA NO UNIT FORMASI EXISTING +/- % 1 KANTOR INDUK 159 114 -45 71,70 2 SEKTOR KERAMASAN 247 149 -98 60,32 3 SEKTOR BUKITTINGGI 162 120 -42 74,07 4 SEKTOR BANDAR LAMPUNG 241 165 -76 68,46 5 SEKTOR BUKIT ASAM 214 191 -23 89,25 6 SEKTOR OMBILIN 211 112 -99 53,08 7 SEKTOR JAMBI 195 90 -105 46,15 8 SEKTOR TARAHAN 280 167 -113 59,64 9 SEKTOR BENGKULU 156 93 -63 33,21 TOTAL KIT SUMBAGSEL 1410 1201 -664 85,18 Ket: : NORMAL (90 – 100%) : CUKUP (70 – 90%) : KURANG (50 – 70%) : KRITIS < 50%

KEBIJAKAN ROTASI/MUTASI Tujuan: PEMERATAAN PENGISIAN FORMASI TENAGA KERJA TIAP SEKTOR MURNI KEBIJAKAN KANTOR INDUK: Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori KRITIS PERMINTAAN KANTOR INDUK - KONFIRMASI SEKTOR TERKAIT: Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori KURANG KOORDINASI ANTAR SEKTOR - PERSETUJUAN KANTOR INDUK : Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori CUKUP dan NORMAL

EVALUASI SEMESTER I

EVALUASI SEMESTER I NO URAIAN KINERJA BOBOT (Point) TARGET   REALISASI PENCAPAIAN UNIT HASIL VERIFIKASI PLN PUSAT LEVEL BOBOT (%) (ML+KPI MAKS. 100%) PENCAPAIAN BOBOT ML KPI TOTAL A HCR 3,40 100,00% 1 KESIAPAN KOMPETENSI PEGAWAI 2,04 100% 1.1. Sertifikasi Kompetensi 3 40% 60% 4 53% 80% 2 KESIAPAN MOTIVASI KERJA 1,36 2.1. Implementasi EES, perencanaan dan 20% dan tindak lanjut B OCR 98,27% 3,34 KESIAPAN PRODUKTIFITAS PEGAWAI 0,85 3.1. Produktifitas Pegawai Unit -- 5 125% KESIAPAN BUDAYA KERJA 0,68 4.1. Implementasi Survey Budaya Kerja perencanaan dan tindak lanjut KESIAPAN LEADERSHIP 5.1. Kepemimpinan 120% 6 KESIAPAN ASPEK ALIGNMENT 0,51 93% 0,48 6.1. Alignment 27% 6.2. Cascading KPI 0% 7 KESIAPAN TEAMWORK 96% 0,66 7.1. Knowledge Management 2,5 64% 102% a. K-Sharing Online 11% 7% b. K-Capture 14% c. Implementasi Karya Inovasi PENCAPAIAN KINERJA SDM 6,80 99% 6,74

KINERJA OCR Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7) 1. Upload Dokumen ke Portal KM (Indikator Teamwork) Target: 12 Realisasi: 11

KINERJA OCR Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7) 2. Survey Kesiapan Aspek Alignment (Indikator Alignment) Target: 70% tiap jenjang jabatan NO UNIT RESPONDEN JUMLAH PEGAWAI % 1. Kantor Induk 59 121 48,76% 2. SBDL 6 168 3,57% 3. SBKL 49 92 53,26% 4. SBAM 85 200 42,50% 5. SBKT 110 117 94,02% 6. SJMB 54 88 61,36% 7. SKRM 38 147 25,85% 8. SOMB 9 122 7,38% 9. STAR 46 165 27,88% 10. STIR 30 68 44,12% 486 1288 37,73%

EVALUASI SEMESTER I Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7) 2. Survey Kesiapan Aspek Alignment (Indikator Alignment) Target: 70% tiap jenjang jabatan NO JENJANG RESPONDEN JUMLAH PEGAWAI % 1. MANAJEMEN ATAS 1 0,00% 2. MANAJEMEN MENENGAH 3 4 75,00% 3. MANAJEMEN DASAR 6 9 66,67% 4. SPV ATAS 22 42 52,38% 5. SPV DASAR 64 143 44,76% 6. FUNGSIONAL II 7. FUNGSIONAL III 33,33% 8. FUNGSIONAL IV 20 50 40,00% 9. FUNGSIONAL V 181 569 31,81% 10. FUNGSIONAL VI 189 466 40,56% 486 1288 37,73%

TERIMA KASIH