KONSEP 7 HABITS DI SEKOLAH

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kita hidup di dunia ini hanyalah sekali dan sebentar saja
Advertisements

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE TUJUH KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Sasaran pendidikan Manusia, maka perlu tahu sifat hakikatnya
Membangun Kebiasaan Yang Sangat Efektif.
Tugas TIK ALAM BAWAH SADAR.
Menjadi Manusia EFEKTIF Dan PRODUKTIF menurut Stephen Covey.
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Orientasi pada Tindakan dan Pengambilan Risiko
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
7 Habits of the Effective People
Bab 1 Pengembangan Pribadi
KONSEP GUGUS KENDALI MUTU (GKM) / Quality Control Cyrcle (QCC)
LEADERSHIP M. IDRIS P, MM.
PERTEMUAN 15.
Berorientasi Pada Tindakan
Wujudkan Sinergi.
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif
Mewujudkan FIS yang Sinergis, Responsif, dan Kontributif LKMM FIS UNY TAHUN 2015.
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
ya MEMBANGUN KERJA TIM ( TEAM BUILDING) DISAJIKAN OLEH
Tujuh Karakter Kaya Mental untuk Sukses
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
By : DEVI SILVIA dan ERNI SUHERNI
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Technopreneur II. Manajemen kepemimpinan
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE (STEPHEN R COVEY)
Seven Habits of Highly Effective People
  Disusun Oleh: PATMAWATI NPM
Bab 6 Berorientasi Pada Tindakan
Keterampilan Membelajarkan Kelompok Kecil
PEMBELAJARAN TIM ( TIM Learning) kuliah minggu 6
Sharpen The Saw Kelompok 12.
KULIAH 13 Tataran Antarpribadi
7 Kebiasaan Orang-Orang yang Sangat Efektif
Technopreneur II. Manajemen kepemimpinan
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
PSIKOLOGI PELAYANAN TERHADAP PELANGGAN Pertemuan 10
Konsep Perilaku Kesehatan
Technopreneur II. Manajemen kepemimpinan
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
BIODATA Oleh : Nama : Jerry Sonny Lintong Jabatan : Lektor Kepala
KONSEP GUGUS KENDALI MUTU
KULIAH 11.
Seek First to Understand and Then to be Understood
KELOMPOK 6 Rofida Leo Badrawati ( )
PERTEMUAN 15.
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL.
Materi 03 Berorientasi Pada Tindakan
7 Kebiasaan Orang-orang yang Sangat Efektif
Technopreneur II. Manajemen kepemimpinan
SOSIALISASI PENDIDIKAN NILAI DAN KARAKTER DI MASYARAKAT
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
M01 KEPEMIMPINAN CV.
Choirudin, M.Pd.
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
Berorientasi Pada Tindakan
Kita hidup di dunia ini hanyalah sekali dan sebentar saja
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Sasaran pendidikan Manusia, maka perlu tahu sifat hakikatnya
Interpersonal Skills Pertemuan :3 Team Work Collaboration
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
Transcript presentasi:

KONSEP 7 HABITS DI SEKOLAH The Seven Habits of Highly Effective People (Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif), karya Stephen R Covey,

Kemenangan pribadi atau kemandirian Tiga kebiasaan yang pertama mengarahkan pembaca dari ketergantungan menuju kemandirian (kemenangan pribadi):

Kebiasaan 1: Jadilah Proaktif Mengambil inisiatif dalam kehidupan dengan menyadari bahwa keputusan (dan bagaimana mereka terkait dengan prinsip-prinsip kehidupan) adalah faktor determinasi primer untuk efektifitas dalam kehidupan. Mengambil tanggung jawab terhadap pilihan yang dibuat dan konsekuensi berikutnya yang mengikuti. Covey mengartikan tanggung jawab (resposibility) sebagai response - ability atau kemampuan untuk melakukan respon atas stimulus yang dihadapi.

Kebiasaan 2: Mulailah dari Akhir dalam Pikiran Temukan diri sendiri dan klarifikasi nilai-nilai karakter dan tujuan hidup Anda yang sangat penting. Gambarkan/bayangkan karakteristik ideal untuk setiap peran yang berbeda dan hubungan dalam hidup Anda.

Kebiasaan 3: Dahulukan yang Utama Rencanakan, prioritaskan, eksekusi tugas-tugas mingguan Anda berdasarkan skala kepentingannya lebih dahulu dibandingkan skala urgensinya. Evaluasi apakah usaha yang sudah anda lakukan sudah sesuai dengan nilai karakter yang Anda inginkan, mendorong Anda semakin dekat pada sasaran, dan memperkaya peranan dan hubungan yang diuraikan dalam kebiasaan 2

Kemenangan publik atau Interdependensi Tiga kebiasaan berikutnya adalah apa yang harus dilakukan untuk menuju kemenangan publik atau interdependensi (misalnya bekerja dengan orang lain):

Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang Benar-benar berusaha untuk mencapai solusi atau perjanjian saling menguntungkan dalam hubungan Anda. Nilai dan hormati orang lain dengan memahami bahwa "kemenangan" untuk semua orang adalah suatu resolusi jangka panjang yang lebih baik daripada jika hanya satu orang saja yang telah mendapatkan keinginannya

Kebiasaan 5: Berusahalah untuk mengerti orang lain dahulu, baru kemudian dimengerti Pakailah cara mendengarkan dengan empati agar dapat benar-benar dipengaruhi orang lain, yang akan mendorong mereka untuk balas mendengarkan Anda dan berpikiran terbuka untuk dapat Anda pengaruhi. Ini menciptakan suasana kepedulian, menghormati, dan pemecahan masalah secara positif

Kebiasaan 6: Sinergi Menggabungkan kekuatan dari beberapa orang melalui kerjasama tim yang positif, sehingga untuk mencapai tujuan tidak ada satu orangpun yang bisa melakukannya sendiri. Mendapatkan performa terbaik dari sekelompok orang dengan mendorong kontribusi yang berarti, dan pemodelan kepemimpinan inspirasional dan mendukung

Pembaharuan diri Kebiasaan terakhir berkaitan dengan peremajaan-diri

Kebiasaan 7: Asahlah gergaji Seimbangkan dan perpaharui sumber daya, energi, dan kesehatan Anda untuk menciptakan gaya hidup yang berkelanjutan, jangka panjang, dan efektif.