UPT Perpustakaan Pusat ITB

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Lukito Edi Nugroho Program S2 Magister Teknologi Informasi
Advertisements

SATKER SANITASI KOTA TASIKMALAYA
Jurnal Elektronik Mahasiswa Ilmu Kesehatan
PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
PERENCANAAN DAN KERJASAMA UNIVERSITAS HASANUDDIN
Penerapan e-government di lingkungan pemerintah kabupaten badung
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
Pengantar e- Business.
PROGRAM AKSI I Pelatihan Tenaga  Penelusuran kebutuhan latihan  Merancang program latihan khusus  Penentuan kriteria peserta latihan  Pelatihan dan.
A. BENTUK-BENTUK KERJASAMA
Tugas Kuliah Komunikasi dan Teknologi Informasi
RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEPADA MASYARKAT
Program Usulan Presentasi Bacarek, 3 Desember 2014 Budi Santosa.
Oleh : Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Sebagai Badan Hukum Milik Negara OTONOMI PENGELOLAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA.
PRESENTASI MANAJEMEN STRATEGIS
Merintis Perpustakaan Digital Perguruan Tinggi di Indonesia
Elemen Sukses Pengembangan & Tantangan e-Gov
Perpustakaan Dalam Era Teknologi Informasi
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
KOMPUTER DAN PEMERINTAHAN
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PT ASKES (PERSERO) MENJADI BPJS KESEHATAN
Fase Perkembangan e-Gov & Inovasi Layanan Masyarakat (G2C)
Transformasi & Evolusi e-Gov
MSDM Strategik.
AUDIT SISTEM PEMASARAN
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2017
Grand Design e-Library Perpustakaan Nasional RI
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
SOSIALISASI Penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis ISO 9001:2000 Guna Terwujudnya Layanan Prima di UPT Perpustakaan Universitas Jember Presentasi Sosialisasi.
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
Grand Cempaka, Agustus 2016 JARINGAN LAYANAN PERPUSTAKAAN, LITERATUR DAN INFORMASI KESEHATAN Health Literature, Library and Information ServiCes.
Manajemen Perpustakaan
INTERNET SEBAGAI PERPUSTAKAAN VIRTUAL
STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERMENT
BAB 6 PERENCANAAN 1. PERENCANAAN 2. PROSES PERENCANAAN 3. PERENCANAAN SITUASIONAL 4. PERENCANAAN DAN TINGKATAN MANAJEMEN 5. HAMBATAN DAN PEMECAHAN MASALAH.
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
BENTUK PROGRAM COMMUNITY RELATIONS
E-government Pertemuan I
PERANAN HOUSEKEEPING DALAM PENYELENGGARAAN HOTEL
KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN TENTANG PEDOMAN
Pengembangan kemitraan dalam pengelolaan jaringan perpustakaan
Ahmad Anwar Pustakawan AKPER Notokusumo Yogyakarta
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Draft Renstra Departemen Keperawatan Jiwa dan Komunitas - FKKMK UGM
BAB III. Kebijakan Strategis
Pusat Kesehatan dan Gizi Manusia (PKGM)
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Pelatihan Tenaga PROGRAM AKSI I Penelusuran kebutuhan latihan
Pusat Kajian Bioetika dan Humaniora Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
BERKEMBANG HANDAL TEKNOLOGI
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Pusat Kebijakan dan Pembiayaan Manajemen Asuransi Kesehatan
Review Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional  Tim Peningkatan Kapasitas dan Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Publik.  Bidang.
PELUANG PROFESI AHLI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA
Materi-2 MATA KULIAH SIMKES S1-KESMAS-AKK
Kebijakan penumbuhan iklim & pengembangan usaha PERTEMUAN – 12 Mata Kuliah: Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Penguatan Kapasitas Kecamatan untuk Meningkatkan Pelayanan Dasar
KEBIJAKAN PENELITIAN dan pkm unesa 2019
Akreditasi institusi.
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Akreditasi Institusi.
Transcript presentasi:

UPT Perpustakaan Pusat ITB Rencana Strategis UPT Perpustakaan Pusat ITB

VISI Menyediakan layanan informasi bagi ITB dan masyarakat untuk pengembangan pengetahuan (IPTEKS & HUMANIORA) UPT PERPUSTAKAAN ITB

MISI Menunjang perkembangan knowledge based society. Menstimulasi masyarakat untuk memanfaatkan perpustakaan Mengembangkan koleksi IPTEKS & humaniora Memerangi bentuk kemiskinan informasi/ pengetahuan Merawat koleksi langka Membantu pengadaan informasi dengan cara menjalin kerjasama dengan perpustakaan dalam dan LN UPT PERPUSTAKAAN ITB

TUJUAN Menunjang sistem belajar mengajar Menunjang penelitian Meningkatkan kerja sama dengan institusi luar khususnya dalam proses alih teknologi. Meningkatkan cara mengakses informasi, baik dari dalam maupun dari luar kampus sharing koleksi & memberikan nilai tambah bagi perpustakaan. UPT PERPUSTAKAAN ITB

SASARAN Jasa informasi pendukung kegiatan ITB. Promosi Jasa & Sarana Perpustakaan. Memadukan internal perpustakaan unit ITB dalam jaringan informasi. Kerjasama dengan institusi luar. UPT PERPUSTAKAAN ITB

MODEL TRANSFORMASI Kondisi awal Harapan Pertukaran koleksi Hadiah Pembelian Mitra perpustakaan Silang layan Pendanaan SDM Sarana konvensional Harapan Publikasi Jurusan/LP Regulasi u/ deposit Prosedur dipermudah Lebih dimanfaatkan Lebih diaktifkan Mandiri Ditingkatkan Perp. elektronik UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI PERPUSTAKAAN PUSAT Kebijakan umum Strategi PP-ITB Strategi Interaksi Internal ITB. Strategi Interaksi Eksternal ITB. Strategi Teknologi Informasi. Strategi Memasyarakatkan PP-ITB. Strategi Finansial (bisnis plan PP-ITB). UPT PERPUSTAKAAN ITB

KEBIJAKAN UMUM STRATEGI Memberikan layanan Informasi Akumulasi pengetahuan lokal. Kemandirian PP ITB Pendayagunaan maksimal resource Pendayagunaan / Pemberdayaan SDM Kemitraan dng berbagai lembaga UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI INTERAKSI INTERNAL Akumulasi Tugas Akhir dan Thesis butuh perubahan regulasi ITB. Akumulasi hasil penelitian & tulisan. Butuh perubahan regulasi ITB. Mekanisme copyright. Regulasi ITB? UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI INTERAKSI EKSTERNAL Kemitraan pertukaran koleksi prioritaskan sistem barter. Penjajakan Silang Layan Komite Perpustakaan utk screening koleksi UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI On-line data yang ada CDS/ISIS, WAIS, Web. Sistem Informasi IntraNet ITB Team Teknologi Informasi Perpustakaan Pemanfaatan SDM ITB CNRG, HME, LFM, Biasiswa PR3 dll. Pelatihan SDM/Pustakawan ITB UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI MEMASYARAKATKAN PP-ITB Sosialisasi/Disseminasi Informasi announcement via mail. Pembangunan Mekanisme Feedback Web, E-mail. Wadah Mitra Perpustakaan UPT PERPUSTAKAAN ITB

STRATEGI FINANSIAL Kemandirian Finansial PP-ITB Otonomi finansial PP-ITB. Auditing Keuangan PP-ITB UPT PERPUSTAKAAN ITB

FILOSOFI DASAR ACTION PLAN YANG DIUSULKAN UPT PERPUSTAKAAN ITB

USULAN ACTION PLAN UPT PERPUSTAKAAN ITB

ALOKASI RESOURCE UNTUK ACTION UPT PERPUSTAKAAN ITB

Peran PP dan Perp. Jurusan Kebijakan dan Strategi Pengembangan Pola, mekanisme dan media interaksi PP dengan Perp. Unit-unit Kerja Menuju Perpustakaan Elektronik Membangun network perpustakaan nasional dan internasional Pelayanan masyarakat umum UPT PERPUSTAKAAN ITB

Mekanisme Distribusi, Umpan Balik & Perbaikan UPT PERPUSTAKAAN ITB

Pendahuluan Renstra bersifat: jangka pendek adaptif thd. Perubahan & perkembangan TI mengarah kpd. program perpustakaan mengoptimalkan SDM & sarana UPT PERPUSTAKAAN ITB