PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 1 of 17 RISIKO DALAM PROYEK SISTEM SESI : 10 BY ARISM,SKOM,MMSI.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 2 of 17 KONSEP RISIKO (1)Risiko terkait dengan masa depan; (2)Risiko melibatkan perubahan—pikiran, pendapat, aksi, tempat; (3)Risiko melibatkan pilihan dan ketidakpastian.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 3 of 17 RISIKO SOFTWARE (1)Ketidakpastian—kemungkinan risiko terjadi; (2)Rugi—akibat risiko terjadi. STRATEGI RISIKO (1)Bersikap proaktif; (2)Membuat rencana untuk mengatasi risiko dan mengendalikan.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 4 of 17 KATEGORI RISIKO (1)Risiko proyek  mengancam rencananya; (2)Risiko teknis  mengancam kualitas dan ketepatan waktu penyelesaian S/W; (3)Risiko bisnis  mengancam viabilitas S/W— Produk; - tak sesuai kebutuhan pasar; - tak sesuai strategi bisnis; - tak mampu memasarkan; - kurang dukungan manajemen; - tidak menjaga komitmen

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 5 of 17 IDENTIFIKASI RISIKO (1)Ukuran produk; (2)Pengaruh bisnis; (3)Karakteristik pelanggan; (4)Definisi proses; (5)Lingkungan pengembangan; (6)Ukuran dan pengalaman staf.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 6 of 17 I. RISIKO UKURAN PRODUK (1)Perkiraan dalam LOC dan FP; (2)Tingkat kepercayaan; (3)Satuan ukuran jlh. Program, file dan transaksi; (4)Persentase deviasi; (5)Ukuran database; (6)Jlh. product user; (7)Perubahan persyaratan produk; (8)Jlh. S/W yg. reuse.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 7 of 17 II. RISIKO PENGARUH BISNIS (1)Pengaruh Poduk  Hasil perusahaan (2)Visibilitas produk  manajemen senior; (3)Kelayakan batas penyampaian; (4)Pelanggan yang menggunakan produk; (5)Produk saling dioperasikan;

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 8 of 17 II. RISIKO PENGARUH BISNIS… (6)Keahlian end-user; (7)Dokumentasi produk untuk customer; (8)Coding produk dengan perintah terbatas; (9)Biaya penyampaian produk terlambat; (10)Biaya produk defektif.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 9 of 17 III. RISIKO DARI CUSTOMER (1)Beragam keinginan; (2)Beragam kepribadian; (3)Beragam hubungan antara customer dengan supplier; (4)Pertentangan antar customer.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 10 of 17 IV. RISIKO PROSES (1)Dukungan manajemen senior  standar proses; (2)Diskripsi proses S/W oleh perusahaan; (3)Melibatkan staf perusahaan  dokumentasi proses S/W dan siap menggunakan; (4)Proses S/W yang dikembangkan, digunakan proyek lain; (5)Pelatihan S/W engineering  staf teknik dan pimpinan;

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 11 of 17 IV. RISIKO PROSES… (6)Standardisasi S/W engineering untuk developer dan manajer S/W; (7)Dokumentasi S/W  bagian proses S/W; (8)Spesifikasi persyaratan, desain, dan coding dikaji secara formal dan reguler; (9)Prosedur pengujian dan test-case dikaji secara formal dan reguler; (10)Dokumentasi hasil kajian teknis, beragam kesalahan, dan sumber daya;

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 12 of 17 IV. RISIKO PROSES… (11)Memastikan mekanisme sesuai dengan standar S/W engineering ; (12)Manajemen konfigurasi untuk konsistensi antara sistem/persyaratan S/W, desain, coding dan test case; (13)Mekanisme untuk mengendalikan perubahan ke persyaratan customer  S/W; (14)Dokumentasi prosedur, persyaratan customer, dan rencana pengembangannya untuk setiap subkontrak; (15)Prosedur untuk kajian kinerja subkontrak.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 13 of 17 V. RISIKO TEKNOLOGI (1)Teknologi S/W ini sebagai teknologi baru  perusahaan; (2)Persyaratan customer sebagai kreasi algoritma baru atau teknologi I/O; (3)Interface S/W sesuai dengan H/W baru; (4)Interface S/W sesuai dengan S/W pendukung; (5)Interface S/W sesuai dengan sistem database; (6)Diperlukan Interface S/W pengguna khusus; (7)Perlu persyaratan untuk analisis, desain, dan pengujian baru;

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 14 of 17 V. RISIKO TEKNOLOGI… (8)Perlu persyaratan untuk metode pengembangan S/W—metode formal, pendekatan Artificial Intelligence based, dan jaringan saraf buatan; (9)Persyaratan batasan kinerja eksesif—produk S/W; (10)Kekhawatiran customer  fungsionalitas.

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 15 of 17 VI. RISIKO LINGKUNGAN PENGEMBANGAN (1)Perlu piranti manajemen proyek; (2)Perlu piranti manajemen proses; (3)Perlu piranti analisis dan desain; (4)Piranti analisis dan desain harus sesuai dengan produk yang dibangun; (5)Compiler harus sesuai dengan produk yang dibangun;

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 16 of 17 VI. RISIKO LINGKUNGAN PENGEMBANGAN... (6)Perlu piranti pengujian produk; (7)Perlu piranti manajemen konfigurasi; (8)Perlu database atau storage; (9)Integrasi antar sistem—existing dan akan dibangun; (10)Pelatihan setiap piranti ke tim pelaksana proyek; (11)Perlu pakar setiap piranti—jika ada konsultasi; (12)Fasilitas on-line untuk konsultasi setiap piranti dan dokumentasi;

PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M10: RISIKO DALAM PROYEK SISTEM am/page : 17 of 17 VII. RISIKO KEAHLIAN STAF (1)Menentukan tenaga ahli berpengalaman; (2)Tenaga ahli yang beragam pengalaman; (3)Tenaga ahli yang ada mencukupi; (4)Beberapa tenaga ahli yang terlibat penuh waktu dalam proyek; (5)Beberapa tenaga ahli yang terlibat paruh waktu dalam proyek; (6)Beberapa tenaga ahli harus optimis  proyek; (7)Pelatihan setiap piranti  para tenaga ahli; (8)Pergantian tenaga ahli yang rendah  kontinyuitas proyek?