PROFIL Center for Career and Entreprenurship Development

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Direktorat Pembinaan SMA
Advertisements

KEBIJAKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA SURABAYA
KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
Kerangka Kerja Kompetensi TIK untuk Guru
KELOMPOK INFORMASI MASYARAKAT
Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah (RPJP/MD)
LEMBAGA PENJAMIN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 19 Tahun 2007
POLA TATA KELOLA Bogor, 4 Oktober 2011.
PEMBEKALAN BERSAMA MAGANG KERJA TAHUN 2013 WIDYALOKA, 26 JUNI 2013
Kajian Implementasi Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud Jenjang S2 dan S3 Dalam dan Luar Negeri.
STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN NON FORMAL Disampaikan pada ; Bintek Tata Kelola Kearsipan Bagi Lembaga PNF Se-Provinsi Banten.
Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)
Peningkatan Penjaminan Mutu Internal untuk Pengembangan Universitas
STANDAR 2.
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
GRAND DESIGN KONSORSIUM ANGGREK INDONESIA
STRATEGI PENGEMBANGAN LPPM UHAMKA : SINERGI AMAL ILMIAH DALAM KONTEKS KEUMATAN & KEBANGSAAN YG BERKONTRIBUSI PADA PRANATA GLOBAL LPPM UHAMKA.
RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEPADA MASYARKAT
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
STANDAR 3.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
PENGELOLAAN SUMBER DAYA
KERANGKA STRATEGIS PROGRAM AKREDITASI MADRASAH
“Seminar Sehari UHAMKA Menyongsong Masa Depan”
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
Biro Administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Setda DIY
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
PERATURAN MENTERI NEGARA KOPERASI DAN UKM RI TENTANG
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
PERGURUAN TINGGI IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
HASIL SIDANG KOMISI VIII RENSTRA DEPDIKNAS
PRESENTASI KEPALA PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN
Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
MANAJEMEN BURSA KERJA KHUSUS SECARA PROFESIONAL
DINAS KOPERASI DAN UM KABUPATEN BLITAR
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
Pedoman Pengabdian Masyarakat Berbasis Kemitraan
Job Placement Center (JPC)
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
Kelompok 7 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 1991 Tentang Latihan Kerja.
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
I am inspired, I am inovation, I am Univ. Kadiri
PEDOMAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) OLEH : HARIYANI,S.PD SMK NEGERI 1 BENGKAYANG.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Standard Operating Prosedur (SOP) Biro Administrasi Akademik.
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
Pusat Pengembangan Karir (Career Development Center)
Akreditasi institusi.
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Akreditasi Institusi.
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

PROFIL Center for Career and Entreprenurship Development UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT) Pengembangan Karir dan Kewirausahaan UNIVERSITAS LAMPUNG PROFIL

Sambutan Rektor Universitas Lampung Bismillahirrohmanirrohim, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabaraakatuh,   Tabik Puun ! Segala puji kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah menganugrahkan kita semua berbagai nikmat yang selayaknya kita syukuri sehingga kita terus dapat beraktivitas dan terus berkarya untuk melanjutkan dharma membangun Universitas Lampung yang kita cintai bersama menuju pencapaian visi unila yang telah diamanatkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Unila 2005 – 2025, yaitu; “Menjadi Perguruan Tinggi Sepuluh terbaik di Indonesia (Top Ten University)”.

Sambutan Rektor Universitas Lampung Era globalisasi yang penuh persaingan pasar kerja, baik ditingkat lokal, nasional maupun global, memerlukan lulusan perguruan tinggi yang mampu melaksanakan tugas dan tanggungjawab berdasarkan kompetensi, kreativitas dan inisiatif. Universitas Lampung sebagai lembaga pendidikan yang menghasilkan output berupa lulusan-lulusan terdidik dan terampil terus mengupayakan peningkatan daya saing lulusan agar mampu berkompetisi di pasar kerja maupun menghasilkan lulusan yang mampu menciptakan lapangan pekerjaan. Indikator pertama yang dipakai untuk mengukur daya saing lulusan, yaitu kecepatan penyerapan lulusan oleh dunia kerja atau lamanya waktu tunggu untuk memperoleh pekerjaan pertama. Namun bukan hanya sekedar memperoleh pekerjaan, tetapi kualitas pekerjaan yang diperoleh lulusan menunjukkan gambaran kompetensi yang telah dimiliki oleh lulusan tersebut. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan Karir dan Kewirausahaan merupakan lembaga yang dibentuk oleh Universitas Lampung yang bertujuan menyiapkan dan membekali lulusan sesuai dengan kompetensi yang diperlukan dunia kerja agar mampu bersaing dan menjembatani lulusan Universitas Lampung bukan hanya agar dapat terserap di pasar kerja tetapi bisa menghasilkan wirausahawan yang menciptakan lapangan pekerjaan baru.

Sambutan Rektor Universitas Lampung Hal tersebut menjadikan UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan Universitas Lampung memiliki peranan strategis dalam menciptakan lulusan yang memiliki daya saing tinggi. Harapan agar UPT. Pengembangan Karir Kewirausahaan mampu memberikan kontribusi terbaiknya bukan hanya dalam meningkatkan kemampuan daya saing lulusan melalui berbagai kegiatan yang mengarah pada peningkatan keterampilan dan keahlian mahasiswa dan lulusan, akan tetapi juga harus mampu menjalin kerjasama dengan berbagai pihak (stakeholders) khususnya dunia usaha dan industri. Selain itu juga UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan berkewajiban melakukan tracer study secara berkelanjutan dan meningkatkan serta mengembangkan budaya wirausaha dikalangan mahasiswa dan alumni. Untuk pencapaian hal tersebut, perlu melakukan terobosan-terobosan dengan tetap berpedoman pada kebijakan, Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Rencana Strategik Universitas Lampung.

Sambutan Rektor Universitas Lampung Akhirnya, Semoga UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan Unila dapat memberikan kontribusi terbaik sehingga tujuan agar Lulusan Universitas Lampung dapat sukses baik karir maupun berwirausaha dapat terwujud serta mampu mengambil bagian dalam proses pencapaian visi Unila. Amin. Bandarlampung, 01 Oktober 2014 Rektor Universitas Lampung   Prof. Dr. Ir. Sugeng P. Harianto, M.S. NIP 19580923 198211 1001

PENGANTAR WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI UNIVERSITAS LAMPUNG Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang masih memberikan kekuatan dan kesempatan dalam rangka ikhtiar membangun bangsa dan negara Indonesia. Salah satu tantangan Indonesia untuk maju adalah belum optimalnya pembangunan Sumber Daya Manusia. Semakin tingginya tingkat produktifitas perguruan tinggi menghasilkan lulusan menciptakan ledakan angkatan kerja muda terdidik yang semakin menambah berat beban permasalahan bangsa Indonesia. Ledakan angkatan kerja muda terdidik ini membutuhkan penanganan secara serius, terukur dan efektif karena masalah pengangguran intelektual merupakan problem yang cukup rawan.

PENGANTAR WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI UNIVERSITAS LAMPUNG Pengangguran tenaga muda terdidik merupakan pemborosan sumber daya. Padahal dalam situasi Indonesia yang sedang membangun, bukan saja yang dibutuhkan sumber daya alam, modal, tetapi juga sumber daya manusia yang berkualitas untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi penggunaan sumber daya lainnya. Oleh karena itu, tenaga kerja muda terdidik yang mengganggur perlu diarahkan agar menjadi sumber daya produktif, baik untuk peningkatan taraf hidup diri sendiri maupun orang lain. Dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi, kami yakin permasalahan diatas dapat segera ditemukan solusinya. Universitas Lampung melalui Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan Karir dan Kewirausahaan yang berfungsi sebagai lembaga yang menghubungkan dunia pendidikan dan dunia usaha, akan terus melakukan upaya-upaya nyata untuk membekali alumni Unila dalam mempersiapkan diri memasuki dunia kerja maupun memperkokoh budaya wirausaha mahasiswa dan alumni sehingga membantu alumni untuk meningkatkan produktifitas ekonominya.

PENGANTAR WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI UNIVERSITAS LAMPUNG Upaya yang dimaksud adalah dengan melaksanakan program dan kegiatan yang mengarah pada peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia, khususnya di Provinsi Lampung. Saya Wakil Rektor III Universitas Lampung selaku penanggungjawab jalannya program dan kegiatan UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan Universitas Lampung berharap semoga dapat mengambil peran dalam peningkatan kualitas sumber daya mahasiswa dan alumni Universitas Lampung agar dapat terserap oleh kalangan dunia usaha atau menjadi pelaku usaha. Wassalamualaikum Warahmatullah Wabarakatuh. Bandar Lampung, 01 Oktober 2014 Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan Alumni Universitas Lampung   Prof. Dr. Sunarto, S.H., M.H. NIP. 195411121986031003

I. PENDAHULUAN Aspek Ketenagakerjaan dalam dunia industri merupakan faktor yang esensial, dimana saat ini terjadi kesenjangan antara tenaga kerja yang dihasilkan oleh dunia pendidikan dengan kebutuhan dunia usaha. Pendidikan yang selaras dengan kebutuhan dunia usaha dan industri akan menjamin kualitas yang berkelanjutan. Sebagai salah satu indikator penting dalam kualitas pendidikan, relevansi menjadi kata kunci yang harus diperhatikan dalam membangun dan mengembangkan pendidikan tinggi di Indonesia. Pembangunan pendidikan seharusnya membawa dampak terhadap kualitas Sumber Daya Manusia atau modal manusia (human capital) di Indonesia yang terampil dan kreatif, namun hal tersebut belum maksimal karena angka pengangguran masih relatif tinggi.

I. PENDAHULUAN Tantangan pembangunan pendidikan ke depan akan meningkat karena kebutuhan dan peran pendidikan untuk membentuk SDM yang handal. Hal ini terkait dengan upaya untuk memenuhi komitmen global dalam mencapai sasaran Milenium Development Goals (MDGs), Education for All (EFA), dan Education for Sustainable Development (EfSD) Beberapa permasalahan yang menjadi penyebab tingginya angka pengangguran berpendidikan tinggi diantaranya adalah : Ketidaksesuaian antara pemerolehan kompetensi pendidikan dengan kebutuhan / persyaratan lapangan kerja yang tersedia, ketidakseimbangan antara permintaan dengan penawaran, serta kualitas SDM yang dihasilkan. Banyaknya job seeker bila dibandingan job maker .

I. PENDAHULUAN Dalam upaya mengimplementasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi, Universitas Lampung sebagai penghasil tenaga kerja dan wirausahawan perlu hadir menjadi solusi permasalahan di atas, Dilatarbelakangi penjabaran di atas, Universitas Lampung Melalui pengembangan UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan sebagai upaya mengatasi permasalahan karir dan kewirausahaan mahasiswa dan alumni sedini mungkin melalui penyiapan ketrampilan (softskill), kepemimpinan dan kewirausahaan sekaligus penyiapan data base alumni.

II. LANDASAN KEBIJAKAN Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301); Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336); Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Lembaga Layanan Umum (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4502);

II. LANDASAN KEBIJAKAN Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan (Lembaran Negara Tahun 2010 Nomor 23, Tambahan Lembaran Negara nomor 5105) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5157); Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Organisasi Kementerian Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 91 Tahun 2011;

II. LANDASAN KEBIJAKAN Keputusan Menteri Keuangan Nomor 501/KMK.05/2009 tentang Penetapan Universitas Lampung pada Departemen Pendidikan Nasional Sebagai Instansi Pemerintah Yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2014 Tentang Organisasi dan Tata kerja Universitas Lampung

III. Visi VISI “MENJADI PUSAT JASA Pengembangan Karir dan Kewirausahaan PERGURUAN TINGGI 10 TERBAIK (TOP TEN) DI INDONESIA”

IV. Misi MISI Melaksanakan penelusuran dan pendataan lulusan (Tracer study) Memberikan layanan dan menjalin kerjasama dengan stake holder serta peningkatan mutu kelembagaan Membina mahasiswa dan alumni melalui pela-tihan untuk meningkatkan kewirausahaan Memberikan layanan perekrutan, Pembinaan dan konsultasi karir

V. TUJUAN Penyelenggaraan program sistem pengembangan UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan bertujuan untuk: 1 2 Menyiapkan lulusan dengan penyiapan kompetensi yang diperlukan di dunia kerja dan dunia usaha; 3 4 Meningkatkan layanan dan jalinan kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri guna mendukung sinergisitas perguruan tinggi dan dunia kerja dan dunia usaha. Mengetahui penyerapan, proses, dan posisi lulusan dalam dunia kerja melalui data base/ tracer study lulusan yang dihasilkan Universitas Lampung Menumbuhkan minat dan budaya kewirausahaan serta melahirkan wirausahawan baru dari lulusan Universitas Lampung

VI. Program dan Kegiatan Penguatan dan pengembangan kelembagaan berbasis kinerja TEXT TEXT TEXT TEXT Penyusunan dan pelaksanaan rencana strategik kelembagaan Penciptaan kesekretariatan yang mendukung suasana kerja Penerapan manajemen mutu Evaluasi kinerja kelembagaan secara berkelanjutan

VI. Program dan Kegiatan Peningkatan kajian ilmiah Ketenagakerjaan, Sumber Daya Manusia dan kewirausahaan Melakukan kegiatan diskusi, seminar dan kegiatan ilmiah lainnya tentang ketenagakerjaan, sumber daya manusia dan kewirausahaan Menerbitkan publikasi tentang dunia ketenagakerjaan dan Sumber Daya Manusia dan kewirausahaan

VI. Program dan Kegiatan Meningkatnya daya saing lulusan/ alumni Tersedianya dokumen sistem evaluasi lulusan (tracer study) yang berisi kebijakan, strategi, peraturan dan borang monitoring dan evaluasi lulusan yang sesuai standar Melaksanakan tracer study secara berkelanjutan

VI. Program dan Kegiatan Menyelenggarakan jasa pelatihan bagi mahasiswa dan alumni TEXT TEXT TEXT Tersedianya instrumen penilaian kepuasan mahasiswa dan alumni yang sesuai dengan standar Menyelenggarakan dan menyediakan layanan bimbingan karir dan informasi kerja bagi mahasiswa /lulusan yang sesuai standar Menyelenggarakan berbagai pelatihan bagi mahasiswa/ alumni dalam peningkatan soft skill

VI. Program dan Kegiatan Meningkatkan promosi dan sosialisasi kerjasama pengembangan SDM dan penyaluran lulusan Unila dengan instansi pemerintah (pusat dan daerah) dan swasta TEXT TEXT TEXT TEXT Menyediakan website PKK yang dapat diakses oleh mahasiswa dan alumni serta dunia usaha b. Melakukan sosialisasi dan promosi PKK unila kepada stake holders c. Membuat brosur, famlet dan media sosialisasi , promosi lainnya d. Menjalin kerjasama baik swasta, BUMN & BUMD serta instansi pemerintah

VI. Program dan Kegiatan Menyelenggarakan program magang kerja bagi mahasiswa/alumni TEXT TEXT TEXT TEXT a. Menyelenggarakan program magang mahasiswa dan alumni pada perusahaan, BUMN dan Instansi Pemerintah b. Menyelenggarakan program magang mahasiswa dan alumni pada perusahaan, BUMN, BUMD dan Swasta

VI. Program dan Kegiatan 7. Menumbuhkan dan mengembangkan minat dan budaya berwirausaha serta mendorong lahirnya wirausahawan dari mahasiswa dan alumni TEXT TEXT TEXT TEXT c. Memfasilitasi terbentuknya inkubator bisnis Menyelenggarakan pameran kewirausahaan Menyelenggarakan kajian ilmiah baik diskusi, seminar, kuliah umum dan kajian ilmiah lainnya tentang kewirausahaan Memfasilitasi Kerjasama dunia usaha dengan mahasiswa atau alumni yang berwirausaha

VI. Program dan Kegiatan Menyalurkan dan meningkatkan aksesibilitas mahasiswa/i dan alumni ke dunia kerja TEXT TEXT TEXT TEXT Menyediakan informasi kerja kepada mahasiswa dan alumni Menyelenggarakan bursa /pameran kerja (job fair dan bursa kerja) secara periodik

VI. Program dan Kegiatan Menyediakan jasa perekrutan, pembinaan dan konsultasi pengembangan SDM bagi dunia usaha, BUMN & BUMD serta instansi pemerintah. TEXT TEXT TEXT TEXT Menyediakan jasa perekrutan, pembinaan dan konsultasi pengembangan SDM bagi pihak swasta, BUMN & BUMD serta instansi pemerintah yang membutuhkan. Melakukan dokumentasi hasil kegiatan pembinaan dan konsultasi pengembangan

VII. KONSEP KELEMBAGAAN 1. Ketua 2. Divisi-divisi Divisi Tracer Study dan Teknologi Informasi Divisi Kewirausahaan dan Inkubator Bisnis Divisi Pembinaan dan Konsultasi Karir Divisi Kemitraan dan Penjaminan Mutu Koordinator Assesement Center 4. Dukungan Administrasi Kantor dan Umum (Ka. Sub. Bagian TU) Administrasi Umum dan Keuangan Administrasi Program dan Kegiatan Administrasi Pelayanan Pelanggan (Customer Service) dan Promosi Administrasi IT Administrasi Perlengkapan, Kebersihan dan Ekspedisi

VIII. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI Pembina Rektor Universitas Lampung Penasehat Wakil Rektor I Wakil Rektor II Penanggungjawab Wakil Rektor III Ketua SUB. BAG. TU Kepala Divisi Tracer Study dan IT Kepala Divisi Kewirausahaan, Inkubator Bisnis Kepala Divisi Kemitraan dan Penjaminan Mutu Kepala Divisi Assesment Center Kepala Divisi Pembinaan dan Konsultasi Karir 1. Staff Administrasi Umum dan Keuangan 2. Staff Layanan Pelanggan dan Promosi 3. Staff Program dan Kegiatan 4. Staff Teknologi Informasi 5. Staf Perlengkapan, Kebersihan dan ekspedisi 6. Staf Bendahara Pembantu Pengeluaran (BPP)

IX. KEPENGURUSAN Pembina : Rektor Universitas Lampung Penasehat : Wakil Rektor I Wakil Rektor II Penanggungjawab : Wakil Rektor III Kepala UPT : Dr. Ayi Ahadiat, S.E., M.B.A. Kepala Sub. Bag TU : Achmad Syarifudin, SH Kepala Divisi Tracer Study : Dedy Yuliawan, S.E., M.Si. Kepala Divisi Kewirausahaan dan Inkubator Bisnis : Deddy Aprilani, S.AN, M.A. Kepala Divisi Pembinaan dan Konsultasi Karir : Diah Utaminingsih, S. Psi, MA., Psi. Kepala Divisi Kemitraan dan Penjaminan Mutu : Helvi Yanfika, S.P., M.E.P. Kepala Divisi Assesment Center : Shinta Mayasari, S.Psi., M.Psi., Psi. Bendahara Pembantu Pengeluaran : Samsul Bahri,SH. Staf Pendukung Administrasi Umum dan Keuangan : Indrayani, SE. Administrasi Program dan Kegiatan : Dwi Nurcahyono, Dimas Pajar Kasih Administrasi Pelayanan Pelanggan : Fauziah Kemala, SH, MH Administrasi IT : Rendi Agung Wijaya, ST Perlengkapan dan ekspedisi : Budi

Ketua X. Job Description Melaksanakan berbagai kegiatan yang mengarah pada tanggung jawab ketua, meliputi: Bertanggungjawab kepada Rektor Universitas Lampung Bertanggung jawab terhadap perwujudan visi dan pelaksanaan misi PKK dengan mengkoordinasikan dan mengevaluasi seluruh kegiatan PKK sehingga terlaksananya program yang telah direncanakan Melaksanakan kegiatan manajerial di UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan Universitas Lampung Menjalin komunikasi dan kerjasama kepada pihak-pihak terkait baik Internal maupun Eksternal

Ka Subbag TU X. Job Description Melaksanakan berbagai kegiatan yang terkait dengan kesekretariatan , meliputi: Melakukan perencanaan, pengawasan dan mengkoordinasikan kegiatan staf Pendukung guna keberhasilan program dan kegiatan Melaksanakan kegiatan administrasi kantor dan administrasi umum guna mendukung Pelaksanaan program dan kegiatan Divisi Membantu pelaksanaan program dan menjalin kerjasama dengan stakeholders

X. Job Description Divisi Tracer Study dan IT Mendesain dan melaksanakan berbagai program dan kegiatan tracer study. Meliputi : Merencanakan dan melaksanakan kegiatan studi penelusuran alumni untuk mengetahui kegiatan alumni setelah lulus dari Universitas Lampung, transisi dari dunia pendidikan tinggi ke dunia kerja, situasi kerja dan penggunaan kompetensi dalam pekerjaan dan perjalanan karir Merencanakan dan mengembangkan Sarana Pendukung dan Informasi Teknologi guna memperlancar pelaksanaan operasional kelembagaan Melakukan Sistem Tracer study on line berdasarkan panduan Direktorat Jendral Perguruan Tinggi Kemendiknas

Divisi Kewirausahaan dan Inkubator Bisnis X. Job Description Divisi Kewirausahaan dan Inkubator Bisnis TEXT Merencanakan dan melaksanakan berbagai program dan kegiatan yang terkait dengan pengembangan minat dan budaya kewirausahaan bagi mahasiswa dan alumni sehingga mampu mendorong dan menciptakan wirausahawan-wirausahawan dari kalangan mahasiswa dan alumni. Kegiatannya meliputi: Menyelenggarakan kegiatan dan kajian ilmiah baik diskusi, seminar, kuliah umum dan kajian ilmiah lainnya tentang kewirausahaan Menyelenggarakan pelatihan-pelatihan Kewirausahaanmahasiswa dan alumni Membina dan mengembangkan kerjasama dalam mengembangkan budaya kewirausahaan Mengelola dan mengembangkan inkubator bisnis dan Pengembangan minat dan budaya Kewirausahaan

Pembinaan dan Konsultasi Karir X. Job Description Divisi Pembinaan dan Konsultasi Karir TEXT Merencanakan dan melaksanakan berbagai program dan kegiatan pembinaan dan konsultasi karir yang berkaitan dengan ketenagakerjaan dan pengembangan sumber daya manusia baik untuk lingkungan intern Universitas (mahasiswa dan alumni) juga lingkungan ektern universitas, meliputi antara lain: a. Konseling Kerja dan Karir d. Magang b. Bursa Kerja (Job Fair) e. Pengembangan SoftSkill Mahasiswa c. Bursa Kerja On Line e. Melayani jasa pelatihan Pengembangan Softskill

X. Job Description Divisi Assessment Center TEXT Merencanakan dan melaksanakan berbagai program dan kegiatan pengujian psikologi, pengukuran kinerja, penilaian untuk promosi meliputi antara lain: a. Melaksanakan kegiatan layanan jasa rekrutment dan seleksi b. Human Resource Assessment c. Penilaian untuk Promosi

Divisi Kemitraan, Layanan Pelanggan dan Jaminan Mutu X. Job Description Divisi Kemitraan, Layanan Pelanggan dan Jaminan Mutu TEXT Merencanakan program dan kegiatan kemitraan dengan stakeholder dan penjaminan mutu kelembagaan ;meliputi antara lain: a. Menjalin kerjasama dan melayani kemitraan stake holders b. Melakukan penjaminan Mutu Internal c. Melakukan sosialisasi, promosi dan networking

Sub. Bagian Administasi Umum dan Keuangan X. Job Description Sub. Bagian Administasi Umum dan Keuangan TEXT Membantu Kasub Bag TU dalam pengelolaan manajemen kantor (administrasi umum) dan keuangan Pengelolaan surat masuk dan keluar b. Akuntansi (penganggaran, penatausahaan dan pelaporan)

Staf Adm. Program dan Kegiatan X. Job Description Staf Adm. Program dan Kegiatan TEXT Membantu Kasub Bag TU dalam pelaksanaan administrasi dan pengarsipan serta pelaporan program dan kegiatan divisi-divisi, meliputi: Menyiapkan berbagai sarana dan Teknis pendukung pelaksanaan program dan kegiatan b. Pengarsipan dan dokumentasi program dan kegiatan c. Membantu penyelesaian laporan program dan kegiatan

Staf Adm. Pelayanan Pelanggan dan Promosi X. Job Description Staf Adm. Pelayanan Pelanggan dan Promosi TEXT Membantu Kasub Bag TU dalam pengelolaan pelayanan member dan mitra serta stake holder, meliputi; Melakukan administrasi dan Layanan pelanggan, mitra dan stake holder b. Melakukan Pendataan/ data base member, mitra dan stake holder

X. Job Description Staf Administrasi IT TEXT Membantu Kasub Bag TU dalam pengelolaan Informasi dan Teknologi, sosialisasi dan promosi Melakukan pengelolaan, pengembangan dan maintenance sistem IT seperti; website, social media, media partner, dan media sosialisasi dan promosi lembaga lainnya b. Melakukan pengarsipan dan pelaporan system IT lembaga

Staf Perlengkapan, Kebersihan dan Ekspedisi X. Job Description Staf Perlengkapan, Kebersihan dan Ekspedisi TEXT Membantu Kasub Bag TU dalam pengelolaan manajemen kantor (administrasi umum) dan keuangan a. Melaksanakan Pengelolaan kebersihan, kerapihan, konsumsi, dan perlengkapan kantor b. Melakukan pengiriman surat keluar dan ekspedisi lainnya

XI. VALUE CHAIN UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan PERIODE PEMBELAJARAN   MASA KERJA BEKERJA MAHASISWA ALUMNI SMT-1 SMT-2 SMT-3 SMT-4 SMT-5 SMT-6 SMT-7 SMT-8 BERBISNIS 4. ASSESSMENT CENTER 3. DIVISI PENGEMBANGAN KARIR 2. DIVISI KEWIRAUSAHAAN 1. DIVISI TRACER STUDY PELATIHAN MAHASISWA PELATIHAN ALUMNI/MASYARAKAT NETWORKING

XII. Penutup Demikian Profil Unit Pelakana Teknis (UPT) Pengembangan Karir dan Kewirausahaan Universitas Lampung. Semoga Transformasi kelembagaan dari Pusat Jasa Ketenagakerjaan (PJK) menjadi UPT. Pengembangan Karir dan Kewirausahaan ini dapat semakin memberi manfaat bagi seluruh stakeholders dan semakin meningkatkan daya saing mahasiswa dan lulusan serta melahirkan wirausahawan wirausahawan yang handal dan berdaya saing dari mahasiswa dan alumni Universitas Lampung.

UPT Pengembangan Karir dan Kewirausahaan: Partner for Bright Future Career Contacts: Fauzia Kemala Shinta, SH, MH (085767090807) Office: Universitas Lampung Jl. Sumantri Brojonegoro No 1 Gedung Balai Bahasa lt 1 Bandar Lampung www.themegallery.com