Customer Relationship Management (CRM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Advertisements

E Business Achmad Rozi El EROY.
Oleh : Weny Pravita sari
Nama : Frendy Antono Nim : Judul Tugas : Customer Relationship Management.
Manajemen Pemasaran Perencanaan Strategis Untuk Kepuasan Pelanggan
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
MODUL 6 Customer Relations Management
Customer Relationship Management
(RELATIONSHIP MARKETING)
Customer Retention.
Pertemuan 5 dan 6 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
BAGIAN 3 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
Customer Retention Marketing Konsep Customer Retention Marketing
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Customer Relationship Management
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Customer Relationship Management
Pengantar CRM ( Customer Relationship Management )
CRM : Memahami CRM.
MANAJEMEN PEMASARAN STRATEJIK
Bab 5 Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Dasar-Dasar Pemasaran
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Memahami Manajemen Hubungan Pelanggan
Merencanakan Program CRM (2)
E - Business “CRM” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.
CRM.
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Customer Retention.
Dasar-Dasar Pemasaran
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Entis Sutisna, SE, MM.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Customer Relationship Management
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
MEMAHAMI EKSPETASI PELANGGAN
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
MENCIPTAKAN NILAI, KEPUASAN, DAN LOYALITAS PELANGGAN
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Dasar-Dasar Pemasaran
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Tinjauan Introduksi/Pengenalan akan CRM Definisi Kebutuhan dari CRM
Creative : Wahyu Rizkyllah
Balance Scorecard OLEH KELOMPOK 10 Adinda Putra K ( )
Customer Relationship Management
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
Hotnahum Nainggolan Siti Nurrochmah Miftah Maulana Tika Nafisah
KEPUASAN PELANGGAN I Made Bagus D., SE., MM..
“CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT”
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Pengantar CRM ( Customer Relationship Management )
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
BAGIAN 3 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
BAGIAN 3 BERHUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
Customer Relationship Management
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Pengantar Manajemen Pemasaran
Ch 5 Nilai & Kepuasan.
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI
Transcript presentasi:

Customer Relationship Management (CRM) Disusun oleh: Monaliza (20080410056)

Pengertian CRM Menurut Kotler dan Armstrong (2008:13), CRM merupakan suatu strategi dan gaya manajemen untuk membangun dan memelihara hubungan dengan pelanggan yang menguntungkan dengan memperhatikan nilai dan kepuasan pelanggan. Menurut Kumar & Reinartz (2006:05), CRM adalah praktek menganalisis dan memanfaatkan basis data pemasaran dan memanfaatkan teknologi komunikasi untuk memaksimalkan nilai dari hubungan dengan setiap pelanggan bagi perusahaan. Menurut Tjiptono (2005: 422), CRM merupakan proses mendapatkan, mempertahankan dan mengembangkan pelanggan yang menguntungkan yang terdiri dari orang, proses, dan teknologi.

Next=> CRM adalah sebuah proses yang akan membantu mengelola sejumlah besar informasi mengenai pelanggan, sales, marketing, effectiveness, responsiviness dan market trends. CRM merupakan strategi level korporat yang berfokus kepada penciptaan dan pemeliharaan hubungan jangka panjang antara perusahaan dengan pelanggannya yang meliputi proses acquiring (merebut), retaining (mempertahankan) dan patnering (kerjasama) dengan pelanggannya.

Manfaat dan Tujuan Customer Relationship Management (CRM) Menurut Zeithaml, Bitner, dan Gremler (2006:183) manfaat CRM adalah: Benefit for Costumer, berupa hubungan yang akrab dengan perusahaan (social benefits) dan perlakuan istimewa terhadap pelanggan (Special Treatment Benefits). Benefits for Firms, berupa keuntungan secara ekonomis; kontribusi pelanggan yang loyal; dan hubungan industrial yang baik.

Next=> Sedangkan menurut Barnes (2003:229) manfaat CRM adalah: Peningkatan Pendapatan Mendorong Loyalitas Pelanggan Mengurangi Biaya Meningkatkan Efisiensi Operasional Peningkatan Time to Market

Next=> Menurut Kotler (2002:86) tujuan dari CRM adalah untuk menghasilkan ekuitas pelanggan yang tinggi sedangkan menurut Barnes (2003:169) tujuan dari CRM adalah untuk mendapatkan kesetiaan pelanggan (customer retention) terhadap perusahaan, produk dan layanan yang ditawarkan. Dalam penerapannya, menurut Tjiptono (2005:427) CRM memiliki beberapa tujuan yaitu: Mendapatkan pelanggan Mengetahui pelanggan Mempertahankan pelanggan yang menguntungkan Mengembangkan pelanggan yang menguntungkan Merubah pelanggan yang belum menguntungkan menjadi menguntungkan.

Aktivitas Customer Relationship Management (CRM) Menurut Pappers and Roger dalam Kotler dan Keller (2007:35), empat aktivitas CRM adalah: Mengidentifikasi (identify) Mengakuisisi (acquire) Mempertahankan (retain) Mengembangkan (develop)

Dimensi Customer Relationship Management Menurut Kaj Storbajka dan Jarmo R Lehtinen (2001:8-17), penerapan konsep hubungan dengan pelanggan ditentukan berdasarkan 3 perpektif, yaitu: Konsep Customer Value Creation Process Konsep Provider’s Responsibilities Konsep Product As a Process

Next=> Menurut Ali dan Alshawi (dalam Almotairi,2009:2), komponen CRM terdiri atas tiga komponen, yaitu: Teknologi, teknologi mengacu pada kemampuan komputerisasi yang memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan, mengatur, menyimpan, dan menggunakan data tentang pelanggan Orang, Karyawan dan pelanggan merupakan faktor kunci untuk kesuksesan CRM Proses Bisnis, CRM adalah strategi bisnis yang memiliki dasar filosofis dalam hubungan pemasaran

Next=> Menurut Gordon(2002:3), terdapat empat komponen dari CRM yaitu: Teknologi, yaitu teknologi yang mendukung CRM. Orang-orang, yaitu keterampilan, kemampuan dan sikap orang-orang yang mengelola CRM. Proses, yaitu proses perusahaan untuk mengakses dan berinteraksi dengan pelanggan mereka dan saling memuaskan. Pengetahuan dan wawasan, yaitu pendekatan yang digunakan perusahaan untuk menambah nilai kepada pelanggan melalui data sehingga mereka memperoleh pengetahuan dan wawasan yang diperlukan pelanggan untuk memperdalam hubungan.

CRM Strategy Implementation Adapun dimensi dari implementasi CRM adalah : Dimensi pelanggan, dimana dipengaruhi oleh fase perubahan hubungan perusahaan pelanggan (akuisisi pelanggan, pertumbuhan, retensi, dan tahap keluar). Dimensi manajemen, merupakan kegiatan dan proses CRM dalam menganalisis kebutuhan, perilaku dan harapan pelanggan serta operasional CRM. Sedangkan dimensi CRM menurut Yim, Anderson, and Swaminathan dalam jurnal Customer Realtionship Management: Its Dimension and Effect on Customer Outcomes tahun 2004 adalah fokus pada pelanggan; membuat system CRM; meningkatkan pengetahuan mengenai pelanggan; dan inovasi teknologi.

Implementasi Program CRM Menurut Sheth dan Parvatiyar (2011:11), program CRM dapat dikelompokan dalam tiga jenis yaitu: Continuity Marketing, Kondisi dimana perusahaan berusaha mengembangkan program pemasaran yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mempertahankan pelanggan dan meningkatkan loyalitas pelanggan. One to One Marketing, Program pendekatan personal secara individu ke pelanggan dengan tujuan memenuhi kebutuhan pelanggan yang secara personal. Pathnering Program, Melakukan hubungan kerjasama dengan pihak lain yang dapat dilakukan dalam bentuk co-branding dan affinity program.

Next=> Dalam mengimplimentasikan CRM harus disesuaikan dengan visi dan misi perusahaan serta perusahaan harus dapat melihat dari dua perspektif yaitu dari perspektif pelanggan dan perspektif manajemen. Perpektif pelanggan diperlukan agar kita dapat menciptakan produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan pelanggan. Perspektif manajemen diperlukan agar CRM yang dilaksanakan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan.

Terimakasih