Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
11. Koperasi Simpan Pinjam dan Perusahaan Asuransi
Advertisements

Fungsi dan Operasi Agroindustri
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
PERENCANAAN PRODUKSI.
1. Pengantar Analisis Bisnis
Aspek Teknis.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
4. Kegiatan Mengalokasikan Dana
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
6. Analisis dan Manajemen Stakeholder
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
8. Pemodelan Proses Bisnis
RANCANGAN STUDI KELAYAKAN
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
2. Arus Dana Internasional
Mengelola Aktiva Lancar
Mengelola Aktiva Lancar
9. Otoritas, Pendelegasian Wewenang, dan Sentralisasi
Pemilihan Lokasi Usaha / Industri.
13. Komunikasi dalam Organisasi
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
wignyanto Jur TIP – FTP –UB Wignyanto.ub.ac.id
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
13. Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
Aspek Teknis dan Teknologis
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
Perancangan Pabrik Sri Kumalaningsih.
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Analisis aspek produk berarti menganalisis karakteristik produk
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Aspek Teknik dan Produksi
KEBIJAKAN PEMBELIAN & PENGADAAN MESIN
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
PERENCANAAN FASILITAS
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
ANALISIS PRODUKSI.
Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Aspek Produksi dan Operasi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
12 Studi Kelayakan Bisnis Aspek Ekonomi, Sosial & Budaya
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
Tecnopreneur Aspek Keuangan Krisna.
1. Penentuan Lokasi Pabrik
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Transcript presentasi:

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom Aspek Teknis Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Aspek Teknis Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi, dan layout serta kesiapan mesin dan teknologi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Penentuan Lokasi Usaha Dalam memilih lokasi tergantung dari jenis usaha yang akan dijalankan. Terdapat beberapa lokasi yang perlu dipertimbangkan, yaitu : Lokasi untuk kantor Lokasi Pabrik Lokasi gudang. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Lokasi Pabrik Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik: Faktor utama (primer): Ketersedian bahan mentah Letak pasar yang dituju Tenaga listrik dan air Supply tenaga kerja Fasilitas transportasi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Lokasi Pabrik Faktor pendukung (sekunder): Hukum dan peraturan yang berlaku Iklim, keadaan tanah Sikap dari masyarakat setempat (adat istiadat) Rencana masa depan perusahaan, dalam kaitannya dengan perluasan lokasi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Lokasi Kantor Pertimbangan dalam menentukan lokasi kantor: Dekat pemerintah Dekat lembaga keuangan Dekat dengan pasar Tersedia sarana dan prasarana. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Lokasi Gudang Pertimbangan dalam menentukan lokasi gudang: Di kawasan industri Dekat dengan pasar Dekat dengan bahan baku Tersedia sarana dan prasarana. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Metode Penilaian Lokasi Metode Kualitatif Metode ini mendasarkan penilaian tim yang dibentuk terhadap faktor-faktor yang dipertimbangkan dari berbagai alternatif lokasi yang tersedia. Metode Transportasi Metode ini digunakan oleh perusahaan yang telah memiliki beberapa pabrik atau gudang bermaksud menambah kapasitas satu pabrik atau penambahan pabrik atau gudang baru. Metode Analisis Biaya Metode ini memanfaatkan biaya tetap dan biaya variabel untuk membantu pemilihan alternatif lokasi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Luas Produksi Luas produksi adalah jumlah produk yang seharusnya diproduksi untuk mencapai keuntungan yang optimal. Luas produksi dapat berarti penentuan kombinasi dari berbagai macam produk yang dihasilkan untuk mencapai keuntungan yang optimal, jika menghasilkan lebih satu macam produk. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Luas Produksi Beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam menentukan luas produksi: Batasan permintaan, yang telah diketahui dalam aspek pasar Tersedianya teknologi, mesin-mesin yang dalam hal ini dibatasi kapasitas teknis atau ekonomis Jumlah dan kemampuan tenaga kerja pengelola proses produksi Kemampuan finansial dan manajemen Kemungkinan adanya perubahan teknologi produksi di masa yang akan datang. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Luas Produksi Metode dalam menentukan luas produksi: Pendekatan konsep marginal cost dan marginal revenue Pendekatan break event point Metode linear programming. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Tata Letak (Layout) Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas yang dimiliki. Layout mencakup layout site (layout lahan lokasi), layout pabrik, layout kantor, dan layout gudang. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Jenis-Jenis Layout Tata Letak Posisi Tetap (Fixed Position Layout) Layout ini ditujukan pada usaha yang karena ukuran, bentuk dan hal-hal lain yang menyebabkan tak mungkin memindahkan produknya. Jadi produk tetap di tempat, peralatan dan tenaga kerja yang mendatangi produk. Tata Letak Produk (Product Layout) Dalam layout ini mesin-mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Layout ini tidak terdapat arus balik. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Jenis-Jenis Layout Tata Letak Proses (Layout Process) Mesin-mesin dan peralatan yang mempunyai fungsi yang sama dikelompokkan atau ditempatkan dalam suatu ruangan/tempat tertentu. Tata Letak Kantor (Office Layout) Layout ini berkaitan dengan posisi kerja, peralatan kerja, tempat yang diperuntukkan perpindahan informasi. Tata Letak Pedagang Eceran/Pelayanan (Retail and Service Layout) Layout yang berhubungan dengan pengaturan dan alokasi tempat serta arus produk agar lebih banyak barang yang dapat dipajang. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom

Pemilihan Teknologi dan Peralatan Pemilihan jenis teknologi adalah seberapa jauh derajat mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomis yang dikerjakan. Kreteria dalam pemilihan jenis teknologi : Ketepatan teknologi yang dipilih dengan bahan mentah yang digunakan Keberhasilan penggunaan teknologi tersebut di tempat lain Pertimbangan kemungkinan adanya teknologi lanjutan Besarnya biaya pemeliharaan dan investasi pada teknologi Kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan pengembangannya dalam penggunaan teknologi Pertimbangan pemerintah dalam hal tenaga kerja. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom