KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
LANGKAH DAN STRATEGI LOBI (II)
Advertisements

KOMUNIKASI Kepelatihan
KOMUNIKASI.
INTERPERSONAL SKILL Dra. Yoyoh Hereyah M.Si
DASAR KOMUNIKASI DALAM BISNIS
KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
Komunikasi Kepemimpinan
PROSES KOMUNIKASI.
BERKOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan.
BERKOMUNIKASI DALAM BERORGANISASI
Pertemuan 8 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN.
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
PERTEMUAN 11 PROSES KOMUNIKASI.
Komunikasi Efektif Evi herlina
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PROSES KOMUNIKASI.
Komunikasi Efektif Agus Triyono.
KOMUNIKASI EFEKTIF.
KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
NAMA KELOMPOK RACHMAD NUZULI ( ) PRESI YANOGA ARTI ( ) M. FINSA B ( )
Judul Buku Referensi : Pengantar Manajemen (3 In 1)
K O M U N I K A S I Komunikasi verbal Definisi:
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
DISTORSI PESAN dalam KOMUNIKASI ORGANISASI Pertemuan 12
KOMUNIKASI EFEKTIF.
Memahami Komunikasi Bisnis
Komunikasi Antar Pribadi
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Memahami Komunikasi Bisnis
Dasar-dasar Komunikasi Efektif
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI ORGANISASI
Komunikasi Efektif Sangra Juliano P.
CHAPTER 7: KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Komunikasi dan kepemimpinan
KOMUNIKASI TERAPEUTIK
KOMUNIKASI EFEKTIF Nia H. Septianni, S. Psi -Pengantar Psikologi-
KOMUNIKASI EFEKTIF DAN NEGOSIASI
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI ORGANISASI
PROSES KOMUNIKASI.
KONSEP-KONSEP DASAR KOMUNIKASI Pertemuan 1
KOMUNIKASI : Memahami komunikasi & keahlian berkomunikasi
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
KOMUNIKASI EFEKTIF Oleh: M. Noor Alamsyah Rain Suyati.
Memahami Komunikasi Bisnis
KOMUNIKASI EFEKTIF.
KOMUNIKASI ORGANISASI
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI ORGANISASI
Komunikasi Organisasi pada Pelayanan Kesehatan
Pengelolaan Komunikasi
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Muhammad Nidzomuddin, S.Sos
KEPEMIMPINAN 1 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN 2 MENGAPA KOMUNIKASI PENTING?  BAGI KEHIDUPAN MANUSIA “mendorong kemajuan peradaban manusia” dan.
LEADERSHIP.
BAB III PROSES BELAJAR MENGAJAR ORANG DEWASA
SYAFRAWATI, SKM, M. COMM HEALTH SC.. PENGANTAR Manusia adalah makhluk sosial yang membutuhkan seseorang atau sekelompok orang untuk berintegrasi dalam.
Mengelola Dinamika Kelompok
KOMUNIKASI.
Komunikasi Interpersonal  Komunikasi interpersonal menduduki peran yang sentral dalam kehidupan sehari-hari.  Komunikasi ini juga akan memenuhi terhadap.
KOMUNIKASI EFEKTIF -Pengantar Psikologi-. 2 *Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dari si pengirim ke si penerima. *Suatu ide, tidak peduli.
Transcript presentasi:

KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN Pertemuan 8 KEPEMIMPINAN

MENGAPA KOMUNIKASI PENTING? BAGI KEHIDUPAN MANUSIA “mendorong kemajuan peradaban manusia” dan tanpa komunikasi, peradaban manusia tidak akan berkembang dengan pesat. Melalui kemampuan berkomunikasi menjadikan kehidupan manusia berbeda secara signifikan dengan makhluk ciptaan Tuhan lainnya. Tidak diragukan lagi komunikasi merupakan keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang menginginkan kesuksesan di dalam hidupnya. KEPEMIMPINAN

MENGAPA KOMUNIKASI PENTING? BAGI ORGANISASI “sebagai sarana mengarahkan & mengendalikan kegiatan, memahami tujuan organisasi, dan mempengaruhi orang-orang untuk meyakini bahwa tujuan organisasi di masa depan merupakan hal yang berharga untuk diperjuangan” Melalui komunikasi yang efektif, setiap orang di dalam organisasi akan memiliki pemahaman dan perspektif yang sama dalam memahami visi dan misi organisasi di masa depan. KEPEMIMPINAN

MENGAPA KOMUNIKASI PENTING? BAGI PEMIMPIN “ sebagai sarana untuk mengkomunikasikan visinya kepada orang lain, meyakinkan dan menumbuhkan kepercayaan kepada bawahan akan visinya” KEPEMIMPINAN

KOMUNIKASI ? ASAL KATA : Bahasa Latin - Communis (sama) atau Communicatio (pertukaran fikiran) ; Bhs Inggris – Communication. DEFINISI : “Proses penyampaian informasi, pengertian dan pemahaman antara pengirim dan penerima” UNSUR-UNSUR : Komunikator (sender), Komunikan (receiver), Informasi/pesan, Media, dan Umpan balik. KEPEMIMPINAN

PERAN MANAJER DAN PEMIMPIN DALAM PROSES KOMUNIKASI ? Sebagai Information Processor ; yang memfokuskan pada pengkomunikasian data2, fakta, statistik, dan keputusan Bertanggungjawab dalam mengarahkan dan kontrol melalui informasi yang disebarkannya Pemimpin Sebagai Communication Champion ; yang mengkomunikasikan visi. Dituntut membangun visi bersama, menyebarkan keyakinan-komitmen-dan semangat bawahan KEPEMIMPINAN

Pemimpin tidak saja dituntut untuk mampu berbicara secara efektif, tetapi juga harus mampu menjadi pendengar yang efektif Pemimpin tidak saja menyebarkan informasi melalui kata-tata dan tindakannya, tetapi pemimpin juga menyebarkan keyakinan, komitmen dan semangat pada bawahannya. KEPEMIMPINAN

TUJUAN KEGIATAN MENDENGAR Untuk kesenangan, dilakukan ketika mendengar musik, sebuah lagu, siaran radio Untuk informasi, dilakukan ketika kita ingin mendapatkan pengetahuan baru atau memahami data-data baru. Untuk membantu, akan dihadapi ketika pemimpin berperan sebagai seorang pelatih, fasilitator atau motivator. KEPEMIMPINAN

KETERAMPILAN MENDENGAR BAGI PEMIMPIN Pemimpin harus memiliki keterampilan mendengarkan bawahan secara efektif ! Diyakini bahwa informasi penting mengalir secara Bottom-up, ketimbang Top-down Mendengar secara efektif ? - Mendengarkan secara partisipatif dan pasif - Mendengarkan secara empatik & obyektif - mendengarkan tanpa menilai dan secara kritis - mendengarkan secara aktif KEPEMIMPINAN

Resep Mendengarkan Secara Empatik & Obyektif Lakukan dialog, bukan monolog Pahami sudut pandang pembicara Anggap pembicara sebagai pihak yang setara status sosialnya Berusaha fahami pemikiran & perasaan lawan bicara Jangan bersikap mendengarkan untuk bertahan dan menyerang.. KEPEMIMPINAN

HAMBATAN-HAMBATAN MENDENGARKAN YANG EFEKTIF Sibuk dengan diri sendiri Sibuk dengan masalah eksternal Menggunakan perhatian selektif Asimilasi Menerapkan faktor kawan atau lawan KEPEMIMPINAN

UMPAN BALIK Penting sebagai evaluasi dan untuk mengarahkan dan mendorong bawahan belajar mengembangkan diri. Syarat umpan yang efektif : - kesegeraan - kejujuran - Kepatutan - Kejelasan - Kepekaan - Dukungan - Keterbukaan fikiran - Kespesifikan KEPEMIMPINAN

KOMUNIKASI FORMAL, INFORMAL & NON-VERBAL KOMUNIKASI FORMAL “Komunikasi yang disetujui oleh organisasi itu sendiri dan sifatnya berorientasi pada organisasi” KOMUNIKASI INFORMAL “Komunikasi yang disetujui secara sosial, yang tidak berorientasi pada organisasi tetapi pada para anggotanya” KOMUNIKASI NON-VERBAL “Komunikasi yang disampaikan melalui pesan-pesan selain kata-kata (ekspresi wajah, intonasi suara, kontak mata, gerakan tubuh, kecepatan bicara)” KEPEMIMPINAN

MENGAPA KEMAMPUAN PEMIMPIN MEMBANGUN KOMUNIKASI INFORMAL DAN NON-VERBAL SANGAT PENTING?? Pemimpin selalu dijadikan panutan dan teladan, perilaku-sikap-penampilan-dan tindakan-nya, menjadi perhatian dan menciptakan image dan makna bagi para pengikutmya. Komunikasi informal dapat meningkatkan semangat kerja, komitmen, dan partisipasi bawahan secara lebih baik. Komunikasi informal dapat meningkatkan kewibawaan dan kharisma pemimpin. Komunikasi non-verbal menegaskan kesungguhan pemimpin dimata bawahannya. KEPEMIMPINAN

BEDA DIALOG & DISKUSI Menyatakan perasaan, menggali asumsi, menahan kecurigaan, membangun kecurigaan, membangun kesamaan perspektif Hasil : -Pemecahan jangka panjang -Pemecahan inovatif -Kesatuan kelompok -Makna yg dimiliki bersama -Merubah kerangka pikiran Mempertahankan posisi, membela keyakinan, meyakinkan orang lain, membangun oposisi. Hasil : -Pemecahan jangka pendek -Persetujuan logis -Oposisi dikalahkan -Mempertahankan kerangka pikiran KEPEMIMPINAN

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi Fungsi informatif Organisasi dipandang sebagai suatu sistem proses informasi. Maksudnya,seluruh anggota dalam suatu organisasi berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik,dan lebih tepat. KEPEMIMPINAN

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi Fungsi regulatif Fungsi regulatif ini berkaitan dengan peraturan-peraturan yang berlaku dalam suatu organisasi. Ada dua hal yang berpengaru terhadap fungsi regulatif Pertama, atasan atau orang yang berada dalam tataran managemen, yaitu mereka memiliki kewenangan untuk mengendalikan semua informasi yang disampaikan. Kedua, berkaitan dengan pesan atau message,pesan-pesan regulatif pada dasarnya berorientasi pada kerja. KEPEMIMPINAN

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi Fungsi persuasif Dalam mengatur suatu organisasi, kekuasaan dan kewenangan tidak akan selalu membawa hasil sesuai dengan yang diharapkan. Adanya kenyataan ini, maka banyak pimpinan lebih suka memersuasi bawahanya dari pada memberi perintah KEPEMIMPINAN

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi Fungsi integratif Setiap organisasi berusaha menyediakan saluran yang memungkinkan karyawan dapat melaksanakan tugas atau pekerjaan dengan baik. KEPEMIMPINAN