ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

PERENCANAAN PRODUKSI.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Aspek Teknis.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
RANCANGAN STUDI KELAYAKAN
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
ASPEK FINANCIAL DALAM KELAYAKAN USAHA
Pemilihan Lokasi Usaha / Industri.
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
wignyanto Jur TIP – FTP –UB Wignyanto.ub.ac.id
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
Produktivitas dan Mutu
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
Aspek Teknis dan Teknologis
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
Perancangan Pabrik Sri Kumalaningsih.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Analisis aspek produk berarti menganalisis karakteristik produk
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Aspek Teknik dan Produksi
KEBIJAKAN PEMBELIAN & PENGADAAN MESIN
bersaing terutama di dalam rangka penguasaan wilayah pemasaran.
Aspek teknik dan teknologi
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
PERENCANAAN FASILITAS
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
MANAJEMEN PRODUKSI.
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Aspek Produksi dan Operasi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
ASPEK TEKNIS ASPEK MANAJEMEN.
PROSES BISNIS DALAM PRODUKSI dibuat untuk memenuhi salah satu tugas kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Akuntansi Kelas 4D Pendidikan Ekonomi Akuntansi.
Aspek teknik dan teknologi
12 Studi Kelayakan Bisnis Aspek Ekonomi, Sosial & Budaya
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Studi Kelayakan Bisnis
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
ALAT DAN KERANGKA ANALISIS DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS
Tecnopreneur Aspek Keuangan Krisna.
1. Penentuan Lokasi Pabrik
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
STUDI KELAYAKAN USAHA/BISNIS
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Transcript presentasi:

ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan layout serta kesiapan mesin dan tehnologi .

Penentuan Lokasi Usaha Dalam memilih lokasi tergantung dari jenis usaha yang akan dijalankan.Terdapat beberapa lokasi yang dipertimbangkan yaitu : Lokasi untuk kantor Lokasi Pabrik Lokasi gudang Dari ketiga lokasi tersebut yang lebih di prioritaskan pemilihan lokasi pabrik

Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik: Faktor Utama(primer) a. Ketersedian bahan Mentah b. Letak pasar yang dituju c. Tenaga listrik dan air d. Tersedia tenaga kerja e. Terdapat fasilitas transportasi. Faktor Pendukung (sekunder) a. Hukum dan peraturan b. Iklim dan tanah c. Sikap masyarakat setempat (adat istiadat) d. Kemungkinan perluasan lokasi.

Pertimbangan Penentuan Lokasi Kantor : Dekat Pemerintah Dekat Lembaga Keuangan Dekat dengan Pasar Tersedia sarana dan Prasarana Pertimbangan Penentuan Gudang Di kawasan industri Dekat dengan pasar Dekat dengan bahan baku Tersedia sarana dan prasarana

Metode Penilaian Lokasi: Metode Kualitatif Metode ini mendasarkan penilaian tim yang dibentuk terhadap faktor-faktor yang dipertimbangkan dari berbagai alternatif lokasi yang tersedia. Metode Transportasi Metode ini digunakan oleh perusahaan yang telah memiliki beberapa pabri atau gudang bermaksud menambah kapasitas satu pabrik atau penambahan pabrik atau gudang baru Metode Analisis Biaya Metode ini pemanfaatan biaya tetap dan biaya variabel untuk membantu pemilihan alternatif lokasi

Luas Produksi Luas produksi adalah jumlah produk yang seharusnya diproduksi untuk mencapai keuntungan yang optimal. Luas produksi dapat berarti penentuan kombinasi dari berbagai macam produk yang dihasilkan untuk mencapai keuntungan yang optimal, jika menghasilkan lebih satu macam produk

Beberapa faktor dalam penentuan luas produksi: Batasan permintaan, yang diketahui dalam aspek pasar. Tersedianya teknologi, mesin-mesin yang dalam hal ini dibatasi kapasitas teknis atau ekonomis. Jumlah dan kemampuan tenaga kerja pengelolah proses produksi. Kemampuan financial dan manajemen.

Metode Penentuan Luas Produksi Pendekatan konsep Marginal cost dan marginal revenue Pendekatan konsep break event point Pendekatan konsep Linear programming

Tata Letak (Layout) Jenis-Jenis Layout Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas yang dimiliki. Layout disini mencakup layout site (layout lahan lokasi), layout pabrik, latout kantor dan gudang. Jenis-Jenis Layout 1. Tata Letak Posisi Tetap (Fixed Position Layout) Layout ini ditujukan pada usaha yang ukuran, bentuk dan hal lain yang menyebabkan tak mungkin memindahkan produknya. Jadi produk tetap peralatan dan tenaga kerja yang mendatangi produk.

2. Tata Letak Produk (product Layout) Dalam layout ini mesin-mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Layout ini tidak terdapat arus balik . 3. Tata Letak Proses (Layout Process) Layout ini mesin-mesin dan peralatan yang mempunyai fungsi yang sama dikelompokan atau ditempatkan dalam suatu ruangan/tempat tertentu. 4. Tata Letak Kantor (Office Layout) Layout jenis ini berkaitan dengan posisi kerja, peralatan kerja, tempat yang diperuntukan pemindahan informasi. 5. Tata Leta Pedagang Eceran/Pelayanan(Retail dan Service Layout) Layout yang berhub. Dengan pengaturan dan alokasi tempat serta arus produk agar lebih banyak dipajang.

Pemilihan Teknologi dan Peralatan Pemilihan jenis teknologi adalah seberapa jauh derajat mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomis yang dikerjakan. Kreteria Dalam Pemilihan Jenis Teknologi : Ketepatan teknologi yang dipilih dengan bahan mentah yang digunakan. Keberhasilan penggunaan teknologi ditempat lain. Kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan pengembangannya dalam penggunaan teknologi. Pertimbangan pemerintah dalam hal tenaga kerja.

Tugas Minggu Depan : Lokasi Luas Produksi dan Proses Produksi Tata Letak ( Layout ) Teknologi dan Peralatan