Sistem MRP dimaksudkan untuk memberikan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN PRODUKSI DAN PENGAWASAN PERSEDIAAN
Advertisements

Perencanaan dan Pengendalian Produksi
PENERAPAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING DALAM PERSEDIAAN BAHAN BAKU PEMBUATAN SEMEN PADA PT. SEMEN BATURAJA (Persero) PALEMBANG Muhammad Isa
MANUFACTURING PLANNING & CONTROL (MPC)
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Rancang Bangun Sistem Informasi Perencanaan Produksi Dengan Metode Material Requirement Planning (Studi Kasus: Usaha Kecil Menengah Sehati) Suroyah.
Input-Output Control (Pengendalian Produksi)
ROUGH CUT CAPACITY PLANNING (RCCP)
5. Material Requirement Planning 1 ( MRP )
Final Assembly Schedule ( FAS )
Produktivitas dan Mutu
Master production Schedule (MPS)
Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
Penetapan Biaya Berdasarkan - Volume
Factory Overhead : Planned, Actual and Applied
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)
Sistem Informasi Manufaktur
Overhead Pabrik : Anggaran, Aktual dan Pembebanan
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
METODA PENGENDALIAN INVENTORI
VALIDASI MRP DENGAN CRP (BAGIAN 2)
Manajemen Produksi dan Operasi
MATERIAL REQUIREMET PLANNING
FACTORY OVERHEAD : PLANNED, ACTUAL AND APPLIED Pertemuan GSLC
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MATERIAL REQIREMENT PLANNING
Definisi Fungsi Aplikasi Contoh Jadwal Induk Produksi
BIAYA OVERHEAD PABRIK Istilah lain BOP : Beban pabrik
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING [ERP]
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012
Mata Kuliah Manajemen Inventory & Logistic
MODUL 13 – 1/ 20 MODUL 13 SHORT-TERM SCHEDULING (1/2)
MODUL 11 – 1/ 20 MODUL 11 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (1/2)
MANUFACTURING RESOURCE PLANNING
Kalkulasi Biaya Standar (Standard Costing)
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK MODUL 11 PERENCANAAN KEBUTUHAN BARANG
MODUL X TEKNUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN MATERIAL
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA
MODUL 12 – 1/ 20 MODUL 12 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (2/2)
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
MASTER PRODUCTION SCHEDULE (MPS/JIP)
Factory Overhead : Planned, Actual and Applied
Mrp , jit , penjadwalan jangka pendek dan menengah
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
Rosyeni Rasyid dan Abel Tasman
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL
PERSEDIAAN DEPENDENT & JUST IN TIME
ANGGARAN, AKTUAL DAN PEMBEBANAN
Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 1
Pengelolaan produksi dan operasi
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
Managemen Pengendalian Persediaan (Inventory Management and Control)
Rakhma Diana Bastomi, SEI, MM
PENGENDALIAN LANTAI PABRIK (SHOP FLOOR CONTROL-SFC)
FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUSKA RIAU
SISTEM INFORMASI PRODUKSI.
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) OLEH: ARIS ROYANDA NIM:
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
MANAJEMEN PERSEDIAAN Fungsi dan tujuan persediaan KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN PERSEDIAAN BIAYA DALAM KEPUTUSAN PERSEDIAAN MODEL EQONOMIC ORDER QUANTITY
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
MANAJEMEN PERSEDIAAN KELOMPOK VI 1.ALPIAN ABDULLAH 2.RANGGA WALI ARIA SAPUTRA 3.DAVE DARELL 4.YANG HARSI RAHMAT.
Transcript presentasi:

Sistem MRP dimaksudkan untuk memberikan Kebutuhan – kebutuhan persediaan berkurang Waktu tenggang ( lead time ) Komitmen penyerahan yang realistis kepada pelanggan Efisiensi operasi yang meningkat

Asumsi – asumsi dalam operasi MRP Lead time untuk seluruh item yang diketahui atau diperkirakan Setiap persediaan selalu dalam kontrol Semua komponen untuk perakitan harus tersedia pada saat suatu pesanan untuk perakitan tersebut dilakukan, sehingga jumlah dan waktu kebutuhan kotor dari suatu perakitan dapat ditentukan Pengadaan dan pemakaian terhadap persediaan bersifat diskrit. Proses pembuatan suatu item dengan item yang lain bersifat independen

Input dan Output dari MRP Input Sistem MRP : Jadwal induk produksi jadwal induk produksi dibuat berdasarkan permintaan Catatan keadaan persediaan Catatan keadaan persediaan menggambarkan status semua item Struktur produksi Struktur produksi berisi informasi tentang hubungan antara komponen – komponen dalam suatu perakitan Output Sistem MRP : Menentukan kebutuhan kapasitas Memproyeksikan kebutuhan kapasitas

Proses Perhitungan Manual untuk MRP. a. Netting. b. Lotting. c. Offsetting. Exploding/Eplotion. Capacity Requirement Planning (CRP)

1) Schedule of planned factory order releases : Input dari CRP: 1) Schedule of planned factory order releases : 2) Work order statusterlibat dan perkiraan waktu. 3) Routing data 4) Work center data Output dari CRP: 1) Laporan beban pusat kerja (Work center load report), 2) Perbaikan Schedule of planned factory order releases.

Metode Pengukuran Kapasitas Theoretical Capacity ( Maximum Capacity ), merupakan kapasitas yang mungkin dari sitem manufaktur didasarkan pada asumsi mengenai adanya kondisi ideal seperti : tiga sif per hari, tujuh hari per minggu, tidak adanya downtime mesin. Demonstarted Capacity ( Actual Capacity ) merupakan tingkat output yang diharapkan berdasarkan pengalaman, yang mengukur produksi secara aktual dari pusat kerja, biasanya diukur menggunakan angka rata – rata berdasarkan beban kerja normal. Rated Capacity ( Calculated Capacity ) diukur berdasarkan kapasitas teoritis yang telah ditentukan oleh Demonstarted Capacity.meliputi faktor utilisasi dan efisiensi