PENGADAAN TENAGA KERJA

TUJUAN PENGERTIAN REKRUITMEN Proses mendapatkan sejumlah SDM (karyawan) yg berkualitas u/ menduduki suatu jabatan/ pekerjaan dlm perusahaan. TUJUAN Menerima pelamar sebanyak- banyaknya dr berbagai sumber sesuai dg kualifikasi kebutuhan perusahaan shg memungkinkan akan terjaring calon karyawan dg kualitas terbaik. PENGERTIAN

Prinsip Rekruitmen Prinsip Rekruitmen : a.Mutu karyawan yg direkrut sesuai dg kebutuhan perusahaan. (Job analysis-description-specification) b.Jumlah karyawan yg diperlukan sesuai job yg tersedia. (Peramalan kebutuhan tenaga kerja, work force analysis) c.Biaya yg diperlukan diminimalkan. d.Perencanaan & keputusan strategis dr recruiter ttg perekrutan. e.Flexibility. f.Pertimbangan hukum. Pelamar Karyawan

SDM berasal dari dalam perusahaan itu sendiri. SUMBER REKRUITMEN 1.Internal perusahaan SDM berasal dari dalam perusahaan itu sendiri. (Rencana suksesi, job posting/penawaran terbuka, departing employees/perbantuan pekerja, keluarga pekerja, promosi & mutasi). 2.Eksternal perusahaan SDM berasal dari luar perusahaan. (Pelamar yg walk-ins & write-ins, lembaga pendidikan, agen tenaga kerja, organisasi profesional, iklan).

Direbut perusahaan lain Jenis Pelamar Mencari pekerjaan baru u/ pertama kali Sudah bekerja, tetapi tidak puas dengan pekerjaannya Direbut perusahaan lain (Raiding) Pernah bekerja, & sekarang menganggur

? ? PROSES JENIS SELEKSI SELEKSI : Tahap-tahap yg hrs dilalui o/ pelamar sampai akhirnya diperoleh keputusan diterima/ditolak sebagai karyawan baru. Proses seleksi berbeda antara satu perusahaan dg perusahaan lainnya, namun umumnya meliputi : evaluasi persyaratan, testing, wawancara & ujian fisik (apabila diperlukan). Proses seleksi harus reliabel (dapat dipercaya) & valid (sesuai). JENIS SELEKSI : a.Seleksi administrasi (Surat lamaran, CV, identitas, ijazah, pas foto, referensi). b.Seleksi secara tertulis (Tes : IQ, kepribadian, bakat). c.Seleksi tidak tertulis (Wawancara, praktek, kesehatan). SELEKSI PROSES JENIS ? ?

Tahapan Seleksi Format lamaran Tes kemampuan Tes kepribadian Tes psikologi Wawancara Tes kesehatan Keputusan penerimaan

PSEUDOSCIENCES (Ilmiah Semu) Phrenologi Bentuk kepala PSEUDOSCIENCES (Ilmiah Semu) Physiognomy Bentuk muka Astrology Tanggal kelahiran Pegmentation Bentuk & warna rambut MENILAI KEMAMPUAN SESEORANG? Graphology Tulisan tangan

Integrity Indications Questions a/ Motivation INTERVIEW Integrity Indications Problem Solving Questions a/ Motivation Working w/ Other General Questions

ORIENTASI/INDUKSI/PENGENALAN : Program pengenalan kepada karyawan baru yang meliputi peran/tugas, organisasi/perusahaan, kebijakan & teman-teman/karyawan lainnya. TUJUAN : -Menanamkan sense of belonging. -Menjelaskan standar yg menjadi ukuran kinerja. -Membangun tanggung jawab bersama antara karyawan & manajemen. -Mengurangi kekhawatiran berkaitan dg pekerjaan baru.

PENEMPATAN Penempatan Penempatan = Placement. Adalah penugasan/mengalokasikan karyawan pada posisi kerja tertentu. Sesuai dengan keahlian/kemampuan yg dimiliki. Ada 3 jenis penempatan : Promosi, transfer/mutasi, demosi.

Jenis Penempatan Promosi Mutasi (Transfer) Demosi Seorang karyawan dipindahkan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain yg lebih tinggi dlm pembayaran, tanggung jawab/levelnya. Mutasi (Transfer) Seorang karyawan dipindahkan dari satu bidang tugas ke bidang tugas lainnya yang tingkatannya sama baik gaji, tanggung jawab/tingkat strukturalnya. Demosi Seorang karyawan dipindahkan dari satu posisi ke posisi lainnya yg lebih rendah tingkatannya, baik gaji, tanggung jawab/strukturalnya.

TERIMA KASIH