Oleh Nurmantri Handoko [06.2005.1.03910] Hari Cahyadi [06.2004.1.03747] Teguh W [06.2005.1.03843]

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 1 Pemasaran Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Advertisements

MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH DIDIRIKAN
PROFIL KOPMA UNHAS.
KEBIJAKAN JASA STIE PERBANAS
Oleh : Ramatun Anggraini Kiemas, MSc.
MATERIAL HANDLING PADA PT CITRA SARI TBK PRODUSEN ROTI TAWAR
CARA MEMASUKI PASAR ATAU CARA MEMASUKI PERUSAHAAN
AGUS PUJI WIDODO C.K ANGIE PRITTA CAROLINE SANDY PRADANA
Environmental Management System (Sistem Manajemen Lingkungan)
Jl. MT. HARYONO Kav.51 Jakarta Selatan
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
5S Fondasi Peningkatan Produktivitas
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
MODEL KEMITRAAN USAHA AGROINDUSTRI JAGUNG
Studi Kasus Produk Agribisnis
Powerpoint metodologi penelitian
Assalamuailakum.....
PENGEMBANGAN KAWASAN AGROPOLITAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN WILAYAH
PERAN PENGUMPUL, PENGECER, STANDAR MUTU
TUGAS MANAJEMEN AGRO KELOMPOK 2
RUMUSAN MASALAH DAN LATAR BELAKANG MASALAH
Tujuan Pembelajaran Memahami konsep dasar yang digunakan dalam perencanaan strategis sistem informasi (PSSI). Memahami komponen perencanaan strategis sistem.
OLEH : EMY APITRIA /A2 D3 MKP.  B. TUJUAN  Secara rinci tujuan tersebut adalah sebagai berikut :  1. Menyediakan suatu referensi bagi perbankan.
ATYA LINAWATI ANALISIS STRATEGI INOVASI PRODUK ASURANSI KENDARAAN BERMOTOR PADA PT.ASURANSI WAHANA TATA CABANG BEKASI.
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
Analisis Bisnis Dan Studi Kelayakan Usaha
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
Lokasi Usaha Mie Merapi
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
HUMAN RESOURCE SCORECARD
PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
Pengenalan Benchmarking & Strategi Benchmarking
PEMBENTUKAN BUDAYA KERJA BAGI MAHASISWA (CALON PESERTA PKL)
Bedah Kasus CSR (PT Unilever Indonesia, Tbk)
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
Pertemuan 8 Membangun Sistem Manajemen Mutu Dengan ISO 9000
MODEL KEMITRAAN JAGUNG DAN KEDELAI DIPROVINSI SULAWESI TENGAH
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
COOTAZ (COOKIES TALAS ) KHAS BOGOR DARI TEPUNG TALAS BOGOR SEBAGAI PENGEMBANGAN PRODUK TURUNAN TALAS DAN ALTERNATIF PANGAN SEHAT BIDANG.
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
PKM Kewirausahaan “SPONGECAKE SUKUN” PRODUK OLAHAN SUKUN YANG BERGIZI TINGGI SEBAGAI ALTERNATIF DIVERSIFIKASI PANGAN.  Anggota : Dyah Rahmawati Leni Nurul.
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI SEKTOR PERPUSTAKAAN
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
PROSES PRODUKSI DAN PEMASARAN KERAMIK PICASSO PADA PT
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
LAPORAN KEMAJUAN Pemanfaatan Kacang Hijau (Vigna radiata L ) Sebagai Bahan Dasar Pembuatan Nugget Bidang Kegiatan: PKM Kewirausahaan.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
HUMAN RESOURCE SCORECARD
BAHAN KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK PADA PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
BISNIS DALAM GLOBALISASI
BISNIS DALAM GLOBALISASI
KAJIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA UKM ( Studi Kasus, “ Jurnal Koperasi dan UKM”, ) mustikalukmanarief.
2. analisis Amazon dan Walmart
PERILAKU KONSUMEN STUDI KASUS PADA RESTORAN CEPAT SAJI McDonald’S
PT. Indofood Sukses Makmur,Tbk
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
  INOVASI “KETAPANG BELANG” DENGAN TEPUNG JAGUNG UNTUK MELESTARIKAN CAMILAN TRADISIONAL INDONESIA. -PKM KEWIRAUSAHAAN-
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU
Penyiapan Wirausahawan Baru
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PENGANTAR BISNIS 13/01/2019 Resista Vikaliana, S.Si. MM.
PENDAHULUAN 1 Perkembangan zaman yang semakin pesat saat ini menujukkan peningkatan tingginya kebutuhan suatu produk oleh konsumen. Konsumen semakin mudah.
REGULASI UPDB Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 2 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Dana Bergulir Kabupaten Tangerang Peraturan Daerah Kabupaten.
Transcript presentasi:

Oleh Nurmantri Handoko [ ] Hari Cahyadi [ ] Teguh W [ ]

 SEJARAH - 29 November 1971, pabrik yang pertama di Tanjung Priok, Jakarta Utara Juli 1972, pabrik yang kedua di Tanjung Perak Surabaya. - Desember 1991, pabrik Pasta didirikan. - Tahun 1977, divisi Kemasan Bogasari didirikan di Citeureup, Jawa Barat - 30 Juni 1995, menjadi salah satu divisi dari PT Indofood Sukses Makmur.  PENGHARGAAN - September 2003, sertifikat ISO 9001: Tahun 2002, sertifikasi HACCP untuk keamanan pangan dari SGS - November 2004, penghargaan OHSAS dari Sucofindo

 PROFILE TOKOH

 LATAR BELAKANG Memperhatikan kondisi perusahaan-perusahaan yang mengalami penurunan daya produksi dan etos kerja yang kurang baik karena budaya dan sikap yang kurang tepat dalam bekerja, karenanya kami mengangkat system 5S yang ada pada perusahaan PT. Bogasari Flour Mills dalam meningkatkan daya produksi dan etos kerja karyawan serta merubah budaya karyawan yang lebih baik, dikarenakan habit dari penerapan system 5S itu.

 TUJUAN Melakukan perancangan dan penentuan standarisasi system 5S pada lingkungan kerja PT. Bogasari Flour Mills.  PERMASALAHAN Menurunnya etos kerja karyawan pada PT. Bogasari Flour Mills.  BATASAN MASALAH Dengan menerapkan system 5S dalam lingkup kerja pada PT. Bogasari Flour Mills.

 FUNGSI KNOWLEDGE INTERNAL DAN EKSTERNAL Internal Nilai kedisiplin yang akan dipakai untuk membangun proses dan image perusahaan sekaligus merupakan diferensiasi strategi bisnis. Contoh : Mendidik karyawan bersikap dan berperilaku sesuai dengan system 5S. Eksternal untuk masyarakat Masyarakat memperoleh pengalaman dan ilmu ( knowledge ) dari Bogasari Baking Center.

 IDENTIFIKASI BUDAYA Identifikasi culture dibogasari sama juga menjelaskan budaya etos kerja di bogasari melalui system 5S dari Jepang Seiri (Sorting) Seiton (Tetapkan dalam Urutan Seiso (Sweeping) Seiketsu (Standartising countinue) Shitsuke (Membenarkan

 VISI Menjadi perusahaan global penyedia makanan berkualitas (berbasis pertanian) dan produk serta jasa terkait.  MISI Berkomitmen untuk menyediakan produk dan jasa makanan (berbasis pertanian) bermerek yang berorientasi pasar dan pelanggan yang inovatif dan berkualitas tinggi.Berusaha untuk memberikan kepuasan, memenuhi kebutuhan kesehatan dan gizi masyarakat; memberikan nilai (manfaat) optimal bagi pelanggan kami, pemilik modal, pekerja dan masyarakat pada umumnya.

 PRODUKSI Pada awalnya Bogasari memproduksi tiga jenis tepung terigu: - Tepung terigu protein tinggi merk Cakra Kembar yang terbuat dari gandum jenis hard wheat - Tepung terigu protein sedang merk Segitiga Biru yang terbuat dari campuran gandum hard wheat dan soft wheat - Tepung terigu protein rendah merk Kunci Biru yang terbuat dari gandum jenis soft wheat

 KEMITRAAN Sejak 1981 Bogasari telah merintis program kemitraan usaha dengan usaha kecil dan menengah. Kemitraan dijalin dengan para pengusaha kecil tekstil di Majalaya, Bandung, Jawa Barat dalam pembuatan kain blacu untuk bahan kantong terigu. Kemitraan bidang ini dikembangkan lebih lanjut pada tahun 1992 dengan merangkul para pengusaha kecil konveksi di Kabupaten Bogor, Jawa Barat untuk penjahitan kantong terigu. Mulai tahun 1996 sayap kemitraan usaha Bogasari terus diperluas ke bidang lain yang masih memiliki keterkaitan usaha dengan Bogasari seperti usaha roti, mie dan sapi perah. Jumlah pengusaha kecil dan menengah serta koperasi yang menjalin kemitraan usaha dengan Bogasari mengalami peningkatan dari tahun ke tahun.

 PROGRAM – PROGRAM Pelatihan ▪ Pelatihan Tehnis Roti & Mie Pelatihan Tehnis Roti & Mie ▪ Pelatihan Managemen ▪ Pemagangan Ke Pabrik-Pabrik Pengembangan Usaha ▪ Kredit Alat-alat Roti ▪ Kredit Mobil Roti Batuan berupa dana talangan untuk pembelian sapi perah. Network Pasokan Bahan Baku seperti Terigu, Wheat Pollard untuk kontinuitas usaha. Konsultasi Usaha ▪ Pemasaran ▪ Produksi ▪ Peluang usaha baru ▪ Permodalan ▪ Bantuan teknis dan SDM