KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN DASAR PUSKESMAS UPTD PUSKESMAS LUBUK BATANG KABUPATEN OGAN KOMERING ULU

PENGERTIAN PUSKESMAS Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di satu atau sebagian wilayah kecamatan

STRATEGI UTAMA Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas. Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan Meningkatkan pembiayaan kesehatan

FUNGSI PUSKESMAS PUSAT PUSAT PUSAT YANKES PEMBANGUNAN PEMBERDAYAAN STRATA I PUSAT PEMBERDAYAAN KELG & MASY PUSAT PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN YANKESMAS YANKES PERORANGAN

AZAS PENYELENGGARAAN PUSKESMAS Azas pertanggungjawaban wilayah Azas pemberdayaan masyarakat Azas keterpaduan Lintas program Lintas sektoral Azas rujukan Rujukan medis Rujukan kesehatan masyarakat

UPAYA KESEHATAN WAJIB : KEGIATAN PUSKESMAS UPAYA KESEHATAN WAJIB : KIA Keluarga Berencana Usaha Peningkatan Gizi Kesehatan Lingkungan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular Pengobatan, termasuk Pelayanan Darurat Karena Kecelakaan

UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN : Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Kesehatan Sekolah Kesehatan Olah Raga Perawatan Kesehatan Masyarakat Kesehatan Kerja Kesehatan Gigi dan Mulut Kesehatan Jiwa Kesehatan Mata Laboratorium Sederhana Pencatatan dan Pelaporan dalam Rangka Sistem Informasi Kesehatan Kesehatan Usia Lanjut Pembinaan Pengobatan Tradisional

JEJARING PUSKESMAS PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU BIDAN DI DESA PUSKESMAS KELILING BIDAN DI DESA

PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU POSKESDES DALAM GEDUNG LUAR GEDUNG PUSKESMAS KELILING POSYANDU KUNJUNGAN RUMAH

UNSUR FUNGSI MANAJEMEN PERENCANAAN PELAKSANAAN & PENGENDALIAN Pengorganisasian Penyelenggaraan Pemantauan Penilaian PENGAWASAN & PERTANGGUNG JAWABAN

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS MANAJEMEN PUSKESMAS PERENCANAAN SIMPUS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS LOKAKARYA MINI

PERENCANAAN Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)

PERENCANAAN Perencanaan Puskesmas adalah proses penyusunan kegiatan yang sistematis untuk mengatasi masalah atau sebagian masalah yang dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan Puskesmas dalam periode waktu tertentu.

TUJUAN Umum Meningkatkan kemampuan manajemen Puskesmas dalam mengelola kegiatan berdasarkan fungsi dan azas penyelenggaraannya Khusus Tersusunnya Rencana Usulan kegiatan ( RUK ) Puskesmas untuk tahun berikutnya. Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK ) untuk kegiatan tahun berjalan. Tersusunnya tim pelaksana kegiatan Puskesmas.

RUANG LINGKUP PERENCANAAN UPAYA KESEHATAN WAJIB UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN ( KALAU ADA ) KEBUTUHAN RUTIN KEBUTUHAN SARANA/ PRASARANA KEBUTUHAN OPERASIONAL

PERENCANAAN UPAYA KES WAJIB MENYUSUN USULAN KEGIATAN 1. DASAR : KEBIJAKAN NASIONAL, DAERAH MASALAH PUSKESMAS ( KAJIAN DATA DAN INFORMASI 2. BENTUK GANTT CHART 3. PROSES RAPAT TIM, DG BPP & LS

PERENCANAN UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN MENU DARI UPAYA YG TELAH ADA DISESUAIKAN POTENSI YG DIMILIKI DISUSUN BERSAMA BPP TEKNIK - SURVEY MAWAS DIRI - DELBECQ TECHNIQUE

PRINSIP PERENCANAAN WAKTU PENYUSUNAN DISESUAIKAN DENGAN SISTEM PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH MEKANISME PERENCANAAN MENGIKUTI MEKANISME PERENCANAAN DI DAERAH PUSKESMAS MENYUSUN PERENCANAAN SESUAI PERMASALAHAN, KONDISI DAN POTENSI MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA

Lintas Program (Bulanan) Lintas Sektor (Tribulanan) LOKAKARYA MINI Lintas Program (Bulanan) Lintas Sektor (Tribulanan) Hasil & permasalahan Pencapaian Program Puskesmas Pelayanan Puskesmas dll

Lokmin bulanan Tujuan Mengetahui hasil kegiatan Puskesmas bulan yang lalu Menyampaikan hasil rapat dari kab/kota/kec, Mengetahui hambatan/masalah pelaksanaan kegiatan bulan yang lalu Merumuskan cara pemecahan masalah Menyusun rencana kerja bulan yad

LOKMIN TRIBULANAN Umum : mengkaji hasil kegiatan kerjasama LS & tersusunnya rencana kerja tribulanan Khusus: dibahas & dipecahkan secara bersama dengan LS, masalah & hambatan yang dihadapi dirumuskan mekanisme/ rencana kerja LS yang baru untuk tribulan yad

KONSEP PENILAIAN KINERJA RPK PELAKSANAAN PENILAIAN Performans & efisiensi

PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA YANG DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS

TUJUAN UMUM : TERCAPAINYA KINERJA PUSKESMAS YANG BERKUALITAS SECARA OPTIMAL KHUSUS : GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL CAKUPAN DAN MUTU KEGIATAN DAN MANAJEMEN TINGKAT KINERJA PUSKESMAS INFORMASI ANALISIS KINERJA PUSKESMAS

MANFAAT Puskesmas dapat mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) Puskesmas dapat melakukan identifikasi, analisis dan penyebab masalah Puskesmas & dinkes kab/kota dapat mengetahui tingkat urgensi suatu kegiatan Dinkes kab/kota dapat menetapkan dukungan smberdaya dan pembinaannya

LINGKUP PENILAIAN 3 Fungsi PUSKESMAS PST PENGGERAK PEMBANGUNAN BERWAWASAN KES PST PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PST YANKES STRATA I 3 Fungsi PUSKESMAS PELAKSANAAN PENCAPAIAN YANKES (UKW&UKP) MANAJEMEN PUSKESMAS MUTU PELAYANAN

ASPEK YANG DINILAI HASIL CAKUPAN PKM MUTU YAN PUSKESMAS MANAJEMEN PUSKESMAS UK Wajib UK Pengembangan Input : penetapan standard Proses : tkt kepatuhan thd Output :mis DO TB) Outcome: tkt kepuasan P1 – P2 – P3 Manajemen sumb daya (alat,obat keuangan)

Penilaian Kinerja PERENCANAAN PENILAIAN TAHUN ANGGARAN akhir awal PUSKESMAS PUSTU BIDES UKBM

KETERSEDIAAN SUMBER DAYA PELAKSANAAN PENETAPAN TARGET PUSKESMAS PENGUMPULAN DATA HASIL KEGIATAN P U S K E M A PENGOLAHAN DATA ANALISIS HASIL & LANGKAH PEMECAHAN BESARNYA MASALAH KEBERHASILAN TAHUN YL KENDALA & MASALAH KETERSEDIAAN SUMBER DAYA LINGK FISIK & NON FISIK PENILAIAN DINKES KAB/KOTA

Waktu penilaian JADWAL PENILAIAN DITETAPKAN AGAR HASIL PENILAIAN KINERJA DAPAT DIPAKAI PADA SAAT PENYUSUNAN PTP

Pengumpulan data hasil kegiatan Analisis hasil dan langkah pemecahan PELAKSANAAN Pengumpulan data hasil kegiatan Waktu ? Pengolahan data Waktu ? Analisis hasil dan langkah pemecahan Waktu ? Puskesmas Penilaian Waktu ? Waktu ? Dinkes kab/kota

Pengumpulan Data Sumber data SP2TP Catatan/Notulen Survei sederhana/ tkt kepatuhan Jenis data Hasil kegiatan Manajemen Puskesmas Mutu Pelayanan Puskesmas

Penetapan target Puskesmas Pengumpulan data Penetapan target Puskesmas besarnya masalah keberhasilan tahun lalu kendala dan masalah ketersediaan sumberdaya lingkungan fisik & non fisik

PENYAJIAN DATA

Pengelompokan penilaian kinerja KELOMPOK KINERJA CAK PROGRAM MUTU & NILAI RATA2 I II III BAIK CUKUP KURANG > 91 % 81-90 % < 80 % >8,5 5,5-8,4 5,5

EVALUASI KINERJA PUSKESMAS MANAGEMEN PUSKESMAS EVALUASI KINERJA PUSKESMAS P T P LOK MIN  BAHAN-BAHAN : 1. COMPLIANCE RATE / TKT KEPATUHAN THD PROTAP PELAYANAN KESEHATAN MANAJEMEN (HSL SUPERVISI) 2. HASIL KEGIATAN SETIAP PROGRAM  PWS, LB, LPLPO, W1.2 DLL 3. KERUSAKAN OBAT, VAKSIN 4. KERUSAKAN ALAT DLL 5. PENGETAHUAN & DISIPLIN NAKES (HSL SUPERVISI) 6. KEBERSIHAN & KEINDAHAN PKM 7. KERAMAHAN PETUGAS 1. EVALUASI SETIAP PEL DGN MEMBANDINGKAN : - ANGKA CAKUPAN DGN TARGET YG DITETAPKAN - ANGKA KESAKITAN THN INI & THN LALU 2. EVALUASI PEL KES YANG BERSERI  DROP OUT RATE 3. HASIL EVALUASI DISAMPAI- KAN KEPADA PEMDA  UNTUK MEMNETUKAN KEBIJAKAN PEMDA PENYUSUNAN DENGAN MEMPERHATIKAN : 1. HASIL ANALISA SITUASI I  CATATAN INVENTARIS ALAT, OBAT, DANA, SDM DLL P  HSL SUPERVISI TERAKHIR, NOTULEN LOK-MIN 2. KEBIJAKSANAAN PEMDA I  PETUNJUK PERENCANAAN PERDA 3. HSL EKP ( N-1 ), BILA ADA MASALAH  CARI PENYEBAB 4. RENCANA PEMECAHAN SATU PERSATU SESUAI URUTAN PRIORITAS  RUK 5. ANGGARAN ADA  RPK

TERIMA KASIH