M. Isnawan Akbar 748178 GO INSPIRONMENT! Berbagi Inspirasi, Meningkatkan Kinerja. Created by : LUBRICANTS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 8 Kualitas dan Efisiensi Produksi
Advertisements

STUDI GERAKAN Analisis yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya Gerakan-gerakan yang tidak efektif.
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Bab 1 Pemasaran Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Assalamu'alaikum....
Rencana Bisnis Strategis BLU
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
DASAR-DASAR PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK
CIRI CIRI SEKOLAH MELAKSANAKAN MBS
PAU-PPAI-UT 1 2 Peserta dapat menjelaskan strategi pengembangan pendidikan tinggi Tujuan Instruksional Umum Tujuan Instruksional Khusus Peserta dapat.
Riset Operasional (RO)
SISTEM MANAJEMEN K3 PENDAHULUAN DAN PENGERTIAN K.3 MATERI 1
2011 KOPERTIS WILAYAH VI 2011 SIMULASI CARA PENGISIAN PERSEPSIONAL BAGUS PRIYATNO.
Pembelajaran Manajemen Kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
yangdidukung oleh teori, paradigma yang berlaku Ungkapkan langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk / faktor-faktor yang diduga dapat mengatasi masalah.
Interaksi Manusia dan Komputer
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
Jl. MT. HARYONO Kav.51 Jakarta Selatan
5 (LIMA) NILAI BUDAYA KERJA KEMENTERIAN AGAMA RI
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
KEBIJAKNAN PELATIHAN BAGI PEJABAT FUNGSIONAL
MENEJEMEN KONFLIK.
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
Disampaikan pada Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB) Unhas Tahun 2010
Efektivitas Organisasi (Pertemuan ke-2)
BY ENI SUMARMININGSIH, SSI, MM
Good Governance Ali Rokhman Sumber:
M. Isnawan Akbar Process Activities in LOBP - Production Unit Cilacap
ASPEK MANAJEMEN dan ORGANISASI
Fungsi Vocational Education and Training
konflik organisasi / perilaku organisasi / herwanparwiyanto
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Dr. H. Pudjo Sumedi AS., SE., M.Ed.
Berbagi Pengalaman Upaya Meningkatkan Akreditasi Program Studi
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Langkah-langkah Strategis
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Andrian Noviardy,SE.,M.Si.
Sosialisasi KTSP PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 23 TAHUN 2006 NOMOR 23 TAHUN 2006Tentang STANDAR KOMPETENSI KELULUSAN (SKL) DEPARTEMEN PENDIDIKAN.
Manajemen & Evolusi SI/TI
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
DeSAIN OrgANISASI & SDM Perencanaan SDM II (lanjutan)
Dasar-Dasar Kewirausahaan
SURVEY TENTANG PENULISAN DAN UJIAN SKRIPSI/KOMPREHENSIF
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
PERILAKU DALAM ORGANISASI ·  Tujuan (Goals) ·  Tujuan Lain (Survei Posner & Schmidt 1984) ·  Keselarasan Tujuan (goal Congruence) ·  Faktor Informal yang.
Universitas Gunadarma
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PEMERINTAHAN
Seprian Fairnanto, S.Kom
INTERAKSI MANUSI DAN KOMPUTER
Organizational change & stress management
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER
PERAN KEPEMIMPINAN Dalam kerangka manajemen, kepemimpinan merupakan sub sistem dari pada manajemen. Karena mengingat peranan vital seorang pemimpin dalam.
Merumuskan Visi dan Misi
Psikologi Manajemen.
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
Transcript presentasi:

M. Isnawan Akbar GO INSPIRONMENT! Berbagi Inspirasi, Meningkatkan Kinerja. Created by : LUBRICANTS

Page 2 LUBRICANTS Makna Inspirasi Inspirasi adalah percikan ide-ide kreatif yang waktu dan tempatnya jarang dikenali, kecuali kita sudah melatih diri. Inspirasi adalah hasil dari proses pengembangan diri. Inspirasi merupakan penemuan momentum “Aha”. Inspirasi dapat dimunculkan dengan ‘conditioning’.

Page 3 LUBRICANTS Cara Menemukan Inspirasi Inspirasi dapat ditemukan dalam momen-momen khusus melalui kebiasaan untuk membuka diri, misalnya melakukan yoga, traveling, berdiam di tengah malam, atau dengan cara lain, seperti berdialog dengan orang lain. Pelajari sebanyak mungkin prestasi yang dicapai dari orang tersebut.

Page 4 LUBRICANTS Manfaat Inspirasi Inspirasi merupakan: 1.JAWABAN untuk semua PERTANYAAN, 2.IDE yang menghasilkan sebuah KARYA, 3.AKAL untuk MENYELESAIKAN setiap MASALAH, 4.ILHAM yang menghasilkan sesuatu yang BARU.

Page 5 LUBRICANTS Apa Itu Lingkungan? Lingkungan adalah sesuatu yang berada di luar atau sekitar mahluk hidup. Para ahli lingkungan memberikan definisi bahwa lingkungan (environment) adalah suatu sistem yang kompleks dimana berbagai faktor berpengaruh timbal-balik satu sama lain. Lingkungan kerja adalah kehidupan sosial, psikologi, dan fisik dalam perusahaan yang berpengaruh terhadap pekerja dalam melaksanakan tugasnya. Kehidupan manusia tidak terlepas dari berbagai keadaan lingkungan sekitarnya, antara manusia dan lingkungan terdapat hubungan yang sangat erat.

Page 6 LUBRICANTS Kenapa Lingkungan Kerja Penting? Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja seorang pegawai. Seorang pegawai yang bekerja di lingkungan kerja yang mendukung dia untuk bekerja secara optimal akan menghasilkan kinerja yang baik, sebaliknya jika seorang pegawai bekerja dalam lingkungan kerja yang tidak memadai dan tidak mendukung untuk bekerja secara optimal, akan membuat pegawai yang bersangkutan menjadi malas, cepat lelah, sehingga kinerja pegawai tersebut akan rendah.

Page 7 LUBRICANTS Seperti Apa Lingkungan Kerja yang Baik? Kondisi lingkungan kerja dikatakan baik atau sesuai, apabila manusia dapat melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat, aman, dan nyaman. Kesesuaian lingkungan kerja dapat dilihat akibatnya dalam jangka waktu yang lama, lebih jauh lagi, lingkungan-lingkungan kerja yang kurang baik dapat menuntut tenaga kerja dan waktu yang lebih banyak dan tidak mendukung diperolehnya rancangan sistem kerja yang efisien.

Page 8 LUBRICANTS Dengan adanya tuntutan untuk menghasilkan kinerja yang berkualitas, maka sudah saatnya dibentuk suatu wadah untuk saling berbagi inspirasi, dan memberikan kontribusi, demi terciptanya lingkungan kerja yang nyaman, kondusif, dan harmonis. Solusi? INSPIRONMEN T Inspire for Environment INSPIRONMEN T Inspire for Environment

Page 9 LUBRICANTS Inspironment merupakan suatu media penyampaian informasi yang dapat berbentuk motivasi, bimbingan, atau sharing untuk memberikan inspirasi agar tercipta lingkungan kerja yang optimal dan kondusif demi tercapainya visi dan misi perusahaan. Apa Inspironment? Kinerja Optimal Motivasi Sharing Bimbingan

Page 10 LUBRICANTS Inspironment dibuat untuk menumbuhkan value added ke seluruh pekerja pada setiap elemen dengan memiliki tujuan akhir (goal setting) yaitu peningkatan nilai competitive advantage bagi perusahaan. Tujuan Inspironment

Page 11 LUBRICANTS Berdasarkan prinsip pareto yang berlaku secara global, demografi pekerja yang memiliki kompetensi, baik soft skill maupun hard skill di setiap perusahaan, dapat dinyatakan dengan rasio 80% rata-rata, dan 20% diatas rata- rata. Demografi Pekerja

Page 12 LUBRICANTS Dari 20% jumlah pekerja yang memiliki kompetensi diatas rata-rata tsb, dapat dijadikan mentor dalam upaya untuk meningkatkan kemampuan pekerja di lingkungan PT Pertamina Lubricants. Peluang

Page 13 LUBRICANTS Adanya resistensi (penolakan diri) di kalangan pekerja berpeluang menggagalkan program Inspironment ini. Ancaman

Page 14 LUBRICANTS Program Insipironment dilakukan di lingkungan PT Pertamina Lubricants dengan memberdayakan para pekerja terpilih (The Choosen One) untuk memberikan inspirasi kepada seluruh insan Lubricants. Implementasi Dalam tempo 1 bulan sekali, para pekerja terpilih (The Choosen One) tadi melakukan tur untuk memberikan kelas inspirasi ke tiap-tiap Production Unit, DSP, Kantor Unit (SR), dst. Sasaran program ini adalah para pekerja yang memiliki posisi jabatan 1 layer di bawah pemberi inspirasi (peer). Term & Condition Dengan diberlakukannya program ini, pekerja yang sedang mengalami demotivasi akan mendepatkan suatu pencerahan (aufklarung) untuk tidak berlama-lama berada dalam keterpurukan dan segera melakukan perbaikan kualitas diri (move on). Implikasi

Page 15 LUBRICANTS Dengan memiliki motivasi, komitmen, dan persepsi yang sama terhadap perusahaan, ‘gerbong’ Pertamina Lubricants akan mudah digerakan untuk pencapaian tujuan yang sama secara efektif dan efisien. Goal Congruence

Page 16 Terima Kasih ありがと う