Kuliah KS KEWIRAUSAHAAN BUSINESS PLAN Oleh: ZAINAL ABIDIN, S.Pi, MP, M.BA

Introduction What is business plan? Suatu alat untuk menemukan dan mengeksplorasi peluang-peluang baru Pedoman tertulis secara rinci mengenai usaha baru yang tengah direncanakan dan akan dilaksanakan. Segala aspek perlu dideskripsikan (apa, pasar, manajemen, risiko, finansial, waktu, SDM, dll)

RENCANA BISNIS Suatu rencana yg menekankan pengkajian LAYAK / TIDAK nya suatu rencana usaha / proyek yg akan dilaksanakan Merupakan Rencana USAHA yg menyeluruh dan Terpadu, terkait dg keputusan INVESTASI Dengan Fokus kajian 1). LAYAK / TIDAKnya suatu rencana usaha 2). KRITERIA Kelayakan 3). Bidang USAHA (Baru, Rehab, Expansi)

PENYUSUNAN RENCANA BISNIS dapat dilakukan dalam 3 kondisi: MERENCANAKAN USAHA BARU MENGEMBANGKAN KEGIATAN YG SUDAH ADA MENGHIDUPKAN KEMBALI USAHA YG SUDAH TDK EKONOMIS LAGI (UNTUK MENGATASI BERBAGAI KENDALA)

KEGUNAAN Proposal RENCANA BISNIS DASAR KEPUTUSAN INVESTASI (bagi PEMILIK, INVESTOR, KREDITOR, PEMERINTAH) DASAR PENGKAJIAN KELAYAKAN SUATU USAHA, dan GAMBARAN PROSPEK USAHA YANG DIRENCANAKAN, a.l. ttg: PENDAPATAN YG AKAN DIPEROLEH, dll DASAR PENGUKURAN EFEKTIVITAS PENGGUNAAN MODAL DASAR MENGENDALIKAN BIAYA USAHA DASAR ANTISIPASI PERSAINGAN DASAR MENGUKUR KINERJA USAHA SBG DASAR PERENCANAAN DAN PEDOMAN PELAKSANAAN SERTA PENGENDALIAN THDP. KEGT. USAHA Mengukur Dampak Usaha

MANFAAT RENCANA BISNIS BAGI PERUSAHAAN BAGI LEMBAGA KEUANGAN ATAU PIHAK LAIN

Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan Deskripsikan usaha apa yg akan anda jalankan! Produk / jasa apa ayang anda tawarkan? Siapakah dan berapa jumlah konsumen yang menjadi sasaran anda? Berapa pula besar pembelian mereka? Dimanakah anda akan membuka usaha tersebut? Bagaimana anda membuat para konsumen agar tertarik pada produk / jasa anda?

Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan Persaingan seperti apa yg anda hadapi? Berapa harga jual produk anda tersebut? Nasihat apakah yg anda butuhkan dan oleh siapa? Bagaimana cara anda mengelola pegawai/karyawan anda? Bagaimana pembagian laba pada usaha anda? Siapa yang menanggung rsiko thdp kerugian yg terjadi? Apa saja yg harus diperhatikan agar konsumen berminat thdp produk anda? Berapa jumlah uang yg anda butuhkan untuk buka usaha itu?

Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan Berapa besar biaya operasional yg dibutuhkan? Berapa biaya produksi per unit? Berapa jumlah pendapatan dari bisnis anda per bulan? Berapa total investasi yang harus anda ekeluarkan sampai usaha anda menghasilkan laba? Berapa besar potensi laba yg dapat anda peroleh pada Tahun I, II dan III? Berapa jumlah uang yg anda butuhkan untuk memulai usaha anda? Bagaimana anda mengembangkan usaha ini di masa mendatang?

PROFIT ? APAKAH LANGKAH2 DI BAWAH INI AKAN MENINGKATKAN ATAU MENURUNKAN PROFIT? Dan kapan saatnya tepat dilakukan? Meningkatkan gaji pegawai Menyewa/rekrut lebih banyak tenaga kerja / sebaliknya Membeli truk baru Mencari supplier produk yg lebih murah Menambah anggaran periklanan Merenovasi bangunan Membeli/mengganti pesawat telepon kantor dengan nomor yang lebih murah dan mudah untuk komunikasi

Pengaruh terhadap PROFIT KEJADIAN2 DI BAWAH INI AKAN MEMPENGARUHI RENCANA USAHANYA Pegawai ingin gajinya dinaikkan 10% Sewa bangunan habis, pemilik ingin menjual Rp 150jt atau biaya sewa naik 10%/thn Amelia (pemilik usaha) ingin menambah pegawai tetap dengan biaya tahunan Rp 20 jt Perlu mengiklankan produk inovasinya dengan menambah biaya periklanan Penjualan pada 6 bulan terakhir menurun Anak Amelia meminjam uang dari kas dan tidak dikembalikan SARAN apakah yg anda berikan kepada Amelia setelah anda mempertimbangkan informasi2 di atas? (Saran agar profit tercapai)

TUGAS INDIVIDU MENYUSUN RENCANA BISNIS DIKUMPUL minggu terakhir TM sebelum UTS MELALUI KETUA KELAS HARDCOPY DAN SOFTCOPY DAPAT MENGIKUTI FORMAT DIKTI (file MODULE-3 PENGEMBANGAN RENCANA BISNIS) MAUPUN FORMAT PKM-K