BAB 8 KEDISIPLINAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

3 P E R T E M U A N KERJA, SIFAT DASAR DAN MOTIVASINYA
KONSEP DAN PERAN PERILAKU ORGANISASIONAL
MANAJEMEN KONFLIK.
1 Konsep Dasar Motivasi. 2 Seni dan Ilmu tentang Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan. Manajemen adalah :
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Jenis-Jenis DISIPLIN.
MANUSIA DAN TANGGUNG JAWAB Oleh: Antarin Prasanthi.
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Mustikawati, SE., MSi.
Membangun Komunitas Kristiani
Kelompok 4 Aidini lestari Ayu kusmaningtyas Andika Putri Fatullah
PERTEMUAN 9 KEDISIPLINAN.
MUTASI PERTEMUAN 10.
Manajemen Sumber Daya Manusia
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
KONFLIK PEKERJAAN (Pertemuan ke-9)
Ruang Lingkup Manajemen SDM
Psikologi Dunia Kerja Diri, Kerja, Sifat Dasar, dan Motivasinya
KEDISIPLINAN.
KEDISIPLINAN MSDM BUDIARSA DHARMATANNA.
KONFLIK PADA DUNIA KERJA
STRESS DALAM PEKERJAAN
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 4/10/2017.
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 2 Kepemimpinan. Dinnul Alfian Akbar 2 Kepemimpinan Sifat Dasar Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan.
APAKAH KONFLIK ITU MRP MASALAH ATAU HIKMAT?
Materi Motivasi.
Selamat Datang Kawan………
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
KERJA, SIFAT DASAR DAN MOTIVASINYA
PERSAINGAN & KONFLIK.
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
Sikap dan Kepuasan Kerja (Pertemuan ke-3)
PRILAKU BERTANGGUNG JAWAB
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
MOTIVASI pertemuan 6.
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT
PERTEMUAN KE-TUJUH PERENCANAAN FUNGSI-FUNGSI MSDM
KEDISIPLINAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
Jhon kifly tolampi Arlonia Habi Muh. Asri
KEBIJAKAN NASIONAL PENDIDIKAN KARAKTER 2011
Bab 8 Sikap Kerja, Kepuasan dan Prestasi Kerja
Hubungan Industrial & Pemeliharaan Hubungan Pekerja
Kepuasan Kerja, dan Stress
MAIZA FIKRI, ST., M.M KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN MAIZA FIKRI, ST., M.M
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
PARTISIPASI KERJA & DISIPLIN KERJA
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
Hak dan Disiplin Karyawan
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
KONFLIK DALAM DUNIA KERJA
PERILAKU INDIVIDU DAN PENGARUHNYA TERHADAPORGANISASI
JENIS DAN MODEL KONFLIK
KEPUASAN KERJA.
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP
Kepuasan Kerja dan Konflik
PERILAKU ORGANISASI.
KEPUASAN KERJA Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
Kepuasan Kerja, dan Stress
PROSES MEMPENGARUHI: WEWENANG DAN KEKUASAAN
PROSES MEMPENGARUHI: WEWENANG DAN KEKUASAAN
Hubungan Industrial & Pemeliharaan Hubungan Pekerja
Kepemimpinan dan Motivasi Kerja (Part 2)
1.Sadar dia telah diberi Tuhan nikmat banyak 2.Bersahaja dalam bersikap 3.Pandai terima kasih 4.Optimal menggunakan nikmat dg semestinya 5.Menerima apa.
Transcript presentasi:

BAB 8 KEDISIPLINAN

A. Pentingnya Kedisiplinan Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Kesadaran adalah sikap seseorang yang secara sukarela menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggung jawabnya,bukan atas paksaan.

Kesediaan adalah suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan, baik yang tertulis maupun tidak.

B. Indikator-Indikator Kedisiplinan Tujuan dan kemampuan Teladan Pimpinan Balas Jasa Keadilan Waskat Sanksi Hukuman Ketegasan, dan Hubungan Kemanusiaan

C. Persaingan dan Konflik Persaingan adalah kegiatan yang berdasarkan atas sikap rasional dan emosional dalam mencapai prestasi kerja yang terbaik. Persaingan dimotivasi oleh ambisi untuk memperoleh pengakuan, penghargaan, dan status sosial yang terbaik. Konflik adalah persaingan yang kurang sehat berdasarkan ambisi dan sikap emosional dalam memperoleh kemenangan. Konflik akan menimbulkan ketegangan, konfrontasi, perkelahian, dan frustasi jika tidak dapat diselesaikan.

Hal-hal yang menyebabkan persaingan dan konflik, antara lain : Tujuan yang ingin dicapai Ego manusia Kebutuhan Perbedaan pendapat Salah paham Perasaan dirugikan, dan Perasaan sensitif

Kedisplinan Konsep Kedisiplinan Teladan Pemimpin dan Kepemimpinannya Kompensasi - Direct - Indirect Pengawasan Melekat atau Waskat Loyalitas Karyawan Ketegasan dan Sanksi Hukuman Kemampuan Tujuan Kedisplinan Konsep Kedisiplinan

D. Kepuasan Kerja, Stres dan Frustrasi Kepuasan kerja (job statisfaction) adalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Stres karyawan timbul akibat kepuasan kerja tidak terwujud dari pekerjaannya. Frustrasi timbul karena stres karyawan yang tidak terselesaikan dengan baik.

Terima Kasih