ANGGARAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Chapter II Pelajaran dari pengalaman perencanaan perusahaan
Advertisements

PENYUSUNAN TOR DAN RAB SERTA TEKNIK PERENCANAAN AKTIVITAS
. Pengertian belanja daerah. PENGERTIAN BELANJA DAERAH Menurut UU 17/2003 (Bab 1 Pasal 1 ayat 16) Belanja Daerah adalah kewajiban pemerintah daerah yang.
RANCANG BANGUN SISTEM PENGANGGARAN DAN MONITORING ANGGARAN ][ BHAGA YANUARDO M Studi Kasus Pada UNMUH Ponorogo.
PENGELOLAAN PENDIDIKAN
JENIS-JENIS ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
Perencanaan Keuangan.
Pusat Pertanggung jawaban
Pendekatan Penyusunan Anggaran
Chapter 05 ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
PETUNJUK MENYUSUN TRNBP
Anggaran Sektor Publik
السلام عليكم ورحمةالله وبركاته MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN Kelompok Piputri Dianita ( ) Mayang M ( ) Puji Rahayu ( ) Ahmad Asrori.
Anggaran Berbasis Kinerja
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STRATEGIC PLANNING AND BUDGETING KELOMPOK 1 6 AK2 . YULIA NOVITA SUPERI JAHUDA
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
ZERO BASED BUDGETING (ZBB)
Pembiayaan Pembangunan
Formulasi & Implementasi
Latar Belakang Perkembangan Sistem Penganggaran Publik
1. Konsep Anggaran dan Penyusunan Anggaran di Organisasi Sektor Publik
Penyusunan APBN Surat Edaran (SE) Menteri Keuangan yang ditujukan kepada pimpinan departemen/ketua lembaga negara  penyusunan DUP (daftar usulan pembangunan)
ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Anggaran (Budget) Anggaran: rencana operasi pengelola-an sumber (SDM, aset, dan dana), estimasi pendapatan dan belanja (pengeluaran) dalam periode waktu.
BAB IV Lanjutan.
SIKLUS APBN dan APBD.
Pemerintah Kota Surabaya
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
JENIS-JENIS ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
Perencanaan dan Pengendalian
Sosialisasi Pengajuan Usulan Revisi melalui e-Budgeting
Perencanaan dan Pengendalian
Pembiayaan Pembangunan
Universitas Negeri Semarang
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK
PERENCANAAN DAN PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN
ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
PERENCANAAN ( PLANNING )
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
Bab 1 Perencanaan dan Penganggaran Perusahaan
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH
REFORMASI KEUANGAN DAERAH DI INDONESIA
PERENCANAAN Proses penentuan tujuan atau sasaran yang hendak dicapai dan Menetap jalan dan sumber yang diperlukan untuk mencapai tujuan Secara efektif.
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
Investasi Sektor Publik
PENGANGGARAN SEKTOR ORGANISASI PEMERINTAHAN
MEMBUAT RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SEKOLAH (RIPS)
ANGGARAN.
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Latar Belakang Perkembangan Sistem Penganggaran Publik
Jenis – jenis anggaran sektor publik
Teknik dan Metoda Pengawasan
Komputerisasi Perkantoran
Pengertian Budget dan Budgeting
DALAM RANGKA KEGIATAN PENYUSUNAN TARGET PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK ( TPNBP ) DALAM RANGKA KEGIATAN PENYUSUNAN TARGET PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK (
E-project planning TA 2019 Disampaikan Pada Bimbingan Teknis
Penganggaran KESEHATAN
Metode Penyusunan Anggaran dan Sumber-Sumber Pendanaan
AKUNTANSI KEUANGAN DAN STANDAR AKUNTANSI
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
Metode Penyusunan Anggaran dan Sumber-Sumber Pendanaan
Penganggaran KESEHATAN
Penganggaran KESEHATAN
Transcript presentasi:

ANGGARAN

LINE ITEM BUDGETING PENYUSUNAN ANGGARAN YANG DIDASARKAN PADA DAN DARIMANA DANA BERASAL DAN UNTUK APA DANA TERSEBUT DIGUNAKAN TUJUAN UTAMA : MELAKUKAN KONTROL KEUANGAN DAN BERORIENTASI PADA INPUT ORGANISASI, PADA PRAKTEKNYA MEMAKAI KEMAMPUAN MENGHABISKAN ATAU MENYERAP ANGGARAN

INCREMENTAL BUDGETING SISTEM ANGGARAN BELANJA DAN PENDAPATAN YANG MEMUNGKINKAN REVISI SELAMA TAHUN BERJALAN, SEKALIGUS SEBAGAI DASAR PENENTUAN USULAN ANGGARAN PERIODE TAHUN YANG AKAN DATANG.

PLANNING PROGRAMMING BUDGETING SYSTEM Suatu proses perencanaan, pembuatan program dan penganggaran yang terkait dalam suatu sistem sebagai kesatuan yang bulat dan didalamnya terkandung identifikasi tujuan organisasi atas permasalahan yang mungkin timbul.

ZERO BASED BUDGETING SISTEM ANGGARAN YANG DIDASARKAN PADA PERKIRAAN KEGIATAN, BUKAN PADA APA YANG TELAH DILAKUKAN DI MASA LALU. SETIAP KEGIATAN AKAN DIEVALUASI SECARA TERPISAH

PERFORMANCE BUDGETING SISTEM PENGANGGARAN YANG BERORIENTASI PADA OUTPUT ORGANISASI DAN BERKAITAN ERAT DENGAN VISI, MISI, RENCANA STRATEGIS. Alokasi sumber daya pada program, bukan pada unit organisasi semata dan memakai pengukuran output.