SESI X: STARTING NEW VENTURE BUSINESS PLAN SESI X: STARTING NEW VENTURE
UNTUK MEMULAI BISNIS MENCARI DAN MENGENAL PRODUK YANG DIBUTUHKAN MEMPELAJARI KONDISI PASAR PRODUK: MENCARI INFORMASI UMUM MARKET RESEARCH MENGESTIMASI LUAS PASAR MENGESTIMASI PESAING MENGESTIMASI TARGET MARKET SHARE PRSH ANDA
BAGAIMANA MEMULAI SUATU BISNIS MENDIRIKAN BISNIS BARU MEMBELI YANG SUDAH ADA / JADI FRANCHISE
MENDIRIKAN BISNIS BARU Alasan mendirikan bisnis baru: Kebebasan mendapat sumber usaha Menciptakan fasilitas yang disukai Memiliki Inventory / stok baru Kebebasan memilih dan mengembangkan SDM Keuntungan dari tehnologi baru Memiliki kompetisi yang sesuai Alasan Tidak mendirikan bisnis baru: Masalah mencari bisnis yang tepat Masalah resources, tehnik dan proses Lemah dalam produk line Masalah produksi Kelemahan dalam pemasaran Menciptakan manajemen yang sesuai Tingginya resiko gagal
MEMBELI YANG SUDAH ADA / JADI Alasan Membeli: SDM sudah tersedia Fasilitas tersedia Produk sudah eksis dipasar Lokasi bisnis mungkin sesuai Sudah ada hubungan baik dengan konsumen Sudah ada pendapatan & laba Alasan Tidak Membeli: Fasilitas sudah kurang baik SDM mungkin memiliki kemampuan rendah Hutang tinggi Lokasi tdk mendukung Keuangan yang kurang baik Inventory mungkin sdh lama & kurang baik
FRANCHISE Alasan Membeli Franchise: Alasan Tidak Membeli Franchise: Produk sudah eksis dipasar Saling menunjang untuk sukses bersama Guidance dan peraturan yang jelas Royalti & fee seimbang Memiliki pengetahuan terhadap bisnis Alasan Tidak Membeli Franchise: Royalty & fee terlalu tinggi Produk masih baru dan belum dikenal Kurang support dari franchiser