PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Aplikasi Teknologi dalam Pembelajaran Kontrak Kuliah Jurusan Teknik Elektro Universitas Udayana September 2011.
Advertisements

MENGEMBANGKAN STRATEGI PEMBELAJARAN
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM
Seminar Masalah Internasional
INTRODUCTION OF INFORMATION TECHNOLOGY
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
KEMAMPUAN YANG DIPEROLEH MAHASISWA
SISTEM INFORMASI MANAJEJEN
Topik 1 : PENJELASAN MATA AJAR
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
Dr. RM. Moch. Wispandono, SE, MS PRODI MAGISTER MANAJEMEN
Pengantar manajemen Sumber daya IT
PEMBELAJARAN BERBANTUAN KOMPUTER Triyanna Widiyaningtyas, S.T, M.T 2010.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BIDANG AGRIBISNIS
Rencana Pembelajaran Pengantar Ilmu Kesehatan Masyarakat
SEMINAR SAP DAN GBPP PHP-PTS INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA
Area kompetensi & Komponen kompetensi.
Oleh : Gita Danupranata
Sesi – 1 Pengertian Manajemen Proyek
SISTEM OPERASI Pertemuan Pertama.
ADMINISTRASI PUSKESMAS DAN RUMAH SAKIT
RAPAT TIM LEADERSHIP 10 September Gita 2.Tri Maryati 3.Arlina D.
( STUDENT CENTERED LEARNING )
SILABUS INTERPERSONAL SKILL DRA. YOYOH HEREYAH M.Si
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
KECAKAPAN ANTAR PERSONAL
TEAM TEACHING.
Dr (cand) Suparmono, SE, M.Si STIMIK AMIKOM YOGYAKARTA.
SILABUS MATA KULIAH FISIKA
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim II Tahun 2016.
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim I Tahun
C.1.3b PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING) DALAM KURIKULUM 2013 Pendidikan dan Latihan Profesi Guru Rayon 110 Universitas Pendidikan.
SILABUS MATA KULIAH BIOLOGI DASAR
SILABUS MATA KULIAH TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
Rencana Perkuliahan Manajemen Perubahan & Pengembangan
Pertemuan 01 Pendahuluan
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
TATA KELOLA DAN AUDIT SISTEM INFORMASI Diema Hernyka S, M.Kom
SILABUS MATA KULIAH PEMBELAJARAN IPA DI SD
Skor: Urutan TOPIK /MATERI untuk SEMINNAR/WORKSHOP/PELATIHAN :
Outline Kuliah Manajemen
MODUL KE-1 Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Rencana Perkuliahan Sistem Informasi Manajemen
Oleh: dr. Zulharman, MMed.Ed Medical Education Unit (MEU) FK UR
SILABUS MATA KULIAH TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Manajemen SDM DR. Sukmawati SE,Msi.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
Pengantar Psikologi Pendidikan Keluarga PERTEMUAN 1
DAH2F3 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Rencana Perkuliahan ETIKA & KOMUNIKASI BISNIS
SILABUS MATA KULIAH PEMBELAJARAN IPA DI SD
Sosialisasi Proses Pendidikan di Fakultas Kedokteran Universitas Lampung 2018.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
Transcript presentasi:

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA MODUL MATA KULIAH KONSENTRASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT : LEADERSHIP SKILLS OLEH TIM MODUL : Koordinator : Tri Maryati,SE.MM. Anggota : 1. Gita Danupranata,SE.MM 2. dr. Sagiran.SPb.,M.Kes. 3. dr Arlina Dewi.MMR.

AREA KOMPETENSI YANG TERLIBAT (memperhatikan komponen kompetensi masing-masing area) RELEVANSI KUAT RELEVANSI LEMAH TIDAK ADA 1. Business * 2. Public health 3. Health economics 4. Health & hospital services 5. Patient safety 6. Customer focus 7. Managerial skill & Managing change 8. Leadership & HRM 9. Corporate & clinical governance 10. Law & ethics in health services

TUJUAN AKHIR MODUL Memiliki ketrampilan mengorganisasikan sumber daya rumah sakit untuk mencapai visi dan misi Memiliki atribut kepemimpinan dan menggunakannya untuk mengorganisasi perubahan di rumah sakit Memiliki ketrampilan komunikasi persuasi sebagai dasar untuk menjalankan manajemen perubahan di rumah sakit Memiliki ketrampilan managerial sebagai dasar untuk menjalankan manajemen di rumah sakit Memiliki ketrampilan dalam manajemen waktu

KARAKTERISTIK MAHASISWA : Modul ini diperuntukan pada : Karyasiswa trimester 3 Program MM konsentrasi Rumahsakit Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Telah lulus pada program matrikulasi. Telah lulus modul Organisasi dan Budaya, Ekonomi Kesehatan, Metode Penelitian Bisnis, Sistem Informasi Manajemen RS dan Manajemen Strategik.

SASARAN PEMBELAJARAN Mampu mengorganisasikan sumber daya rumah sakit untuk mencapai visi dan misi Mampu memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi organisasi rumah sakit Mampu memilih teknik komunikasi yang sesuai dengan kebutuhan dan keadaan organisasi rumah sakit

SASARAN PEMBELAJARAN Mampu memimpin rapat dengan efektif, presentasi efektif dan melakukan negosiasi dan lobby Memahami pentingnya pengaturan waktu dalam rangka efsiensi dan efektivitas rumah sakit

MATERI Self assesment Shared vision Coaching, Counseling, and Mentoring Komunikasi persuasif dalam menyampaikan ide Running Effective Meetings and Committees Negosiasi dan lobbying Time Management

KEPRASYARATAN (prasyarat yang harus dilalui karyasiswa untuk bisa ujian modul dan nilai modul keluar) Partisipasi. Karyasiswa harus hadir minimal 75% pada learning activities di modul ini serta berpartisipasi secara aktif dalam diskusi kelas Misal : Mengumpulkan 1 (satu) case refelection (sebagai tugas individu) dan 1 (satu) makalah kelompok Mengikuti 1 ujian sisipan dan 1 ujian akhir modul untuk menguji pengetahuan, pemahaman, penguasaan dan kemampuan untuk mengaplikasikan berbagai konsep

STRATEGI PENGAJARAN & PENGALAMAN PEMBELAJARAN LEARNING ACTIVITIES TOPIK SESI @ 50 menit Kegiatan Skill Lab Self assesment Shared vision 3 1 hari Coaching, Counseling, and Mentoring Komunikasi persuasif dalam menyampaikan ide

STRATEGI PENGAJARAN & PENGALAMAN PEMBELAJARAN LEARNING ACTIVITIES TOPIK SESI @ 50 menit Kegiatan SKILL LAB Running Effective Meetings and Committees Negosiasi dan lobbying 3 1 hari Time Management

SUMBER PEMBELAJARAN Textbook : Utama : Carter, L., Ulrich, D., Goldsmith, M (ed). 2005. Best Practices in Leadership Development & Organization Change. Pfeiffer Willey Imprint, John Willey & Sons. San Francisco Wilcox, M., Rush, S. (ed). 2004. The CCl Guide to Leadership in Action. John Willey & Sons. San Francisco Janasz, S.C., Dowd., K.O., Schneider, B.Z. 2002. Interpersonal Skills in Organization. McGraw Hill International Edition. New York Manning, G., Curis, K. 2003. The Art of Leadership. McGraw Hill International Edition. New York

SARANA PENUNJANG Perpustakaan MM dan FK UMY Lab. Komunikasi Fk UMY Ruang kuliah Ruang diskusi/Tutorial OHP-LCD- Komputer Lab.IT – Warnet UMY Lab. Skill komunikasi FK UMY

EVALUASI AKHIR SISTEM UJIAN MODUL Refleksi individual learning needs dalam bentuk short essay- open book (mid dan akhir modul) PENILAIAN : Tutorial-Skill-Prak-Presentasi : 20 % Tugas Makalah : 30 % Ujian modul : 50 %

Self assesment Ketrampilan organisasi Shared vision Ketrampilan memilih Gaya kepemimpinan Coaching, Counseling, and Mentoring LEADERSHIP SKILL Komunikasi persuasif dalam menyampaikan ide Ketrampilan komunikasi Running Effective Meetings and Committees Ketrampilan managerial Negosiasi dan lobbying Time Management Ketrampilan Manajemen waktu

SKENARIO I Key word : Kepemimpinan Topik materi yang terkait :- Pengantar Kepemimpinan di Rumah Sakit* Konsep dan Atribut Kepemimpinan (1)* Konsep dan Atribut Kepemimpinan (2)* Clinical Leadership dalam Penerapan Patient Safety

SKENARIO II Key word : Manajemen Perubahan Topik materi yang terkait : Manajemen Perubahan dalam Implementasi SIM Rumah Sakit