DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SISTEM MENANGKAP PENGETAHUAN
Advertisements

Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (KM)
Peran Budaya Organisasi Dalam knowledge Management
Capturing & Codification of Knowledge
Sistem Pengambil Keputusan
BAB 8.
Sistem Pengguna dan Pengembang
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Sistem Informasi Manajemen 3 sks
SOLUSI MANAJEMEN PENGETAHUAN (MP)
ETIKA PROFESI SESI 4 : KOMPETENSI DI BIDANG TEKNIK INFORMASI
IT untuk Keunggulan Kompetitif
SISTEM MEMBAGI PENGETAHUAN
Penangkapan dan Kodifikasi
BAB 9.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOMPUTERISASI AKUNTANSI
DAMPAK MANAJEMEN PENGETAHUAN TERHADAP ORGANISASI
SISTEM MENANGKAP PENGETAHUAN
APLIKASI TEKNOLOGI INFORMASI
PENGANTAR SISTEM INFORMASI AKUNTASI
The Role of Organizational Culture Friday, 13 May, 2011.
Knowledge Sharing & Communities of Practice
KONSEP-KONSEP DASAR: SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
ALAT (TOOLS) MANAJEMEN PENGETAHUAN
DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
Manajemen Proyek dan Teknologi Informasi
Fithri Selva Jumeilah S.Kom
KONSEP SISTEM INFORMASI
PENGEMBANGAN SISTEM.
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, MANAJEMEN DAN STRATEGI
Sistem Informasi dan Keunggulan Kompetitif
Manajemen Proyek dan Teknologi Informasi
Management Support Systems
1 DASAR-DASAR SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS CHAPTER
Silabus & Kontrak Kuliah
Knowledge Sharing and Communities of Practice
perusahaan, dan kepada customer perusahaan tersebut.
MANAJEMEN PENGETAHUAN
Silabus & Kontrak Kuliah
Peranan Strategik Manajemen Sistem Informasi Publik
Sistem Informasi dalam Global Bisnis
Guidelines for the uses of video in development
Information Technologies
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
BAB 21 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Peran Budaya Organisasi
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
The Role of Organizational Culture
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Global E-Business and Collaboration
The Nature of Knowledge
Knowledge Management Solution
CORPORATE INFORMATION SYSTEM (Sistem Informasi Organisasi)
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
BAB 11.
Sistem Informasi dalam Bisnis
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Arsitektur Knowledge Management
TIM MANAJEMEN PENGETAHUAN
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Manajemen Proyek dan Teknologi Informasi
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, MANAJEMEN DAN STRATEGI
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
APLIKASI TEKNOLOGI INFORMASI. Pendahuluan ATI Penawaran Produk & Jasa telah tanpa batas negara dan geografis TI dipercaya dapat memperbaiki kinerja individu.
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN INFRASTRUKTUR, MEKANISME DAN TEKNOLOGI

DEFINISI MANAJEMEN PENGETAHUAN Manajemen pengetahuan secara sederhana didefinisikan sebagai melakukan apa yang diperlukan untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari sumber daya pengetahuan. Manajemen pengetahuan didefinisikan sebagai proses-proses yang diperlukan untuk membangun, menangkap, mengkodifikasi dan mentransfer pengetahuan dalam organisasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif.

SOLUSI DAN DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN (MP) MP bergantung pada 2 aspek yaitu : 1. Solusi MP : mengacu pada aspek-aspek tertentu dari MP yaitu menemukan, menangkap, membagi dan menerapkan pengetahuan. Solusi MP meliputi : proses MP dan sistem MP 2. Dasar-dasar MP : mengacu pada aspek-aspek organisasi untuk mendukung MP dalam jangka pendek dan panjang. Dasar-dasar MP meliputi infrastruktur MP, mekanisme MP dan teknologi MP.

Solusi MP bergantung pada dasar-dasar MP.

INFRASTRUKTUR MP Dalam konteks organisasi, infrastruktur MP meliputi 5 komponen : Kultur organisasi, Struktur organisasi, Infrastruktur teknologi informasi, Pengetahuan yang sama dan Lingkungan fisik

INFRASTRUKTUR MP Kultur organisasi : norma-norma dan keyakinan (belief) untuk mengarahkan perilaku anggota organisasi. Penting sbg enabler MP dalam organisasi. Menurut Dyer dan McDonough 2001, ada 4 tantangan non teknis terkait MP : (1) Karyawan organisasi tidak memiliki waktu untuk MP. (2) Kultur organisasi yang ada saat ini tidak mendorong knowledge sharing. (3) Tidak memahami MP dan manfaatnya bagi perusahaan. (4) Tidak mampu untuk mengukur manfaat finansial dari MP.

“If I share my knowledge, others may take advantage of that “If I share my knowledge, others may take advantage of that. Will they do the same for me?” (Standing and Benson, 2000, p.343)

INFRASTRUKTUR MP 2. MP bergantung pada struktur organisasi, karena : (1) Struktur hirarki organisasi mempengaruhi orang dalam berinteraksi dengan yang lain dan dari atau kepada siapa dia mau berbagi pengetahuan. (2) Struktur organisasi dapat memfasilitasi MP melalui komunitas praktik. (3) Struktur organisasi dapat memfasilitasi MP melalui munculnya peranan dan struktur spesialisasi seperti Chief Knowledge Officer (CKO), departemen KM.

INFRASTRUKTUR MP 3. Infrastruktur teknologi informasi (TI) meliputi pemrosesan, penyimpanan data dan teknologi dan sistem komunikasi. Terdiri dari database dan data warehouse serta enterprise resource planning system.

INFRASTRUKTUR MP 4. Pengetahuan yang sama membantu meningkatkan nilai tambah pengetahuan expert seseorang dengan mengintegrasikannya dengan pengetahuan yang lain. Contoh : shared norms, skema kognitif yang sama. 5. Lingkungan fisik dapat mendorong MP dengan menyediakan tempat bagi karyawan untuk bertemu dan berbagi ide. Terdiri dari rancangan gedung (kantor, ruang meeting) dan ruangan yang dirancang khusus untuk tempat informal knowledge sharing (coffee rooms, kafetaria)

MEKANISME MP Sarana secara struktur atau organisasi untuk mendorong manajemen pengetahuan. Mungkin melibatkan (atau tidak melibatkan) teknologi informasi, tetapi pasti melibatkan pengaturan secara organisasi atau sarana sosial atau struktural untuk memfasilitasi MP. Contoh : learning by doing, on-job-training, learning by observation dan face-to-face meeting

TEKNOLOGI MP Teknologi MP adalah teknologi informasi yang dapat digunakan untuk memfasilitasi manajemen pengetahuan. Teknologi MP tidak berbeda dari teknologi informasi, berfokus pada MP, daripada hanya sekedar pemrosesan informasi. Contoh : Teknologi untuk mendukung MP, yaitu AI (artificial intelligence), electronic discussion groups, databases, decision support systems, enterprise resources planning systems, expert systems, management information systems, videoconference dan information repositories.