STRATEGI PROGRAM PERIODE

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROFIL DIRI PT.
Advertisements

CAPAIAN DAN RENCANA KEGIATAN
Kajian Implementasi Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud Jenjang S2 dan S3 Dalam dan Luar Negeri.
KERJASAMA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
Program Kerja Fakultas Ekonomi dan Manajemen Periode
Ketua Lembaga Penelitian Universitas Negeri Padang
workshop penulisan proposal uii
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UNDIP TAHUN 2014 Fakultas Sains dan Matematika.
TARGET KINERJA REKTOR UNPAD
 Globalisasi adalah kenyataan yang tak mungkin dielakkan  harus dicari cara untuk mengelola, bukan menghindari.  Universitas adalah pusat ilmu, pusat.
EVALUASI PROGRAM KERJA FISIP-UB DAN PROGRAM INOVASI/ UNGGULAN FAKULTAS
STRATEGI ITB MENJADI WORLD CLASS UNIVERSITY
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
“Seminar Sehari UHAMKA Menyongsong Masa Depan”
Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
RENCANA KERJA BAKAL CALON DEKAN FMIPA UNIVERSITAS JEMBER
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Kebijakan Pendidikan Tinggi Prof. Munawar Ketua LP3M-UB
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
R I P RENCANA INDUK PENGEMBANGAN
LAPORAN KEMAJUAN AKTIVITAS DAN PENYERAPAN ANGGARAN
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
Pedoman Pengabdian Masyarakat Berbasis Kemitraan
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Departemen Ilmu Penyakit Dalam
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi Pendidikan Dokter
I am inspired, I am inovation, I am Univ. Kadiri
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
RE-BRANDING DAN PENGUATAN MUTU PT
Sasaran, Indikator & Program Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi Magister Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Departemen Dermatologi dan Venereologi
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Mikrobiologi
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK & MEDIKOLEGAL
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
RAPAT KERJA PERENCANAAN PROGRAM KERJA DAN
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

STRATEGI PROGRAM PERIODE 2015 - 2019 Mengangkat Unggulan Unpad Yang Masih Tersebar: Memadukan Potensi Fakultas-fakultas Menuju Universitas BERDAYA SAING REGIONAL kiprah UNPAD DI TINGKAT iNTERNASIONAL Oleh Hendarmawan STRATEGI PROGRAM PERIODE 2015 - 2019

(ENERGI, PANGAN,KESEHATAN, LINGKUNGAN) ALUR STRATEGI PROGRAM ISSUE INTERNASIONAL (ENERGI, PANGAN,KESEHATAN, LINGKUNGAN) VISI MISI UNPAD VISI MISI UNPAD TUJUAN/ SASARAN CAPAIAN/ IKU/ IKK (INDIKATOR & TARGET) SNDIKTI PTNBH KONDISI SAAT INI STRATEGI PRIORITAS STRATEGI PENGEMBANGAN STRATEGI PENUNJANG CAPAIAN/ IKU/ IKK (INDIKATOR & TARGET) ANGGARAN TAHUNAN

TANTANGAN DAN PERMASALAHAN 1. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN 2. STANDAR ISI PEMBELAJARAN 3. STANDAR PROSES PEMBELAJARAN 4. STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN 5. STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN 6. STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN 7. STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN 8. STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN 9. STANDAR NASIONAL PENELITIAN 10. STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SNDIKTI KONDISI UNPAD SAAT INI 1. PENGEMBANGAN 2. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) 3. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) 4. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) 5. MEMBUTUHKAN PENINGKATAN KUALIFIKASI 6. PENINGKATAN (PELAKSANAAN) 7. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) 8. PENINGKATAN (PELAKSANAAN) 9. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) 10. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)

STRATEGI PENGEMBANGAN STRATEGI PRIORITAS 4 SEMBILAN STRATEGI PROGRAM RESPECT BUDAYA UNPAD DOSEN STRATEGI PENGEMBANGAN 4 TENAGA KEPENDIDIKAN MAHASISWA UNGGULAN PRODI FAKULTAS STRATEGI PENUNJANG 1 STAKE HOLDER INTERNASIONAL ALUMNI PIP UNPAD

STRATEGI PRIORITAS SEBAGAI PENDONGKRAK IKK DALAM MENUNJANG PROGRAM INTERNASIONALISASI Penelitian & Pendidikan Fasilitas & Infrastruktur Penelitian Unggul Interest Stakeholder Publikasi Internasional Jurnal Terakreditasi Nasional/ Internasional HAKI & Paten Link & Match Lulusan dan Stakeholder Standar Laboratorium Penambahan Aset Komersialisasi Laboratorium Komersialisasi Aset INCOME INCOME Kerjasama Budaya Lokal 1 Disiplin & Multidisiplin Nasional Internasional Badan Usaha Lembaga & Bussiness Development Seni & Pariwisata Internasional Ekonomi Kreatif Daya Ungkit Optimal Pusat Budaya Lokal

INTERNASIONALISASI Standar Pembelajaran (Peningkatan dari 8 SN-DIKTI) AUN-QA 15 CRITERIA (ASEAN UNIVERSITY NETWORK – Quality Assurance) Quacquarelli Symond (QS) World University Rangkings Webometric 4 International Colleges and Universities (ICU ) Academic Ranking of World Universities (ARWU) PEMBUKAAN KELAS-KELAS INTERNASIONAL PROGRAM STRATEGI PENELITIAN TERINTERGRASI PENDIDIKAN INTERNASIONALISASI E-Learning Modul Offline Berbahasa PBB (Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol) Modul Online Berbahasa PBB Berbasis Kebudayaan Sunda INTERNASIONALISASI SDM LECTURER EXCHANGE STUDENT EXCHANGE STAFF EXCHANGE

KETERLIBATAN UNPAD DENGAN KOMUNITAS LEMBAGA RISET INTERNASIONAL PROGRAM STRATEGI KERJASAMA Membuat dan mengkreasi terlaksananya program riset secara bersama dengan kelembagaan internasional atau peraihan proyek riset internasional (Unesco, Jica atau lembaga lainnya). Membuka kerjasama antar Universitas(MoU) ke arah pembukaan dua program akademik (double degree). Merencanakan dan mengciptakan peluang program-program pertukaran mahasiswa, dosen (pembelajaran dan riset). MENINGKATKAN PERAN JUMLAH PENELITI DI JEJARING INTERNASIONAL Merencanakan dan mengciptakan peluang program-program pertukaran mahasiswa, dosen (pembelajaran dan riset). UNPAD menyelenggarakan event-event Internasional. Mendorong dan menfasilitasi Dosen lulusan luar negeri untuk kerjasama dengan Universitas tempat lulus. Membangun UNPAD ke arah diakui publik internasional melalui; Web site, video UNPAD, brosur-brosur, newsletter, blog-blog dosen dan lembaga kemahasiswaan (semua dibuat dalam bahasa inggris) PENGEMBANGAN PELUANG-PELUANG RISET DAN KEGIATAN AKADEMIK (S3 DOSEN UNPAD, JOINT RESEARCH INCOME) Memperluas kerjasama riset dengan melibatkan stakeholder-stakeholder terkait

PROGRAM STRATEGI BUDAYA LOKAL MENGANGKAT KEUNGGULAN BUDAYA LOKAL DENGAN KEARIFAN LOKALNYA KE KANCAH INTERNASIONAL Membuka peluang usaha terkait pertunjukkan seni dengan memasukan ke dalam jejaring perjalanan pariwisata. Memberikan peran prodi/fakultas terkait untuk mengangkat dan menjadi pembuka jalan pendukung program penelitian dan pendidikan, sehingga ikut serta menjadi daya ungkit yang optimal. Membuat pusat budaya local (minimal kasundaan) untuk pengelolaan ke arah jaringan internasional.

BERSAMA MENUJU UNPAD LEBIH BAIK B : Berdaya saing A : ber Akhlak I : Integrasi K : Kesejahteraan