Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KNOWLEDGE MANAGEMENT, PENGERTIAN DAN MANFAAT BAGI ORGANISASI
Advertisements

Capturing & Codification of Knowledge
KODIFIKASI (CODIFICATION) DAN BERBAGI (SHARING) PENGETAHUAN
Knowledge Application Aplikasi Pengetahuan
Pengantar Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
SOLUSI MANAJEMEN PENGETAHUAN (MP)
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Knowledge Manajemen
SISTEM MEMBAGI PENGETAHUAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
Penangkapan dan Kodifikasi
Knowledge Management Cycle
MENANGKAP DAN KODIFIKASI PENGETAHUAN
Model Manajemen Pengetahuan
PERANGKAT MANAJEMEN PENGETAHUAN
Model Manajemen Pengetahuan
SIKLUS & MODEL MANAJEMEN PENGETAHUAN.
PENYEBAB MASALAH CONTROLLABLE CAUSE. PENYEBAB MASALAH CONTROLLABLE CAUSE.
Penangkapan dan Kodifikasi
Penangkapan dan Kodifikasi
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
The Role of Organizational Culture Friday, 13 May, 2011.
Knowledge Management Tools
Knowledge Capture & Codification
KNOWLEDGE CAPTURE DAN KODIFIKASI
DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
Model Manajemen Pengetahuan
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Siklus Manajemen Pengetahuan
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Penyebaran, Pengiriman, dan Berbagi Knowledge
Knowledge Sharing and Communities of Practice
Presentasi Knowledge Management
Perangkat Manajemen Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Model Manajemen Pengetahuan
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Pengembangan Sistem Pakar
Knowledge Management sebagai sebuah ekosistem How to make sense in the workplace by transforming the enterprise into a conversation network.
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Knowledge Application Aplikasi Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Model Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Manajemen Pengetahuan
Transcript presentasi:

Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011

Tahap pertama dalam siklus KM Terintegrasi Menangkap atau mengekstrak pengetahuan tacit Mengorganisir atau mengkodekan pengetahuan explicit Perlu dibedakan antara menangkap/identifikasi pengetahuan yang ada dengan penciptaan pengetahuan yang baru

Model Siklus Terintegrasi

Matrix Known - Unknown Know that we knowKnow that we don’t know Don’t know that we know Don’t know that we don’t know Information sources know unknown User Awareness

Memori Organisasi Setiap organisasi memiliki memori yang terdiri dari pengalaman para karyawan serta data dan pengetahuan tangible Pengetahuan mempresebtasikan intelektual yang dapat memberikan nilai apabila disirkulasikan Sebagai competitive advantage harus dilindungi, dikembangkan dan dibagikan ke semua anggota organisasi. Pengetahuan organisasi menjadi komplemen pengetahuan sehingga lebih kuat dan luas

Tacit Knowledge Management Proses penangkapan pengalaman dan kepakaran individual di dalam organisasi dan membuatnya tersedia bagi yang membutuhkan Sulit untuk menangkap pengetahuan, khususnya pengetahuan tacit

Penciptaan atau penangkapan pengetahuan mungkin dilakukan oleh individual atau kelompok yang bekerja pada organisasi Pengetahuan yang tidak disertakan dalam memori organisasi perusahaan tidak akan dapat mengatur pengetahuan yang dimiliki individu dalam organisasi

Summary : Knowldege capture berkaitan dengan bagaimana mengumpulkan pengetahuan- pengetahuan yang sudah ada di organisasi sebelumnya, termasuk juga dengan pembuatan pengetahuan baru Knowledge codification berkaitan dengan bagaimana merepresentasikan pengetahuan yang ditangkap/diciptakan tersebut kedalam bentuk yang dapat dieksplisitkan guna proses selanjutnya di siklus KM Konsep Organisasi Pembelajar memiliki peran penting, dimana knowledge dikembangkan dari level individu, grup hingga organisasi yang telah diinstitusionalkan.

Bagaimana cara menangkap tacit knowledge yang ada sehingga dapat dikodifikasikan ke dalam bentuk eksplisit dan disebarluaskan ke lingkup organisasi. Teknik atau metoda yang digunakan untuk menangkap tacit knowledge antara lain adalah dengan melakukan wawancara, kuisioner,survei, observasi dan simulasi. Untuk kodifikasi, terdapat beberapa teknik yang dapat digunakan untuk memetakan pengetahuan eksplisit antara lain : 1.Cognitive map 2.Decision Tree 3.Knowledge taxonomies 4.Task Analysis Summary :

T hank you ! This is the end of today’s lecture