Knowledge Management Cycle

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
Advertisements

Manajemen E-Bisnis.
Penyelarasan Strategi KM dengan Strategi Bisnis Perusahaan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (KM)
Capturing & Codification of Knowledge
Dasar-dasar Audit Sistem Informasi
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Knowledge Manajemen
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011.
Model Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
SIKLUS & MODEL MANAJEMEN PENGETAHUAN.
Knowledge Management Tools
APPLICATION OF MOBILE PHONE BASE Surah YAASIIN uses the J2ME Nana Sutarna for further detail, please visit
ALAT (TOOLS) MANAJEMEN PENGETAHUAN
ANALISIS STRATEGIS: MENENTUKAN POTENSI MASA MENDATANG MODUL 6 PERT. 19 S/D 21.
1 Pertemuan 12 Pengkodean & Implementasi Matakuliah: T0234 / Sistem Informasi Geografis Tahun: 2005 Versi: 01/revisi 1.
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Phase III Rapid Prototyping and Demonstration Prototype
Model Manajemen Pengetahuan
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
Siklus Manajemen Pengetahuan
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
INDONESIA INFRASTRUCTURE INITIATIVE IURSP – Monitoring dan Evaluasi IURSP – Monitoring and Evaluation Workshop 3 Steve Brown VicRoads International Projects.
HOW TO ACHIEVE 30% BLENDED LEARNING IN 1 HOUR. Objective To achieve 30% blended learning To achieve 30% blended learning.
1 INTRODUCTION Pertemuan 1 s.d 2 Matakuliah: A0554/Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Tahun: 2006.
EIS (Executive Information Systems)
Model Proses Perangkat Lunak
SE2423 Rekayasa Perangkat Lunak
Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini
Behavior Based Safety.
Konsep Pengembangan Modul dan Penerapan model model SCL
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Support System IT Putri Taqwa Prasetyaningrum,S.T.,M.T.
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Analisis Kebijakan Publik
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Lecture 7 Thermodynamic Cycles
Model Manajemen Pengetahuan
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Seminar nasional Technopreneurship
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
IMPLEMENTASI & TESTING E-BISNIS Pertemuan 10
EIS (Executive Information Systems)
1st Knowledge Area : Project Integration Management
Dasar-Dasar Sistem Informasi
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
09 Sistem Pengambilan Keputusan Development of DSS
Siklus Manajemen Pengetahuan
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
Arsitektur Knowledge Management
Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series.
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN.
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN R & D? RESEARCHDEVELOPMENT Suatu kegiatan investigasi “saintifik” dengan tujuan untuk memperoleh temuan.
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
Model Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Transcript presentasi:

Knowledge Management Cycle Lesson #2 Friday, 25 March, 2011

Lecture Objective Students Students can explain various theoretical models of Knowledge Management and relate Knowledge Management framework to stages in Knowledge Management cycles

Dasar Pemikiran Knowledge is subjective, complex, and dynamic, so that it needs a holistic knowledge management approaches Measurements are needed to monitor the progress to achieve desired benefits from knowledge management implementation Knowledge could enable innovation on products, services, and systems

Dasar Pemikiran From Data to Knowledge Data : collection of objective facts on an event Information : message in the form of document, audio, or visual communication Knowledge : a combination of experience, value, contextual information, and expert point of view as an evaluation foundation to produce new experience and information

Major Approaches to KM Cycle 1.Zack KM Cycle (Meyer and Zack, 1996) 2. Bukowitz and Williams KM Cycle (2000) 3. McElroy KM Cycle (2003) 4. Wiig KM Cycle (1993) Kriteria : Telah diimplementasi dan divalidasi Komprehensif Deskripsi detil proses KM di setiap langkah

1. Zack KM Cycle Dasar Pemikiran Riset dan pengetahuan mengenai rancangan produk fisik dapat dikembangkan menjadi wilayah intelektual yang difungsikan sebagai landasan dari siklus KM

2. Bukowitz and Williams KM Cycle ga Dasar Pemikiran Bagaimana organisasi menghasilkan (generate), memelihara(maintain), & mengatur (deploy) kumpulan pengetahuan yang benar secara strategis untuk menciptakan nilai (value)

3. McElroy KM Cycle Dasar Pemikiran Siklus KM terdiri atas proses produksi pengetahuan dan integrasi pengetahuan, dengan pengulangan umpan balik (feedback) ke dalam memori organisasi, belief dan klaim, serta lingkungan pemrosesan bisnis (bussiness processing)

4. Wiig KM Cycle Dasar Pemikiran 3 kondisi yang harus ada pada perusahaan untuk sukses dalam menjalankan bisnis: Memiliki bisnis, memiliki sumber daya & memiliki kemampuan untuk bertindak

Integrated KM Cycle Basic Thought Three major stages: 1.Knowledge capture and/or creation 2.Knowledge sharing and dissemination 3.Knowledge acquisition and application

Berdasarkan pendekatan siklus manajemen pengetahuan sebelumnya, dapat dibentuk siklus manajemen pengetahuan terintegerasi. Yang terdapat 3 tahapan utama yaitu : Menangkap dan/atau menciptakan pengetahuan. 2. Membagi dan menyebarkan pengetahuan. 3. Mengakuisisi dan aplikasi pengetahuan.

Integrated KM Cycle Model

Comparison of KM Cycle Meyer Zack Bukowitz-William McElroy Wiig Integrated Acquisition Get Individual& group learning Creation Create/ Capture Refinement Use Knowledge claim validation Sourcing Store/Retrieve Learn Information acquisition Compilation Distribution Contribute Knowledge validation Transformation Create/ Capture & contextualize Presentation Asses Knowledge integration Dissemination Share,disseminate & assess Build/Sustain Application Acquisition & application Divest Value Realization Update

Class Activities Based on the comparison, please list the strength and weakness of each KM cycle!

Class Activities (1) Diskusikan perbedaan pendekatan siklus manajemen pengetahuan dan bagaimana untuk mengintegrasikannya menjadi pendekatan komprehensif dan terintegrasi untuk manajemen pengetahuan efektif dalam suatu organisasi.  (2) Berikan suatu contoh bagaimana tiap tahapan siklus manajemen pengetahuan di bawah ini dapat menambah value terhadap pengetahuan dan meningkatkan nilai strategis aset pengetahuan : Menangkap. Mengkodifikasi. Menciptakan. Menyebarkan. Mengakuisisi. Menerapkan.   (3) Dimana titik kunci keputusan dalam siklus manajemen pengetahuan? Jenis informasi apa yang anda perlukan untuk memutuskan apakah isi pengetahuan akan berlanjut ke langkah berikutnya dalam siklus?  

Summary Siklus knowledge berisi tahapan-tahapan yang dilakukan dalam usaha organisasi untuk menciptakan, menyimpan, mendistribusikan &menggunakan pengetahuan-pengetahuan yang ada di dalam organisasi Siklus Zack : mengembangkan siklusnya dengan mengadopsi siklus perancangan produk fisik Siklus Bukowitz & William : menekankan pentingnya penciptaan value dari pengelolaan pengetahuan Siklus McElroy & Wiig : mengutamakan lingkungan bisnis sebagai latar belakang pengembangan siklusnya

Siklus terintegrasi terdiri dari 3 tahapan utama : Knowledge capture and/or creation pengetahuan (lama) “ditangkap” dan/atau diciptakannya pengetahuan (baru) dalam organisasi. Knowledge sharing and dissemination pengetahuan yang telah ada dibagikan dan disebar luaskan ke seluruh organisasi agar dapat digunakan oleh yang membutuhkan 3. Knowledge acquisition and application konstekstualisasi pengetahuan oleh mereka yang menggunakan pengetahuan tersebut

This is the end of today’s lecture Thank you ! This is the end of today’s lecture