PA405PA405
Planning Penetapan tujuan dan strategi pencapaian Tujuan dan Strategi Programming Penetapan aktivitas- aktivitas untuk mencapai tujuan Program dan Aktivitas Budgeting Translasi program dan aktivitas ke dalam nilai finansial Anggaran
Planning Penetapan tujuan dan strategi pencapaian Tujuan dan Strategi Programming Penetapan aktivitas- aktivitas untuk mencapai tujuan Program dan Aktivitas Budgeting Translasi program dan aktivitas ke dalam nilai finansial Anggaran Evaluation Menilai pencapaian Tujuan LaporanKinerja
Prakondisi Penyusunan Budget Langkah-langkahPenyusunanBudgetMenyeluruh
Managerial involvement and commitment Organizational adaptation Responsibility accounting Full communication Realistic expectations Timeliness Flexible application Individual and group recognition Follow up
Langkah-langkah Penyusunan Budget Menyeluruh Evaluasi Variabel Relevan Perumusan Tujuan Jangka Panjang Perumusan Tujuan Jangka Pendek Perumusan Strategi Pencapaian Tujuan Perumusan Pedoman Umum PenganggaranPenyusunan Program & Budget Jangka Panjang Penyusunan Program & Budget Jangka Pendek Penyusunan Program & Budget Jangka Pendek Penyusunan Analisis tambahan IMPLEMENTASI Evaluasi Kinerja Tindak Lanjut
Contoh-contoh
Struktur Budget Komprehensif
Budget Penjualan SALESFORECASTING Pertimbangan manajemen Potensi sumberdaya Potensi pasar Kompetisi Budget Penjualan JenisKuantitasHargaTempat
Budget Produksi Sales Budget Qty required Ending Inventory ProductionBudget ( + ) Beginning Inventory ( - ) Qty planned
Budget Bahan Baku ProductionBudget Qty planned MaterialSpecification MaterialsNeeded