ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360 DERAJAT (Studi kasus pada PT. AJBS Surabaya) Oleh : Eko Satyabhara Hartawan 04.41010.0353

Latar Belakang Masalah

Rumusan Masalah Bagaimana menganalisis sistem informasi penilaian kinerja karyawan pada PT. Aneka Jaya Baut Sejahtera (AJBS) Surabaya. Bagaimana merancang dan menerapkan metode penilaian 360 derajat pada analisis dan perancangan sistem informasi penilaian kinerja karyawan PT. Aneka Jaya Baut Sejahtera (AJBS) Surabaya.

Batasan Masalah Sistem ini hanya berupa desain analisis dan perancangan sistem informasi penilaian kinerja karyawan pada PT. AJBS Surabaya. Hasil analisis dan perancangan system infromasi penilaian kinerja karyawan ini tidak membahas dan menganalisis untuk integrasi ke bentuk jaringan (network). Tidak membahas tentang penggajian karyawan, hanya berdasarkan pada penilaian kinerja karyawan tetap bukan menganalisis penilaian kinerja karyawan harian.

Tujuan Menganalisis sistem informasi kinerja karyawan tetap pada PT. AJBS Surabaya untuk memperoleh karyawan yang lebih obyektif khususnya karyawan tetap agar dalam penilaian karyawan tidak berdasarkan subjektifitas. Menerapkan metode penilaian 360 derajat pada sistem informasi penilaian kinerja karyawan pada PT. AJBS untuk menilai kinerja karyawan sesuai dengan kriteria yang berlaku pada PT. AJBS.

Semakin jelas standarkinerjanya, makin akurat tingkat penilaian kinerja. perbandingan, tujuan atau target, tergantung dari pendekatan yang diambil. tingkat-tingkat kinerja yang diharapkan, dan merupakan bahan Menurut Mathis dan Jackson (2002:78) standar kinerja menjelaskan Standar Kinerja tersebut (Simamora, 1999:415). pelaksanaan kerja masing-masing individu dalam organisasi proses dalam organisasi yang bertujuan mengevaluasi Penilaian kinerja (performance appraisal) adalah suatu Penilaian Kinerja dari rekan sekerja yang satu level maupun dari bawahan langsung yang bersangkutan. langsung ataupun atasan keduadi atasnya, akan tetapi juga dimintakan adalah penilaian pegawai tidak saja diambil dari penilaian atasan Menurut Antonioni (1996), Cara kerja metode penilaian 360 Derajat Metode 360 Derajat Sistem Informasi Menurut (Tata Subari, 2004:3), secara sederhana sistem dapat diartikan sebagai suatu kumpulan atau himpunan dari unsur, komponen atau variable-variabel yang terorganisasi, saling berinteraksi, saling tergantung satu sama lain dan terpadu. Suatu sistem mempunyai karakteristik atau sifat-sifat yang tertentu, yaitu mempunyai komponen-komponen, batas sistem, lingkungan luar sistem, penghubung, masukan, keluaran, pengolah dan sasaran atau tujuan. Kriteria Pekerjaan Menurut Mathis dan Jackson (2002:78) kriteria pekerjaan adalah factor yang dari apa yang dilakukan orang di pekerjaanya (dalam artian, kriteria pekerjaan menjelaskan apa-apa yang sudah dibayar oleh organisasi untuk dikerjakan karyawanya). Tujuan Penilaian Kinerja Menurut Soeprihanto (2001) Penilaian kinerja merupakan suatu pedoman dalam bidang personalia untuk mengetahui dan menialai hasil kinerja karyawannya selama periode tertentu. Prestasi tersebut sangat erat hubungannya dengan produktivitas individu dan juga masalah latihan dan pengembangan, perencanaan karir atau kenaikan pangkat maupun masalah pengupahan. Landasan Teori

Dokumen Flow Penilaian Kinerja

Analisis dan Perancangan Sistem Penilaian Kinerja Sistem Untuk Blok Diagram Pegawai Dengan Sistem Informasi DFD Level 0 Metode 360 Derajat Context Diagram

Blok Diagram Penilaian Kinerja

Context Diagram Peniliaian Kinerja

DFD Level 0 Penilaian Kinerja

CDM Penilaian Kinerja

PDM Penilaian Kinerja

Daftar Pustaka Dessler, Gary, 1997, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Prenhallindo, Jakarta.   Hartono, J, 2005, Analisis & Desain Sistem Informasi: Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis, Andi Offset, Yogyakarta. Kendall, Kendall &, 2003, Analisis & Desain Sistem(System Analysis and Design): Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta Mathis, Robert L, dan Jackson, Jhon H, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Buku 2, Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Saifuddin, Azwar, 2003, Penyusunan Skala Psikologi, Pustaka Pelajar, Yogyakarta Simamora, Henry, 1999, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta.

Terima Kasih