SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER Kelompok 1 : Susi Susanti ( 2010240218 ) Nengsi ( 2010240219 ) Kuswatun ( 2010240220 )

SISTEM INFORMASI Pengertian Sistem Informasi Informasi adalah data yang telah di olah menjadi bentuk yang berarti bagi penerimanya dan bermanfaat dalam mengambil keputusan saat ini atau mendatang.

Sistem Informasi Berbasis Komputer Sistem Informasi Berbasis Komputer merupakan sistem pengolah data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dipergunakan untuk suatu alat bantu pengambilan keputusan.

komputer memainkan peranan penting dalam sebuah sistem informasi. Sistem Informasi “berbasis komputer” mengandung arti: komputer memainkan peranan penting dalam sebuah sistem informasi.

Secara teori, penerapan sebuah Sistem Informasi memang tidak harus menggunakan komputer dalam kegiatannya. Tetapi pada prakteknya tidak mungkin sistem informasi yang sangat kompleks itu dapat berjalan dengan baik jika tanpa adanya komputer. Sistem Informasi yang akurat dan efektif, selalu berhubungan dengan istilah “computer-based” atau pengolahan informasi yang berbasis pada komputer.

Kenapa Komputer Begitu Sangat Penting Dalam Menyediakan Informasi Kegiatan Bisnis Semakin meningkat dan Rumit Globalisasi Ekonomi. Persaingan Dunia. Kebutuhan teknologi yang Andal. Batas waktu semakin singkat. Kendala-kendala sosial. Tuntutan Pelayanan Praktis dan cepat saji.

Kenapa Komputer Begitu Sangat Penting Dalam Menyediakan Informasi Kemampuan Komputer Semakin Baik Kecepatan. Kapasitas. Repetitif (dlm pengolahan memiliki prosedur yg sama) Input yang pasti. Output yang akurat. Keamanan proses dan dokumentasi.

Model CBIS (CBIS) Problem Information Solution Accounting Management Computer-based Information System (CBIS) Accounting Management Decision Support Systems The Virtual Office Knowledge-based Decisions Problem Information Solution

UNSUR – UNSUR CBIS Manusia (Brainware) - Staf Komputer profesional - Pemakai Perangkat Keras (Hardware) - CPU - Perangkat Masukan/keluaran - Perangkat Penyimpanan (memory) - Perkakas Komunikasi Perangkat lunak (Software) - Program -Manual/petunjuk penggunaannya Data Prosedur

Pengertian Manajemen Menurut Harold Knoontz & O’ Donnel dalam bukunya yang berjudul “Principles Of Management” mengemukakan, “ Managemen adalah berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain”. Menurut George R. Terry dalam bukunya yang berjudul “Principles Of Management” memberikan definisi : “Mangemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan, dan pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni agar dapat menyelesaikan tujuan yang telat ditetapkan sebelumnya”. Menurut James A.F. Stoner Managemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya

Manajemen Informasi Manajemen informasi merupakan bentuk manajemen terhadap sumber daya pada sebuah instansi atau perusahaan.

Jenis-Jenis Utama Sumber Daya  Manusia  Material  Mesin  Uang  Informasi Sumber daya berwujud Sumber konseptual

Pemakai Informasi Para pemakai informasi meliputi : Manajer Non-manajer Orang-orang dan organisasi-organisasi dalam lingkungan perusahaan.

Tingkat - Tingkat Manajemen Tingkat Perencanaan Strategis (Strategic Planning Level) Tingkat Pengendalian Manajemen (Management Control Level) Tingkat Pengendalian Operasional (Operational Control Level)

Pengaruh Tingkat Manajemen Pada Sumber Informasi

Pengaruh Tingkat Manajemen Pada Bentuk Penyajian Informasi

Fungsi – Fungsi Manajemen 1. Merencanakan (Plan) 2. Mengorganisasikan (Organize) 3. Menyusun Staff (Staff) 4. Mengarahkan (Direct) 5. Mengendalikan (Control)

Hubungan Tingkatan Manajemen Dengan Fungsi Manajemen

Peran-peran Manajerial menurut Mintzberg Interpersonal Roles (aktivitas antar pribadi) : Figurehead (kepala), melaksanakan tugas- tugas seremonial; Leader (pemimpin), memelihara unit dengan mempekerjakan dan melatih staf serta memberikan dorongan dan motivasi; Liaison (penghubung), menjalin hubungan dengan orang-orang di luar unit, rekan kerja di unitnya dengan tujuan menyelesaikan masalah- masalah yang ada.

Peran-peran Manajerial menurut Mintzberg Informational Roles (aktivitas informasi) Monitor (pemantau), secara tetap mencari informasi kinerja unit; Disseminator (pewarta), meneruskan informasi yang berharga kepada orang lain di dalam unitnya; Spokesperson (juru bicara), meneruskan informasi yang berharga kepada orang-orang di luar unit – pimpinan dan orang disekitarnya

Peran-peran Manajerial menurut Mintzberg Peran Keputusan (Decisional) 1. Entrepreneur (wirausahawan) 2. Disturbance handler (pemberes gangguan) 3. Resource allocator (pembagi sumber daya) 4. Negotiator (perunding)

Keahlian Pemecahan Masalah Keahlian Manajemen Keahlian Komunikasi Komunikasi tertulis : laporan surat, memo, electronic mail, dan terbitan berkala. Komunikasi lisan : terjadi saat rapat, saat menggunakan telepon atau voice mail, saat meninjau fasilitas, serta berbagai acara bisnis dan kegiatan sosial. Keahlian Pemecahan Masalah Selama proses pemecahan masalah, manajer terlibat dalam pengambilan keputusan (decision making) yaitu tindakan memilih dari berbagai alternatif tindakan.

Pengetahuan Manajemen Mengerti Komputer (computer literacy) Yaitu pengetahuan mengenai komputer yang diperlukan untuk berfungsi di masa kini. Mengerti Informasi (information literacy) meliputi pengertian sebagai berikut: Bagaimana menggunakan informasi pada tiap tahap dari proses pemecahan masalah Dimana informasi dapat diperoleh Bagaimana berbagi informasi dengan orang lain