Siklus Produksi Pertemuan 10.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

SISTEM AKUNTANSI BIAYA
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Siklus Pendapatan: Penjualan dan Penagihan Kas
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia Kelompok 2 – Nining Pitrianingsih Samari – Frida Eva – Linda.
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
Application Audit Program
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Chapter 14 The Production Cycle
Sistem Buku Besar dan Pelaporan
Siklus Pengeluaran Pertemuan 7 & 8.
Created by: Rizal Effendi
Siklus Produksi.
Siklus Pendapatan.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PRODUKSI.
SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
PENGANTAR PEMPROSESAN TRANSAKSI
SIKLUS PRODUKSI.
AUDIT SISTEM INFORMASI dan TUJUANNYA
Sistem Buku Besar dan Pelaporan
Pertemuan 4 BIAYA BAHAN DAN TENAGA KERJA SERTA PENGENDALIANNYA
Bahan Baku: Pengendalian, Perhitungan Biaya, dan Perencanaan
AUDIT SIKLUS PENGELUARAN: PENGUJIAN PENGENDALIAN
SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN dan PENGELUARAN KAS
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem Electronic Business
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
SIKLUS PENGGAJIAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
SIKLUS PENGELUARAN.
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Siklus Pendapatan Pertemuan 8.
AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PERSAINGAN GLOBALISASI
Agenda Pembahasan Materi Pembahasan Kasus Sesi Tanya Jawab (2 Sesi)
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
Siklus Produksi Pertemuan 9 & 10.
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
Teguh Iman Basuki, S.Kom., M.M.
SIKLUS KONVERSI.
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Oleh: Fathia, SE Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia Novera KM.
HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2016
BAB 12 OVERHEAD PABRIK : ANGGARAN, AKTUAL, DAN PEMBEBANAN
MENU SEKILAS AKUNTANSI UNTUK BAHAN BAKU PEMBELIAN BAHAN BAKU PENGGUNAAN BAHAN BAKU AKUNTANSI UNTUK TENAGA KERJA BIAYA TENAGA KERJA YANG TERJADI BIAYA.
SISTEM PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PROSES (PROSES COSTING)
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUSKA RIAU
‘’TINJAUAN UMUM AKTIVITAS PEMBELIAN & SISTEM SIKLUS PENGELUARAN BERBASIS MANUAL’’
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Siklus Pendapatan : Penjualan dan Penerimaan Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI II “ SISTEM BUKU BESAR DAN PELAPORAN” LIANA ELSYCHE KOSASIH
Transcript presentasi:

Siklus Produksi Pertemuan 10

Sistem Buku Besar dan Pelaporan Siklus Keuangan Siklus Pendapatan Siklus Produksi Siklus Pengeluaran Siklus SDM Sistem Buku Besar dan Pelaporan

Informasi akuntansi biaya yg akurat menentukan: Bauran Produk Penetapan Harga Produk Alokasi dan Perencanaan Sumber Daya Manajemen Biaya

Definisi Siklus Produksi Siklus produksi: rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data terkait yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk Aktivitas dalam siklus produksi: Desain produk Perencanaan dan penjadwalan Operasi produksi Akuntansi Biaya

1. Desain Produk Mendesain produk yang memenuhi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, fungsi, dan meminimalkan biaya produksi Aktivitas ini menciptakan dua dokumen utama: Daftar bahan baku (BOM) Daftar operasi (Routing)

2. Perencanaan dan Penjadwalan Dua metode perencanaan produksi yang umum: MRP-II  Push manufacturing JIT  Pull Manufacturing Dokumen yang digunakan dalam perencanaan produksi: Jadwal induk produksi (MPS) Permintaan bahan baku Kartu perpindahan

3. Operasi Produksi Salah satu penggunaan TI dalam proses produksi adalah Computer Integrated Manufacturing (CIM)

4. Akuntansi Biaya Perhitungan biaya pesanan Perhitungan biaya proses Jenis sistem akuntansi biaya: Perhitungan biaya pesanan Perhitungan biaya proses Kedua sistem ini membutuhkan akumulasi data mengenai: Bahan baku Tenaga kerja langsung Mesin dan peralatan Overhead pabrik

Ancaman dan Pengendalian dalam Siklus Produksi Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Desain produk Perencanaan dan penjadwalan Desain produk yang kurang baik Kelebihan produksi atau kekurangan produksi Investasi yang tidak optimal dalam aktiva tetap Perbaiki informasi tentang pengaruh desain produk atas biaya. Data terinci mengenai biaya jaminan dan produk. Sistem perencanaan produksi yang lebih baik Tinjau dan setujui perolehan aktiva tetap; pengendalian anggaran

Lanjutan … Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Operasi produksi Pencurian dan perusakkan persediaan dan aktiva tetap Batasi akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap Dokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang proses produksi Identifikasi semua aktiva tetap Dokumentasi yang memadai dan tinjau semua transaksi yang melibatkan pembuangan aktiva tetap

Lanjutan … Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Akuntansi Biaya Ancaman umum Kesalahan pencatatan dan memasukkan data mengakibatkan data biaya yang tidak akurat. Hilangnya data Kinerja yang kurang baik Pengendalian edit entri data; penggunaan pemindai kode garis jika memungkinkan; rekonsiliasi jumlah yang tercatat dengan perhitungan fisik secara periodik Buat cadangan dan perencanaan pemulihan dari bencana; batasi akses ke data biaya. Pelaporan yang lebih baik dan tepat waktu.

Hasil Kapasitas produktif  jumlah maksimum unit yang dapat diproduksi Hasil mencerminkan jumlah unit barang yang diproduksi dalam suatu periode waktu tertentu. Tiga faktor yang mempengaruhi hasil: Kapasitas produktif  jumlah maksimum unit yang dapat diproduksi Waktu pemrosesan produktif  % total waktu produksi yang digunakan untuk membuat produk tersebut Perolehan  % unit barang yang dihasilkan

Kebutuhan Informasi Siklus Produksi dan Model Data Dua kritik utama dari sistem akuntansi biaya tradisional: Alokasi biaya overhead yang tidak tepat  solusinya sistem ABC. Ukuran kinerja yang tidak akurat  model data siklus produksi terpadu.