STIE GOTONG ROYONG CABANG CILEDUG

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab II Visi & Misi Bisnis
Advertisements

Kelompok 6 : Nama Kelompok : Angga Prasetya F ( )
Analisis Internal Segaf, SE.MSc..
PENGEVALUASIAN STRATEGIS
PERENCANAAN (planning)
BAB I PENDAHULUAN.
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
VISI DAN MISI BISNIS.
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
PRESENTASI PENGANTAR BISNIS DISUSUN OLEH :
MISI PERUSAHAAN Misi Perusahaan : Adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup.
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
POKOK BAHASAN MINGGU MANAJEMEN STRATEGIK :
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
PENGKAJIAN ULANG, PENGEVALUASIAN, dan PENGENDALIAN STRATEGI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
BAB IV PERENCANAAN.
ETIKA BISNIS purwati.
Manajemen Strategi: Pengantar
PENGANTAR MANAJEMEN Manajemen Stratejik
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
TANTANGAN KODE ETIK KESEHATAN MASYARAKAT
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
VISI &MISI KOTA BANDUNG
Membangun Visi dan Misi Perusahaan
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
MEWIRAUSAHAKAN BIROKRASI
Wirausaha/bisnis berbasis Ilmu
BAB I PENDAHULUAN.
ETIKA MANAJEMEN.
ETIKA MANAJEMEN.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
LINGKUNGAN ORGANISASI
Tujuan Pembelajaran Memahami konsep dasar yang digunakan dalam perencanaan strategis sistem informasi (PSSI). Memahami komponen perencanaan strategis.
Proses Perencanaan.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Peranan Bisnis Sistem Informasi
MEWIRAUSAHAKAN BIROKRASI
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelaporan dan Pengungkapan Keuangan
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
BAB 4 ETIKA BISNIS 1. ETIKA DALAM ORGANISASI 2. PEMBENTUKAN NILAI ETIKA 3. ETIKA DALAM ORGANISASI 4. ARGUMEN PRO DAN KONTRA TERHADAP TANGGUNG JAWAB SOSIAL.
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
Dr. Nurita Andriani MANAJEMEN STRATEGI Dr. Nurita Andriani
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Visi dan Misi Sebuah Bisnis
PENGEMBANGAN VISI DAN MISI
MANAJEMEN STRATEGIK by: Asti Andayani, SP, MM.
Planning (perencanaan) - EKA WIDHI YUNARSO
KEWIRAUSAHAAN.
Komponen Pernyataan Misi BAGIAN YANG TERAKHIR
Laba Kompetitif.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
ETIKA MANAJEMEN.
PEMBERDAYAAN.
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Suatu Tinjauan Pemasaran
Perumusan Visi dan Visi Bisnis
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
STAKEHOLDERS & THE CORPORATE MISSION
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
BAB II VISI DAN MISI BISNIS
Lingkungan Bisnis: Lingkungan Sosial
Balance Scorecard.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Transcript presentasi:

STIE GOTONG ROYONG CABANG CILEDUG VISI DAN MISI BISNIS STIE GOTONG ROYONG CABANG CILEDUG

Petikan petikan penting Sebuah bisnis tidak didefinisikan berdasarkan namanya, deklarasi atau ayat-ayat pendirian perusahaan. Ia didefinisikan oleh misi bisnis. Hanya definisi yang jelas dari misi dan tujuan organisasi yang mungkin membuat tujuan bisnis yang jelas dan obyektif. Peter Drucker

Apa yang ingin kita capai? Sebuah visi seharusnya menjawab pernyataan mendasar, “ Apa yang ingin kita capai?”

Apa bisnis kita? Pertanyaan apa bisnis kita ? Adalah sama dengan bertanya Apa misi kita ? Misi : Pernyataan jangka panjang tentang tujuan yg membedakan organisasi dgn organisasi serupa Pernyataan misi adalah deklarasi ttg alasan keberadaan sebuah organisasi Ia menjawab pertanyaan seputar apa bisnis kita Pernyataan misi yg jelas adalah penting utk perumusan tujuan dan formulasi strategi yg efektif.

Contoh pernyataan visi dan misi Rumah sakit Bellevue adalah PEMIMPIN dalam menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tingkat kesehatan masyarakat tertinggi sepanjang hidup Pernyataan Misi Rumah sakit Bellevue dengan rasa hormat , simpati, integritas, dan keberanian, menjunjung tinggi keunikan dan kerahasiaan pasien-pasien kami, karyawan dan masyarakat, serta progresif dalam mengantisipasi dan menyediakan jasa kesehatan untuk masa depan.

Visi versus Misi Pernyataan misi menjawab pertanyaan “Apa bisnis kita ?” Pernyataan visi menjawab pertanyaan “Apa yang ingin kita capai ?” Laba adalah motivator perusahaan yg utama. Laba dan visi digunakan untuk memotivasi pekerja secara efektif.

Proses Pengembangan sebuah Pernyataan Misi Menyeleksi beberapa artikel tentang pernyataan misi, dan meminta seluruh manajer membacanya, artikel misi tersebut digunakan sbg latar belakang informasi. Meminta para manajer sendiri utk menyiapkan pernyataan misi utk organisasi Fasilitator , atau komite dari manajer tingkat atas , harus menyatukan pernyataan-pernyataan ini menjadi satu dokumen dan mendistribusikan rancangan pernyataan misi kepada seluruh manajer. Permintaan utk memodivikasi, penambahan, dan penghilangan dibutuhkan kemudian, bersamaan rapat utk merevisi dokumen.

Alasan pentingnya pernyataan visi dan misi 1.Untuk memastikan tujuan dasar organisasi 2.Untuk memberikan basis, atau standar, untuk mengalokasikan sumber daya organisasi. 3.Untuk menciptakan kondisi atau iklim organisasi yang umum. 4.Untuk menjadi titik utma bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah organisasi, serta mencegah mereka yang tidak sejalan untuk partisipasi lebih jauh dalam aktivitas organisasi.

5.Untuk memfasilitasi penerjemahan tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan penugasan hingga elemen tanggung jawab dalam organisasi. 6.Untuk memberikan tujuan dasar organisasi dan kemudian untuk menerjemahkan tujuan dasar ini menjadi tujuan dalam bentuk sedemikian rupa sehingga parameter waktu, biaya, dan kinerja dapat dievaluasi dan dikontrol.

Karakteritik pernyataan misi Karakteristik pernyataan misi tidak sekedar pernyataan detai yg spesifik , pernyataan misi merupakan deklarasi sikap dan pandangan , meliputi : Deklarasi sikap Orientasi pelanggan Deklarasi kebijakan sosial

Komponen Pernyataan Misi 1.Pelanggan –siapa pelanggan perusahaan? 2.Produk atau jasa-apa produk atau jasa utama perusahaan? 3.Pasar-secara geografis, dimana perusahaan berkompetisi? 4.Teknologi-apakah perusahaan menerapkan teknologi baru? 5.Perhatian dan keberlangsungan, pertumbuhan dan profitabilitas-apakah persahaan berkomitmen untuk pertumbuhan dan kondisi keuangan yang baik? 6.Filosofi-apa dasar-dasar kepercayaan, nilai, aspirasi, dan prioritas etika perusahaan? 7.Konsep diri- apakah kemampuan khusus untuk keunggulan kompetitif perusahperusahaanaan? 8.Perhatian akan citra public- apakah perusahaan responsive terhadap pemikiran social, masyarakat, dan lingkungan? 9.Perhatian akan karyawan- apakah karywan merupakan asset yang berharga bagi perusahaan?

Misi Pepsi Co Misi Pepsi Co adalah untuk meningkatkan nilai investasi pemegang saham kami. Kami melakukan ini melalui pertumbuhan penjualan, pengendalian biaya, dan sumber daya investasi yang bijak. Kami percaya keberhasilan bisnis kami tergantung pada penawaran kualitas dan nilai kepada konsumen dan pelanggan kami; menyediakan produk yang aman, sehat, efisien secara ekonomis, ramah terhadap lingkungan; dan memberikan hasil yg baik kepada investor kami sementara tetap berusaha mencapai standar integritas yang tinggi.

Ben & Jerrys Misi Ben & Jerrys adalah membuat, mendistribusikan, dan menjual es krim alami dengan kualitas terbaik dan produk-produk yang berhubungan dengan variasi luas dari rasa yg inovatif yg dibuat dari produk susu Vermont. Untuk mengoperasikan perusahaan dg basis finansial yg baik utk pertumbuhan laba, meningkatkan nilai pemegang saham kami, serta menciptakan peluang karir dan penghargaan finansial bagi para karyawan kami. Untuk mengoperasikan perush yg secara aktif mengakui peran penting yg dimainkan perush dlm struktur masyarakat dg melakukan cara inovatif utk memperbaiki kualitas hidup dari komunitas yg luas-lokal, nasional dan internasional.

Matriks evaluasi pernyataan misi