Edin S. Djatikusuma, S.E., M.Si.

Strategi SC Kumpulan berbagai keputusan dan aksi strategis yg dilakukan oleh suatu organisasi atau oleh beberapa organisasi secara bersama-sama (mencapai tujuan jangka panjang) –Penambahan Pabrik Baru –Penambahan Kapasitas Produksi, dll. Kumpulan sumber daya di sepanjang supply chain yg mendukung semua aktivitas shg produk jadi bisa sampai ke tangan pelanggan akhir dg harga, kualitas, dan waktu yg tepat Suatu strategi hrs mampu menerjemahkan kebutuhan pasar ke dlm keputusan-keputusan operasi & mampu mengeksploitasi resource utk memnuhi kebutuhan pasar tsb 12/04/20152MDP Business School - edin s. djatikusuma

Tujuan Strategis SC 29 Menyediakan Produk: Murah Berkualitas Tepat Waktu Bervariasi 12/04/20153MDP Business School - edin s. djatikusuma Memilik Kemampuan: Beroperasi Efisien Menciptakan Kualitas Cepat Fleksibel Inovatif Aspirasi Pelanggan vs Kemampuan Strategis SC

Karakteristik Produk & Pasar 31 FISCHER (1997): FUNSIONAL Produk dg konfigurasi standar & siklus hidup panjang (sedikit variasi, permintaan relatif tidak berubah, mudah diramalkan (stock-out rate bisa ditekan) INOVATIF Memiliki sifat kebalikan dari produk fungsional 12/04/20154MDP Business School - edin s. djatikusuma

Efisiensi / Responsif Strategi SC; Efisiensi / Responsif 32 FUNSIONAL Fokus upaya utk meminimumkan ongkas-ongkos fisik sepanjang SC (investasi besar utk meningkatkan inovasi & fleksibelitas tdk akan banyak membantu produk bersaing di pasar) INOVATIF Komponen ongkos-ongkos mediasi sangat besar, shg penurunan beberapa % mempengaruhi scr keseluruhan SC 12/04/20155MDP Business School - edin s. djatikusuma Tdk cocok Strategic Fit Tdk cocok Responsif Efisien Fungsional Inovatif GAMBAR STRATEGI FIT SC

Kebijakan Taktis Strategi SC; Kebijakan Taktis 34 KOMPONEN –Lokasi Fasilitas –Sistem Produksi 12/04/20156MDP Business School - edin s. djatikusuma –Persediaan –Transportasi Keputusan Taktis EfisiensiResponsif Lokasi FasilitasLokasi upah TK murahLokasi dekat pasar, punya akses TK trampil & teknologi memadai Sistem ProduksiTingkat utilitas sistem produksi tinggiSistem produksi fleksibel & ada kapasitas ekstra PersediaanUpaya minimasi tingkat persediaanPersediaan pengaman yg cukup di lokasi yg tepat TransportasiPengiriman TC/LC atau subkontakkan kepihak ketiga Diperlukan transportasi cepat, bila perlu tetapkan kebijakan LTL/LCL PasokanPilih supplier dg harga & kualitas sbg kriteria utama Pilih supplier berdsrkan kecepatan, fleksibelitas, & kualitas Pengembangan Produk Fokus minimasi ongkosGunakan modular desain, tunda diferensiasi produk –Pasokan –Pengembangan Produk

Decoupling Point SC 36 LEAN –Komponen & Modul Standar –Fokus pd Efisiensi Fisik –Sedikit Variasi –Volume Tinggi 12/04/20157MDP Business School - edin s. djatikusuma

Rangkuman 12/04/2015MDP Business School - edin s. djatikusuma8