KEPEMIMPINAN Sardiman AM Enter

Definisi Bennis: Pemimpin adalah orang yg paling berorientasi hasil di dunia. Berhasil kalau seseorang mengetahui apa yg diinginkan.

Kartono: Pemimpin adalah seorang pribadi yg memiliki superioritas tertentu, sehingga memiliki kewibawaan dan kekuasaan untuk menggerakkan orang lain melakukan usaha bersama guna mencapai sasaran tertentu.

Kepemimpinan: Robbins: kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi anggota kelompok menuju tujuan/sasaran Maxwell: kepemimpinan adalah kemampuan memperoleh pengikut

Stoner: kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok.

Syarat-syarat Pemimpin Kartono: ada kekuasaan (otoritas dan legalitas untuk mengatur/mempengaruhi keunggulan (kelebihan, keutamaan, sehingga dihargai untuk mengatur anggota kemampuan shg bisa mengatur) serta kemampuan (kesanggupan, daya, kecakapan/keterampilan yg dianggap lebih dibanding anggota

Stogdill: pemimpin hrs ada kelebihan Kapasitas (kecerdasan, kewaspadaan, kemampuan berbicara, kemampuan menilai) Prestasi (gelar kesarjanaan, ilmu, berbagai prestasi/kejuaraan) Tanggung jawab( mandiri, berinisitai/kreatif, tekun, ulet, percaya diri, berambisi untuk unggul) Partisipasi (aktif, memiliki sosiabilitas tinggi/energik, kooperatif) Status (memiliki kedudukan sos-ek, populer

Penelitian Kousez dan Posner: pemimpin itu hrs: Jujur Pandangan masa depan /visioner Kompeten Inspirasi/inspiratif

TEORI KEPEMIMPINAN Teori Genetik Pemimpin tidak dibangun Pemimpin karena bakat Pemimpin karena memang ditakdirkan

lanjutan Teori Sosial Pemimpin itu dibentuk, dibangun Pemimpin itutidak begitu saja karena ditakdirkan Pemimpin itu melalui proses pendidikan, pelatihan

lanjutan Teori Ekologis Pemimpin itu perpaduan antara bakat dan pendidikan Pemimpin itu sukses karena sejak lahir ada bakat dan dibangun/dikembangkan melalui pendidikan dan pengalaman

Teori yg lain Pemimpin itu muncul karena situasi/kondisi Sedang berkembang teori perilaku organisasi (berdasar social leraning) Berkembang teori kharismatik dan teori transformasional

Pemimpin yg baik: Mampu menciptakan lingkungan yg tepat Mengetahui kebutuhan dasar bawahannya Mampu mengendalikan keuangan, personalia dan perencanaan Mampu menghindari 7 dosa yg mematikan (berusaha untuk disukai bukan dihormati, tidak minta nasihat orang lain, mengenyampingkan bakat dg menekan peraturan, bukan keahlian, tidak mau dikritik, , tidak mengembangkan rasa tanggung jawab pada orang lain,, memperlakukan setiap orang sama, tidak menyebarluaskan informasi

Gaya Kepemimpinan Keating: (1) berorientasi pada tugas (2) berorientasi pada manusianya House : Derektif: menjelaskan pd bawahan apa yg hrs dicapai Partisipatif (Berkomunikasi dg bawahan, masukannya Suportif (ramah, menyenangkan bawahan Prestasi (memberi tugas dan tujuan yg menantang bawahan

Dari Max Weber Gaya kepemimpinan tradisional Gaya kepemimpinan kharismatik Gaya kepemimpinan legal-rasional

TERIMA KASIH