Nama Kelompok : Andhini Paramita J Fungkiya Sari Lina Fauzzyah Riza Khoirum

LINGKUNGAN BISNIS

Lingkungan Bisnis Segala sesuatu yang dapat mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung terhadap manajemen organisasi atau aktivitas usaha.

Jenis Lingkungan Bisnis Jenis lingkungan bisnis dibagi menjadi 2 yaitu : Lingkungan eksternal Lingkungan internal Lingkungan Makro Lingkungan Mikro

Lingkungan Eksternal Segala sesuatu di luar batas-batas organisasi perusahaan yang mungkin mempengaruhi perusahaan. Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu : Lingkungan Mikro Lingkungan Makro

Lingkungan Mikro Lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha. Lingkup lingkungan mikro  Pemasok / supplier Menunjang kelangsungan operasi perusahaan.  Perantara Misalnya distributor, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.  Teknologi Berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode  Pasar Sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.

Lingkungan Makro Lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha. Lingkup lingkungan makro  Keadaan alam  Politik  Hukum  Perekonomian  Pendidikan dan kebudayaan  Sosial dan budaya  Kependudukan  Hubungan internasional.

Lingkungan Internal Faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi. Lingkup lingkungan internal  Tenaga kerja (Man)  Modal (Money)  Material / bahan baku (Material)  Peralatan/perlengkapan produksi (Machine)  Metode (Methods)

Hubungan Lingkungan dengan Perusahaan Kesuksesan suatu perusahaan tidak pernah lepas dari pengaruh lingkungan disekitarnya, hubungan baik akan sangat menguntungkan bagi perusahaan itu sendiri. Peran serta suatu lingkungan perusahaan eksternal maupun internal sangat besar manfaatnya bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan.

Pengaruh Lingkungan terhadap Operasional Perusahaan Kinerja sebuah perusahaan sangat dipengaruhi oleh lingkungan eksternal dan lingkungan internal, sehingga dalam upaya peningkatan ataupun memaksimalkan kinerja sebuah perusahaan haruslah memperbaiki strategi dalam perusahaan itu sendiri, dengan cara merestrukturisasi strategi yang dianut oleh perusahaan. Dengan melakukan restrukturisasi pada strategi perusahaan, maka akan lebih memaksimalkan kinerja perusahaan, agar dapat memenangkan persaingan di era globalisasi.