MANAJEMEN STRATEGI AMIKOM YOGYAKARTA M. SUYANTO

PROSES MANAJEMEN STRATEGIS MENETAPKAN VISI DAN MISI UNIT USAHA MELAKUKAN ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL MELAKUKAN ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL MENETAPKAN TUJUAN/SASARAN MENGEMBANGKAN STRATEGI IMPLEMENTASI STRATEGI PENGENDALIAN STRATEGI

SEJARAH AMIKOM TAHUN AKADEMIK JUMLAH MAHASISWA BARU JUMLAH TOTAL MAHASISWA 1993/ 1994 32 1994/ 1995 156 176 1995/ 1996 256 406

SEJARAH AMIKOM TAHUN AKADEMIK JUMLAH MAHASISWA BARU JUMLAH TOTAL MAHASISWA 1996/ 1997 377 775 1997/ 1998 639 1156 1998/ 1999 779 1331

SEJARAH AMIKOM TAHUN AKADEMIK JUMLAH MAHASISWA BARU JUMLAH TOTAL MAHASISWA 1999/ 2000 864 1868 2000/ 2001 1056 2483 2001/ 2002 1187 2844

STMIK AMIKOM TAHUN AKADEMIK JUMLAH MAHASISWA BARU JUMLAH TOTAL MAHASISWA 2002/2003 1518 3473 2003/2004 1543 4880 2004/2005 1676 6645 2009/2010 2150 7793 2010/2011 2315 8916 2011/2012 2556 9766 2012/2013 2183 10014

VISI STMIK AMIKOM MENJADI PERGURUAN TINGGI KOMPUTER TERBAIK DI INDONESIA

MISI AMIKOM MENGHASILKAN LULUSAN YANG BERKUALITAS PRODUKTIF DIPERCAYA MASYARAKAT

SASARAN MUTU AMIKOM YANG DITERIMA DI DUNIA KERJA SETELAH 1 TAHUN LULUS 60 % LULUS TEPAT WAKTU 60 % MINIMAL 150 MAHASISWA IP DOSEN > 3 MENCAPAI 60 %. DOSEN BERJABATAN AKADEMIK 60 % IP KARYAWAN > 3, 60

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL KEKUATAN LAB PRAKTIKUM PENTIUM MMX KETRAMPILAN PEMASARAN PROSES BELAJAR-MENGAJAR MENYENANGKAN DOSEN DAN KARYAWAN MASIH RELATIF MUDA MEMPUNYAI BUSINESS PLACEMENT CENTER SPP RELATIF MURAH RUANG KULIAH BER-AC MEMPUNYAI DOA

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL KELEMAHAN : TIDAK PUNYA MODAL BELUM BERPENGALAMAN MENGELOLA PERGURUAN TINGGI STATUS MASIH TERDAFTAR GEDUNG MASIH MENYEWA DAN KURANG MEMADAI

ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL PELUANG : ERA TEKNOLOGI INFORMASI (BELUM ADA KONSENTRASI : E-COMMERCE, MULTIMEDIA, JARINGAN INTERNET) SISWA LULUSAN SLTA BERFIKIR RASIONAL DOSEN BERKUALITAS CUKUP TERSEDIA DI YOGYAKARTA (PROFESOR, DOKTOR) UANG KULIAH PERGURUAN TINGGI LAIN RELATIF MAHAL

ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL ANCAMAN : MENURUNNYA LULUSAN SLTA YANG DATANG KE YOGYAKARTA PT LAIN STATUSNYA DISAMAKAN DAN DIAKUI PTN TERUS MENAMBAH JUMLAH MAHASISWA BARUNYA SETIAP TAHUN TUMBUHNYA PERGURUAN TINGGI DI DAERAH-DAERAH MENURUNNYA MINAT LULUSAN SLTA MELANJUTKAN KE PT.

STRATEGI AMIKOM STRTEGI DIFERENSIASI : UNGGUL DALAM TREND TEKNOLOGI INFORMASI

STRATEGI AMIKOM DIFERENSIASI PRODUK : E-COMMERCE MULTIMEDIA (PERIKLANAN TELEVISI) JARINGAN INTERNET

STRATEGI AMIKOM STRATEGI POSITIONING TEMPAT KULIAH ORANG BERDASI

IMPLEMENTASI STRATEGI STRUKTUR SISTEM GAYA KEPEMIMPINAN STAF SKILL NILAI BERSAMA

STRATEGI STRATEGI OPERASI (PROSES PENDIDIKAN) STRATEGI PEMASARAN STRATEGI KEUANGAN STRATEGI SDM

PROSES PENDIDIKAN KEUNGGULAN KETRAMPILAN SIKAP MENTAL PRAKTEK PENGETAHUAN

PENDIDIKAN SIKAP MENTAL POSITIF PELATIHAN SUPER UNGGUL MENGETAHUI JATI DIRI PERCAYA DIRI TERMOTIVASI UNTUH MERAIH CITA-CITA EMPATI MEMPUNYAI KETRAMPILAN SOSIAL

TEMPAT KULIAH ORANG BERDASI MENANAMKAN SIKAP MENTAL POSITIF TERUS MENERUS DENGAN MENGGUNAKAN BUDAYA BERDASI

PENDIDIKAN PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN PROSES BELAJAR-MENGAJAR YANG MENYENANGKAN RUANG KULIAH BER-AC LAB KEPEMIMPINAN LAB KEWIRAUSAHAAN LAB PRAKTEK / PRAKTIKUM LAB DUNIA KERJA

LABORIUM DUNIA KERJA PT. MATARAM SURYA VISI

PROSES PEMASARAN LULUSAN PEMASAR BARU BPC DUNIA KERJA JARINGAN ALUMNI

STRATEGI PEMASARAN PASAR : LULUSAN SLTA PRODUK : E-COMMERCE, MULTIMEDIA, JARINGAN INTERNET) HARGA : RELATIF MURAH TEMPAT : STRATEGIS PROMOSI : IKLAN, PROMOSI PENJUALAN, DIRECT MARKETING, PENJUALAN PERSEORANGAN, PUBLIC RELATION

IKLAN TELEVISI SEGMENTASI (SEGMENTING) : DEMOGRAFIS (PENDIDIKAN) PEMBIDIKAN PASAR (TARGETING) : LULUSAN SLTA POSITIONING : TEMPAT KULIAH ORANG BERDASI

PUBLIC RELATION PENINGKATAN KUALITAS LULUSAN MENGHASILKAN KARYA PROFESIONAL MENGHASILKAN KARYA ILMIAH KERJASAMA DENGAN SLTA

STRATEGI SDM MENARIK SDM BERKUALITAS MEMPERTAHAN SDM BERKUALITAS MEMOTIVASI SDM MENGEMBANGKAN SDM

STRATEGI KEUANGAN MENGANDALKAN KEKUATAN DIRI MEMULAI USAHA TANPA UANG TUNAI KERJASAMA DENGAN PIHAK-PIHAK LUAR

STRUKTUR ORGANISASI LEAN MANAGEMENT (MANAJEMEN RAMPING)

GAYA KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN GAYA AMIKOM BERORIENTASI PADA PELAYANAN

NILAI BERSAMA KERJA KERAS ADALAH IBADAH SUPER TEAM KERJA UNTUK SEPANJANG HAYAT

STAF DAN SKILL MEMICU KEUNGGULAN BERSAING PRODUKTIVITAS TINGGI KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TINGGI FLEKSIBEL TAAT ATURAN

PENGENDALIAN STRATEGI AMIKOM MEMASTIKAN BAHWA STRATEGI BERJALAN SESUAI RENCANA