PERANAN DAN TANTANGAN YANG HARUS DIHADAPI PIMPINAN ORGANISASI SI/TI Oleh Kelompok 8 Kelas 06PIM

Anggota Kelompok  Putri Ariwijaya Lestari  R.A Nicky P.A  Alkaton Sutikno  Lutfi Nurwansyah  Immanuel  Yoshua Emmanuel Santoso  Sidik Permanajati Sunarya

Learning Outcome  Introduction  Content : Tanggung Jawab Utama Petinggi TI Keterampilan untuk Manager yang Sukses (Managerial Role) Tantangan CEO (Kasus CEO Google) Kesimpulan Referensi

Introduction  Cakupan kerja pimpinan organisasi SI/TI dari hari ke hari semakin rumit dan meluas sehingga perlu ditangani oleh sebuah tim, terdiri dari :  CIO (Chief Information Officer)  CTO (Chief Telecommunication Officer)  CNO (Chief Network Officer)  CRO (Chief Resource Officer)  CISO (Chief Information Security Officer)

Tanggung Jawab Utama Petinggi TI Berikut adalah tanggung jawab yang harus dipegang oleh Petinggi TI : Championing the Organization Business Strategy Consultant Architecture Management Business Technology Planning Applications Development

Tanggung Jawab Utama Petinggi TI (continued..) IT Insfratructure Management Sourcing Partnership Developer Technology Transfer Agent Customer Satisfaction Management Training Business Discontinuity/disaster Recovery Planning

Keterampilan untuk Manager yang Sukses (Managerial Role)  Visionary  Creativity  Curiosity  Confidence  Focus on Business Solutions  Flexibility Informational and Interpersonal  Communication  Information Gathering  Interpersonal Skills

Keterampilan untuk Manager yang Sukses (Managerial Role) continued..  Structural Project Management Analytical Skills Organizational Skills Planning Skills

Tantangan CEO (Kasus CEO Google) Berikut tantangan yang dihadapi oleh CEO (Kasus CEO Google)  Memastikan Google terus meraih keuntungan  Menepis Keraguan  Melepas Diri dari Petinggi Sebelumnya  Menjadi Pribadi yang Menarik  Mempersiapkan Langkah Google Selanjutnya

Kesimpulan  Seorang Petinggi IT mempunyai tanggung jawab terhadap kelangsungan Bisnis perusahaan yang dipegangnya. Maka dari itu, seorang Petinggi IT diharuskan mempunyai kemampuan untuk menghadirkan hal-hal yang baru dan unik yang belum pernah ada sebelumnya.

Referensi  Pearlson, K.E, Saunders, C.S. (2009). Strategic Management of Information Systems 4 th edition. Danver : John Wiley & Sons.  473/398/5-tantangan-ceo-baru-google