Siklus Pengeluaran Pertemuan 7 & 8.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

SISTEM AKUNTANSI BIAYA
SIKLUS PENDAPATAN By: Mr. Haloho.
Siklus Pendapatan: Penjualan dan Penagihan Kas
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia Kelompok 2 – Nining Pitrianingsih Samari – Frida Eva – Linda.
Application Audit Program
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Buku Nugroho Widjajanto Bab XVI
Siklus Produksi Pertemuan 10.
SIKLUS PENGELUARAN By: Mr. Haloho.
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Chapter 10: Audit Siklus Pengeluaran
Kuliah ke-7. Fungsi ke-2 dr sebuah SIA yg dirancang dg baik adalah untuk memberikan pengawasan yg memadai untuk menjamin bahwa: 1. Semua transaksi telah.
Sistem Buku Besar dan Pelaporan
SIKLUS PENGELUARAN By: Mr. Haloho.
SIKLUS PENGELUARAN Kuliah ke - 6.
SIKLUS PENDAPATAN By: Mr. Haloho.
Created by: Rizal Effendi
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Audit Siklus Pengeluaran
Siklus Pendapatan.
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PRODUKSI.
Emilia Gustini, SE. M.Si. Ak. CA
SIKLUS PRODUKSI.
AUDIT SISTEM INFORMASI dan TUJUANNYA
Sistem Buku Besar dan Pelaporan
AUDIT OF ACQUISITION & PAYMENT CYCLE
AUDIT SIKLUS PENGELUARAN: PENGUJIAN PENGENDALIAN
SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN dan PENGELUARAN KAS
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN / PENGUJIAN PENGENDALIAN
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PENGELUARAN By: Mr. Haloho.
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
SIKLUS PENGGAJIAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pendapatan.
SIKLUS PENGELUARAN.
sIKLus pendapatan: Penjualan dan penerimaan kas
KULIAH SEMBILAN.
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Siklus Pengeluaran.
Siklus Pendapatan Pertemuan 8.
Agenda Pembahasan Materi Pembahasan Kasus Sesi Tanya Jawab (2 Sesi)
Siklus Produksi Pertemuan 9 & 10.
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Siklus Pengeluaran : Pembelian dan Pengeluaran Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2016
Sistem Pengeluaran Kas
FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUSKA RIAU
‘’TINJAUAN UMUM AKTIVITAS PEMBELIAN & SISTEM SIKLUS PENGELUARAN BERBASIS MANUAL’’
Pendapatan & Penagihan
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pendapatan : Penjualan dan Penerimaan Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Proses Bisnis.
SISTEM PENGELUARAN KAS 1. PENGELUARAN KAS DENGAN CEK 2. DANA KAS KECIL.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI II “ SISTEM BUKU BESAR DAN PELAPORAN” LIANA ELSYCHE KOSASIH
Transcript presentasi:

Siklus Pengeluaran Pertemuan 7 & 8

Definisi Siklus Pengeluaran Rangkaian kegiatan bisnis dan operasional pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran barang dan jasa

Aktivitas Utama Siklus Pengeluaran Tiga aktivitas utama siklus pengeluaran: Memesan barang, perlengkapan dan layanan Menerima dan menyimpan barang, perlengkapan dan layanan Membayar barang, perlengkapan dan layanan

1. Pemesanan Barang Economic Order Quantity (EOQ) Pengendalian persediaan Economic Order Quantity (EOQ) Materials Requirement Planning (MRP) Just In Time (JIT) Permintaan pembelian Membuat pesanan pembelian Faktor yang harus dipertimbangkan dalam membuat keputusan ini adalah: (1) harga, (2) kualitas bahan baku, (3) dapat diandalkan dalam melakukan pengiriman. Dokumen sumber yang digunakan: pesanan pembelian.

Lanjutan … Meningkatkan efisiensi dan efektivitas Menggunakan EDI atau internet adalah salah satu cara untuk memperbaiki proses pembelian

2. Menerima dan Menyimpan Barang Laporan penerimaan: dokumen utama yang digunakan dalam subsistem penerimaan dalam siklus pengeluaran; laporan ini mendokumentasikan rincian mengenai setiap kiriman, termasuk tanggal penerimaan, pengirim, pemasok, dan nomor pesanan pembelian.

3. Membayar Barang dan Layanan Menyetujui faktur penjualan dari vendor untuk dibayar. Terdapat dua cara untuk memproses faktur penjualan dari vendor: Sistem tanpa voucher: setiap faktur penjualan yang disetujui dimasukkan ke dalam catatan terpisah pemasok di file utang usaha dan kemudian disimpan dalam file faktur belum dibayar. Sistem voucher: dalam sistem ini, sebuah dokumen yang disebut voucher pengeluaran juga dipersiapkan. Tiga kelebihan: (1) voucher ini mengurangi jumlah cek yang harus ditulis, (2) terdapat nomor tercetak untuk mempermudah penelusuran semua utang, (3) dapat memfasilitasi pemisahan waktu persetujuan faktur penjualan dari waktu pembayaran faktur. Memperbaiki proses utang usaha Membayar faktur penjualan yang telah disetujui

Ancaman dan Pengendalian dalam Siklus Pengeluaran Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Pesan Barang Mencegah kehabisan dan/ atau kelebihan persediaan Meminta barang yang tidak dibutuhkan Membeli dengan harga yang dinaikkan Membeli barang berkualitas rendah Membeli dari pemasok yang tidak diotorisasi Komisi (kickback) Sistem pengendalian persediaan; catatan persediaan perpetual; teknologi kode garis; perhitungan persediaan secara periodik. Catatan persediaan perpetual yang akurat; persetujuan permintaan pembelian. Meminta penawaran kompetitif; gunakan pemasok yang disetujui; persetujuan pesanan; pengendalian anggaran. Gunakan vendor yang disetujui; persetujuan pesanan pembelian; awasi kinerja vendor; pengendalian anggaran. Persetujuan pesanan pembelian; batasi akses ke file utama pemasok. Kebijakan; mintalah pegawai bagian pembelian untuk mengungkapkan kepentingan finansial dengan pemasok; audit vendor.

Lanjutan … Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Terima dan simpan barang Menerima barang yang tidak dipesan Membuat kesalahan dalam penghitungan Mencuri persediaan Minta bagian penerimaan untuk memverifikasi keberadaan pesanan pembelian yang valid. Gunakan teknologi kode garis; dokumentasikan kinerja pegawai; insentif untuk perhitungan yang akurat. Pengendalian akses fisik; perhitungan periodik persediaan dan rekonsiliasi perhitungan fisik dengan catatan; dokumentasikan semua kiriman persediaan.

Lanjutan … Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Setujui dan bayar faktur dari vendor Gagal menangkap kesalahan dalam faktur dari vendor Membayar barang yang tidak diterima Gagal mendapatkan diskon pembelian yang tersedia Membayar faktur yang sama dua kali Kesalahan mencatat dan memasukkan data dalam utang usaha Menyalahgunakan kas, cek, atau EFT Periksa kembali akurasi faktur; pelatihan bagi pegawai bagian hutang usaha; gunakan ERS. Hanya membayar faktur yang didukung oleh laporan penerimaan asli; gunakan ERS; pengendalian anggaran. Penyimpanan file yang tepat; anggaran arus kas. Hanya membayar faktur yang didukung oleh bundel voucher asli; pembatalan bundel voucher saat pebayaran; gunakan ERS; kendalikan ke akses file utama pemasok. Pengendalian edit berbagai entri data dan pemrosesan. Batasi akses ke cek kosong; mesin penandatanganan cek; dan terminal kiriman EFT; pemisahan tugas antara kasir dan bagian utang usaha; rekonsiliasi rekening bank oleh orang yang independen dari proses pengeluaran kas; alat perlindungan cek; tinjau ulang secara teratur untuk transaksi EFT

Lanjutan … Proses/ aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Pengendalian umum Kehilangan data Kinerja yang kurang baik Buat cadangan atau rencana pemulihan dari bencana; pengendalian akses fisik dan logis Pembuatan dan peninjauan ulang secara periodik laporan kinerja yang memadai.