Kuliah 1 Pengantar Anggaran

Gambaran Umum Pengertian Anggaran Kegunaan Anggaran Faktor yang mempengaruhi penyusunan Anggaran Hubungan Anggaran dan Manajemen Hubungan Anggaran dan Akuntansi Pengertian Budgeting Prosedur penyusunan Anggaran Isi Budget

Pengertian Anggaran Budget adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu dimasa yang akan datang Dalam Anggaran terdapat empat unsur, yaitu : 1. Rencana, 2. meliputi seluruh kegiatan perusahaan, 3. dinyatakan dalam satuan mata uang, 4. jangka waktu tertentu (strategis dan taktis)

Faktor yang mempengaruhi budget Luas pasar (pasar stabil dan pasar yang tidak stabil) Posisi perusahan dalam pesaingan Jenis Produk (elastis (perubahan harga sangat mempengaruhi penjualan) dan inelastis(jumlah produk yang dijual tidak mempengaruhi harga jual) Tersedianya data dan informasi Keadaan ekonomi secara umum

Kegunaan Budget Sebagai pedoman kerja (memberikan arah serta sekaligus memberikan target yang harus dicapai) Sebagai alat pengkoordinasian kerja (memberikan kepastian agar komponen dalam perusahaan bekerjasama dengan baik) Sebagai alat pengawasan kerja (sebagai alat pembanding untuk evaluasi realiasi kegiatan perusahaan)

Faktor yang mempangaruhi penyusunan budget Faktor Intern, yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat dalam perusahaan. Faktor tersebut antara lain: 1. penjualan tahun sebelumnya 2. kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah harga jual, syarat pembayaran dan pemilihan saluran distribusi dan sebagainya 3. kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan 4. tanaga kerja yang dimiliki perusahaan 5. modal kerja yang dimiliki perusahaan 6. fasilitas yang dimiliki perusahaan 7. kebijakan perusahaan (maju : hastiti, rizkha)

Faktor yang mempangaruhi penyusunan budget Faktor ekternal yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di luar perusahaan, antara lain : Keadaan persaingan Tingkat pertumbuhan penduduk Tingkat penghasilan masyarakat Tingkat penyebaran penduduk Agama Kebijakan pemerintah Keadaan perekonomian nasional dan internasional

Hubungan budget dan manajemen Budget hanyalah sebagai suatu alat bagi manajemen, sehingga kehadiran manajemen selalu dibutuhkan. Budget yang baik dan sempurna tidak akan menjamin bahwa pelaksanaan serta realisasinya nanti juga akan baik serta sempurna, tanpa dikelola oleh manajemen yang trampil

Hubungan budget dan akuntansi Akuntansi menyajikan data historis, menyajikan peristiwa finansial yang terjadi dari waktu ke waktu secara teratur dan sistematis Budget menyajikan data taksiran untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang

Pengertian budgeting Budget merupakan hasil kerja (output) yang terutama berupa taksiran yang akan dilaksanaka diwaktu yang akan datang Budgeting adalah proses kegiatan yang menghasilkan budget Proses kegiata dalam budgeting adalah : Pengumpulan data dan informasi Pengolahan dan penganalisisan data dan informasi Menyusun budget serta menyajikan secara teratur dan sistematis Pengkoordinasian pelaksanaan budget Pengumpulan data dan informasi untuk evaluasi Pengolahan dan penganalisaan data tersebut