MASALAH-MASALAH DALAM TRAINING

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB I TRAINING DAN TRAINER
Advertisements

KODE ETIK BAGI PEJABAT KEUANGAN PUBLIK
4 Sifat PRIBADI YANG BERHASIL
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT KIP / K
KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI
BY:RINDHA WIDYANINGSIH
Kepemimpinan dlm Organisasi Sesi 6
Sikap Pemandu.
Arti Sekretaris dan Kesekretariatan
PESERTA DIDIK DAN KEBUTUHANNYA
Konsep Dasar Kewirausahaan
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
Bakat, Kecerdasan dan kreativitas Peserta Didik
Client-Centered Approach (Carl Rogers)
13 KEPEMIMPINAN Kewirausahaan: MODUL Dwi Retno Andriani, SP., MP
PEMAHAMAN LINTAS BUDAYA
BAB VI ETIKA PROFESI HUKUM
DASAR-DASAR MELATIH.
PENGERTIAN WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHAAN
Pengertian Latar Belakang Visi Misi Tujuan Kegunaan Sasaran.
KODE ETIK PROFESI TEKNOLOGI PENDIDIKAN
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN
PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien & efektif.
Komunikasi Antarpribadi (2)
KONSELING INDIVIDUAL DALAM LAYANAN PEMINATAN
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PENDEKATAN PERILAKU/ BEHAVIORISTIK
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Disampaikan dalam diklat TOT Puskopdit Bali Arta Guna
PENILAIAN PEND. BUDI PEKERTI
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
Sowanya Ardi Prahara, MA. Fakultas Psikologi UMBY 2014
KONSELING KELOMPOK.
MENGEMBANGKAN KARAKTER PADA ANAK USIA DINI
Menyampaikan Berita Duka
KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN
Personality Development
METODE PELATIHAN Adalah cara yang ditempuh dan langkah-langkah yang diambil untuk mencapai tujuan training. Ada 3 bagian dalam metode training, yaitu ;
Fasilitasi.
Fasilitasi Dan Fasilitator.
RENCANA PEMBELAJARAN SD Dr. RATNAWATI SUSANTO., M.M., M.Pd
MUTASI & PROMOSI Pertemuan 10 5/12/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP.
SEKRETARIS SEBAGAI REPRESENTASI PERUSAHAAN
Konseling kelompok Persamaan dgn konseling individual:
PERTEMUAN KE-3 DAN 4 karakter siswa
YOGA MUBAROK A
Komunikasi Penyuluhan Penyuluh sebagai agen perubahan
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
Mendiskripsikan peran dan jiwa kewirausahaan
OLEH: EVA NURHIDAYATI, S. ST
STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK DAN KOMPETENSI GURU
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
Beriman dan Beragama.
PEMBERDAYAAN KELUARGA
PERTEMUAN KE-3 DAN 4 karakter siswa
Kepuasan Kerja, dan Stress
Oleh: Yesi Marince, S.IP., M.Si Sesi 10
KEPEMIMPINAN Pemimpin adalah pimpinan yang ditunjuk dalam suatu kelompok, tim, atau, organisasi. Pemimpin adalah sosok karismatik yang mampu membuat.
Arti Sekretaris dan Kesekretariatan
Oleh : Sri Kumalaningsih
Kedudukan, Peran, dan Ruang Lingkup
Analisis Instrumen PKG PAI
MENGENAL KEDEWASAAN DIRI
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
Arti Sekretaris dan Kesekretariatan Sekretaris adalah seseorang yang membantu seorang pemimpin atau badan pimpinan atau perusahaan, terutama untuk penyelenggaraan.
Fasilitasi.
Fasilitasi.
Transcript presentasi:

MASALAH-MASALAH DALAM TRAINING Ari Nirmala

1. MASALAH PADA BABAK AWAL A.Training tidak dimulai pada waktunya. karena tempat dan fasilitas training belum siap, bahan dan peralatan belum tersedia, peserta belum hadir seluruhnya dan trainer belum siap Untuk menghadapi kemungkinan tersebut, seorang trainer dapat menempuh cara : 1. Dalam merancang training disesuaikan 2. Jika sudah diperhitungkan tapi tetap terjadi, maka rancangan bisa diubah atau dirombak B. Sesi Pembukaan tidak jalan. Pembukaan biasanya berupa sambutan

lanjutan Penyelenggara, sesi perkenalan. Biasanya trainer kurang tegas, sesi perkenalan tidak mencapai sasaran, akibatnya : Peserta tidak mengetahui benar maksud dan tujuan Trainer tidak mantap dalam perannya Peserta tetap merasa asing, baik kpd peserta lain, penyelenggara ataupun trainer C. Sesi pemanasan tidak mencapai sasaran Tidak sesuai dengan keadaan peserta Peserta belum terlibat dan motivasi belum bangkit

d. Peserta tidak terlibat Karena terpaksa Tidak mengetahui tujuan training Kurang ada kemauan/motivasi

MASALAH PADA BABAK TENGAH A.Peserta Sebagai pribadi Merasa tidak diterima, tidak mendapat tempat atau peran yang diharapkan Sudah mengikuti training sebelumnya - Kepribadian kurang matang, sehingga melakukan tindakan-tindakan yang mengganggu (agresif, menghambat, mengacau, melucu tidak pada tempatnya) B. Peserta Sebagai kelompok Adanya konflik, saling menyerang, saling menolak usul, tidak mau bekerjasama, partisipasi dalam training rendah C. Trainer Hubungan yang tidak baik, salah paham dan kurang komunikasi, hubungan dg peserta tdk serasi

D. Training 3. MASALAH PADA BABAK AKHIR A.Evaluasi B. Penutupan Rancangan dan susunan sesi yang diberikan tidak bagus/ideal Kurang fleksibel 3. MASALAH PADA BABAK AKHIR A.Evaluasi Arti penting evaluasi tidak dimengerti Cara pengerjaan evaluasi tidak dikuasai/cara pengerjaan tdk dimengerti B. Penutupan Belum terselesainya konflik yang terjadi Belum ada penjelasan tentang follow up training dalam kehidupan nyata

PRIBADI TRAINER Adalah keseluruhan sifat trainer yang tercermin dalam pelaksanaan perannya sebagai trainer, meliputi : KEYAKINAN Keyakinan trainer terhadap peserta sebagai manusia ; Yang bermartabat, karenanya harus dihormati Dapat berubah dan berkembang (kemampuannya merupakan sumber harapan dan optimisme trainer)

a. Harus terlibat total, dengan mencurahkan pikiran, tenaga dan waktu C. training merupakan alat bantu peserta mendapatkan pengetahuan, sikap, perilaku, kecakapan dan ketrampilan yang produktif D. Metode dan teknik training mempunyai sifat dan dampak yang ikut menentukan keberhasilan training, sehingga pemilihan metode dan teknik training harus tepat (teknik=cara pelaksanaan metode) 2. PRINSIP-PRINSIP a. Harus terlibat total, dengan mencurahkan pikiran, tenaga dan waktu b.Jujur dan tidak otoriter c.Prinsip mempengaruhi dan membantu peserta kearah tujuan yang hendak dicapai, yaitu berkembangnya pengetahuan, sikap, perilaku, kecakapan dan ketrampilan melalui metode dan teknik tertentu

3. SIKAP Merupakan tanggapan mental, emosional dan perilaku yang ditampilkan untuk mendukung keberhasilan training yang dipimpinnya, diantaranya ; percaya, memberi kebebasan, menghormati, berusaha peka terhadap kebutuhan peserta sebagai pribadi maupun kelompok. Kualifikasinya ; Dapat mengenali diri, shg mampu berperilaku tepat Merasa aman sehingga tampil yakin & wajar Mencapai perkembangan cipta, rasa, karsa dan karya shg tampil seimbang & dewasa

| d. Mampu mengembangkan daya kreasi, imajinasi & inovasi e. Cerdik, terbuka dan mau belajar f. Memiliki daya tahan dan stamina tinggi & bersemangat g. Memiliki rasa humor yang sehat h. Memiliki pengetahuan dan keahlian dalam training

4. HUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN Bersikap tenang Percaya pada maksud baik orang lain Mengenal pribadi masing-masing peserta Bersikap terbuka dan membantu Mampu mengatasi konflik & mampu berfungsi sebagai konselor Termotivasi untuk melayani orang via training. 5. KEWIBAWAAN TRAINER Kwibawaan pribadi bersumber pd kematangan Kwibawaan moral bersumber pd watak & integitas hidup Kwibawaan profesional bersumber pd keahlian dlm bidang training