Penataan fasilitas operasi secara ekonomis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
Advertisements

Produksi dan Pengendalian Mutu Diah Priharsari Sistem Fungsional Bisnis PTIIK - Universitas Brawijaya 2013.

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
PRODUKSI/OPERASI.
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
PERENCANAAN TATA LETAK
LINE BALANCING KELOMPOK 6 IRFAN SAPUTRA D
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
Perancangan Tata Letak
STRATEGI TATA LETAK.
PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS
DESAIN TATA LETAK (LAY OUT)
Pengantar Produktivitas

Aspek Teknis/Operasi Untuk menilai apakah kegiatan produksi dapat dilakukan secara efisien dan efektif.
Peta – Peta Kerja Setempat
TATA LETAK Manfaat:  Pemanfaatan ruangan lebih efektif  Arus bahan dan orang lebih baik  Meningkatkan kualitas pelayanan  Menumbuhkan Semangat kerja.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PERTEMUAN 6 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Penentuan Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Eko Hartanto
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
DASAR MANAJEMEN PRODUKSI (PERENCANAAN OPERASIONAL)
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Modul 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Bahan Kajian
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL
PERANCANGAN PROSES PRODUKSI
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
ORGANISASI DAN PERSONIL
BAB 8 MANAJEMEN OPERASIONAL
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
DESAIN TATA LETAK MANAJEMEN OPERASIONAL
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
STRATEGI TATA LETAK (LAY OUT)
Aspek Produksi dan Operasi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
STRATEGI TATA LETAK Desi Harsanti Pinuji.
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Perancangan Tata Letak
DASAIN FASILITAS & LAY OUT
Cara menentukan lay out
( manajemen operasional )
PERANCANGAN FASILITAS
Perancangan Tata Letak
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
1. Penentuan Lokasi Pabrik
PERENCANAAN AGREGAT.
Bab 2 DISAIN JASA.
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
MANAJEMEN OPERASIONAL KELOMPOK 7 o IKA HESTI (B ) o PUTRI SHOLIKHATI (B ) o PRATIWI DEVI N (B ) o LULUK FAUZANI (B ) o.
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
ASPEK TEKNIS PROYEK.
ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI
Transcript presentasi:

Penataan fasilitas operasi secara ekonomis LAYOUT Penataan fasilitas operasi secara ekonomis

TIPE LAYOUT Layout Fungsional/Proses : penataan fasilitas operasi berdasarkan fungsi dari fasilitas operasi. Fasilitas yang memiliki fungsi yang sama diletakkan dalam satu lokasi. Layout produk/garis: penataan fasilitas operasi berdasarkan urutan proses operasi Layout hybrid: penataan fasilitas operasi yang merupakan kombinasi antara layout proses dan layout garis. Layout posisi tetap: penataan fasilitas operasi di sekitar proyek karena produk tidak mudah dipindahkan misalnya pembangunan jembatan, pembuatan kapal, pesawat terbang dan sebagainya maka fasilitas diletakkan di sekitar lokasi operasi.

KRITERIA UNTUK MENGEVALUASI LAYOUT Konsistensi dengan teknologi produksi Kelancaran arus produk dalam proses Penggunaan ruang yang optimal Jaminan keselamatan kerja Kemungkinan penyesuaian Minimisasi biaya

IMPLIKASI STRATEGI LAYOUT Pemilihan layout akan berdampak pada organisasi dalam memenuhi prioritas kompetitif dalam hal: Memfasilitasi aliran bahan dan informasi Menambah efisiensi penggunaan tenaga kerja dan peralatan Menambah kenyamanan konsumen dan meningkatkan penjualan pada bisnis ritail Mengurangi resiko bagi karyawan Memperbaiki moral karyawan Memperbaiki komunikasi.

KITERIA PEMILIHAN FASILITAS OPERASI DAN TEKNOLOGI Keberhasilan penggunaan teknologi di tempat lain Pertimbangan perkembangan teknologi Ketepatan pemilihan teknologi Kemampuan penggunaan

MENDISAIN LAYOUT PROSES 1. Mendapatkan informasi Mengukur kebutuhan ruangan Menyesuaikan dengan ruangan yang tersedia Membuat matriks perjalanan produk 2. Mengembangkan rencana pengeblokan 3. Mendisain layout

Contoh Layout saat ini adalah: E B F A C D

Dep A B C D E F 8 3 9 5

USULAN E C F A B D

I X d A B 8 2 16 1 A C 3 6 A E 9 A F 5 15 B D C E C F 18 D F E F 92 67 PSGN DEP JML PERJLN (I) JARAK (d) I X d A B 8 2 16 1 A C 3 6 A E 9 A F 5 15 B D C E C F 18 D F E F 92 67

Layout Kantor Layout kantor dapat mempengaruhi produktivitas dan kualitas kehidupan kerja. Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan adalah: 1. Kedekatan 2. Privasi

4 pendekatan penyusunan layout kantor : Layout tradisional Layout landscaping/taman Setting kegiatan Electronic cottage

MENDISAIN LAYOUT PRODUK 1. Menyusun diagram presedence 2. Menghitung tingkat output yang diinginkan 3. Menghitung waktu siklus c = 1/r c = Cyclus time/waktu siklus dalam jam/unit r = Tingkat output yang diinginkan, dalam unit/jam. 4. Menghitung menghitung jumlah stasiun kerja teoritis minimum TM =  t /c TM = Theoritical Minimum t = Total waktu yang dibutuhkan untuk perakitan setiap unit (jumlah elemen waktu standar)

5. Menghitung waktu sela Waktu sela = nc- t n = Jumlah stasiun t = Total waktu yang dibutuhkan untuk perakitan setiap unit (jumlah elemen waktu standar) c = Waktu siklus 6. Menghitung efisiensi Efisiensi (%) = t (100)/nc Sepanjang c tetap, kita dapat mengoptimalkan n.