ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN SDM GLOBAL
Advertisements

REENGINEERING ORGANIZATION
Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
Permintaan dan Penawaran Agregat
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
PERANAN MSDM DALAM PERUSAHAAN BERCIRI ORGANISASI PEMBELAJARAN
Hak atas Sumber Daya Alam, Kebijakan Pemerintah & Pasar
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
IKLIM DAN SUMBERDAYA AIR DALAM PERENCANAAN WILAYAH
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Pendekatan Unsur Manusia dalam MSDM
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Sistem Informasi Sumberdaya Manusia Presented by: Rini Aprilia, M.Sc
SUMBER DAYA MANUSIA Melalui SDM manajemen mempersiapkan untuk mendapatkan orang yang tepat untuk mengisi kebutuhan individuan atau organisasi. Perencanaan.
Reviu Konsep dalam Prencanaan SDM  Perencanaan SDM adalah proses mengambil keputusan, yang diartikan sebagai rangkaian kegiatan memilih alternatif untuk.
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
Ekonomi Sumberdaya Agraria
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
Next 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri Handayani 4. Lestari Ayunani 5. Ahmad Syarifuddin 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri.
Disusun oleh Sjafri Mangkuprawira
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN ADVOKASI KEBIJAKAN
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
4/11/2015Perspektif MSDM STRATEGIK1 Oleh : Sjafri Mangkupariwa.
KONSEP-KONSEP MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
PORI AERASI Pori tanah yang berfungsi dalam menyediakan udara dalam tanah. Pori aerasi merupakan pori berukuran besar atau pori makro. Pori aerasi berisi.
GEO-BIO-FISIK WILAYAH
SISTEM INFORMASI SDM DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) Oleh: Sjafri Mangkuprawira 2007.
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
KERJA MANAJERIAL. 2 Penggambaran dan Penyelesaian Pekerjaan Kebingungan antara proses dengan praktek Konsep praktik dalam komunitas (Wenger): ketika proses.
Arsitektur Strategik Imam T Saptono.
Ekonomi Sumberdaya Agraria SUWARDI Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, IPB Pengelolaan jangka panjang dan konservasi sumberdaya.
4/19/2015 MSDM Global dan Budaya sebagai Keunggulan Kompetitif1 Oleh : Sjafri Mangkuprawira.
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
ALOKASI BIAYA: Departemen Servis dan Joint Product
MOTIVASI DAN KEBUTUHAN Febriantina Dewi
OPERATIONS SCHEDULING
TEAM WORKS MEANS WORKING TOGETHER
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
Decentralization and performance Evaluation
Sistem Perencanaan SDM
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pendahuluan.
MANAJEMEN PERSONALIA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Modul IX MANAJEMEN SDM II
Pertemuan Kelima-Enam Perencanaan SDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN PERENCANAAN PRODUKSI
Sessi 3 PROSES PERENCANAAN STRATEGIS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN SDM
PENARIKAN SUMBERDAYA MANUSIA/PEGAWAI
PERENCANAAN SDM By: DURINDA PUSPASARI.
PERENCANAAN SDM Hand out 4 MSDM Presented by:
Human Resource Planning
PERTEMUAN 3 PROSES PERENCANAAN.
PERENCANAAN SDM.
Oleh : Mohamad Rizal Nur Irawan
SISTEM INFROMASI SUMBER DAYA MANUSIA
BELAJAR EFEKTIF.
HUMAN RESOURCES PLANNING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
Transcript presentasi:

ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA Oleh: Sjafri Mangkuprawira 2007

Handoko (1992) menyebutkan bahwa peramalan atau perkiraan kebutuhan SDM merupakan bagian yang terpenting dan tersulit untuk dilaksanakan, pertama, perlu diidentifikasi berbagai tantangan yang mempengaruhi permintaan; baik faktor-faktor pengaruh langsung, seperti persediaan personalia atau aspek-aspek organisasional lainnya, maupun faktor-faktor tidak langsung atau perubahan-perubahan lingkungan ekstern.

Kedua, organisasi melakukan peramalan kebutuhan karyawan dalam suatu periode di waktu yang akan datang, keakuratan teknik peramalan menjadi sangat penting dalam memperoleh tingkat presisi yang diharapkan sebesar mungkin.

Manfaat Analisis Kebutuhan Sumberdaya Manusia Manfaat analisis kebutuhan SDM bagi perusahan meliputi beberapa hal berikut: optimalisasi sistem manajemen informasi utamanya tentang data karyawan memanfaatkan SDM seoptimal mungkin mengembangkan sistem perencanaan sumberdaya manusia dengan efisien dan efektif

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id