KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 9
PENGERTIAN Budaya Organisasi merupakan seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru. Budaya Organisasi ada 3 tingkat : 1. Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol-simbol fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang kantor. 2. Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan makna prestasi. 3. Keyakinan yang paling dalam atau asumsi-asumsi yang tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tidak pernah salah anak buah selalu salah atau konsumen adalah raja.
PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI PENTING BAGI PEMIMPIN Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan dan menciptakan budaya organisasi yang adaptif, mampu mengatasi keadaan, situasi dan iklim persaingan global di luar organisasi. Dengan penyesuaian budaya organisasi yang adaptif, pemimpin dapat membawa orang lebih maju di masa yang akan datang.
BUDAYA ORGANISASI MEMPUNYAI BEBERAPA KARAKTERISTIK POKOK Perilaku yang bisa diobservasi. Norma-norma. Nilai-nilai dominan. Filosofi Peraturan Iklim organisasi.
FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI Sebagai proses integrasi internal. Sebagai proses adaptasi eksternal.
DUA SIFAT BUDAYA ORGANISASI Budaya organisasi adaptif. Budaya organisasi tidak adaptif.
4 MACAM BUDAYA ORGANISASI (CORPORATE) Budaya organisasi birokratis. Budaya organisasi klan. Budaya organisasi achievement. Budaya organisasi adaptabilitas.
BUDAYA ORGANISASI YANG KUAT DIPENGARUHI 2 FAKTOR PENTING Tingkat kepemilikan budaya (sharedness). Tingkat intensitasnya (intensity).
MEMBENTUK/MEMPERTAHANKAN BUDAYA ORGANISASI Melalui perayaan. Menggunakan cerita-cerita. Menggunakan simbol-simbol. Menggunakan bahasa spesifik. Melakukan seleksi & sosialisasi. Melalui tindakan sehari-hari.