5. Kepemimpinan (Leadership)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Advertisements

Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
LEADERSHIP.
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
1 KEKUASAAN  Weber menyebutkan bahwa: “KEKUASAAN = kemungkinan seorang pelaku mewujudkan keinginannya di dalam suatu hubungan sosial yang ada, termasuk.
1 by : LENI ANGGRAENI, S.PD., M.PD PERTEMUAN 5  Weber menyebutkan bahwa: “KEKUASAAN = kemungkinan seorang pelaku mewujudkan keinginannya di dalam suatu.
Disarikan dari Siregar & Samadhi
DISUSUN OLEH FAJAR PRASETYO SATRIYANI SUNARTO
REFRESHER COURSE BAGI PEJABAT ESELON III TIM DIKLAT PIDANA KHUSUS MEDAN, 9 AGUSTUS 2008.
Kepemimpinan & Manajemen Tjahjanulin Domai. Konsep kepemimpinan dan manajemen tidak selalu sama, tapi keduanya dapat diposisikan Kepemimpinan dapat mempengaruhi.
KEPEMIMPINAN Dr.H.KUSWANDI,Msi.,MM.
No one leadership style is good
PENGERTIAN DASAR KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Wirausaha
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
KERJA MANAJERIAL. 2 Penggambaran dan Penyelesaian Pekerjaan Kebingungan antara proses dengan praktek Konsep praktik dalam komunitas (Wenger): ketika proses.
ALOKASI BIAYA: Departemen Servis dan Joint Product
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
PERTEMUAN 12 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan.
Sosiologi Pedesaan 11 Kelompok
Leadership II By: Erry Yudhya Mulyani, M.Sc. Leader The leader: the person responsible for the productivity of the employee and the work group. A Leader:
KEPEMIMPINAN Leadership
TEORI BIAYA.
Leader and Manajer Siswanto.
KERANGKA ANALISIS STRATEGI
MANAJEMEN PIUTANG TRIAS ANDATI, IR. MM. MSc..
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
KIR_production2008 SEGMENTASI PASAR MANAJEMEN PEMASARAN.
JARINGAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
KEPEMIMPINAN.
BAB VII KEPEMIMPINAN.
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Basic aprouch to leadership
Identifikasi potensi sumberdaya geobiofisik wilayah
Bahan kuliah MMA-IPB KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN RESOLUSI KONFLIK
TEORI SITUASIONAL LANJUTAN,…
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
LEADERSHIP MENGARAHKAN TENAGA PENJUAL : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
PENGEMBANGAN ORGANISASI
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
Konflik Dalam Organisasi
Perilaku Kelompok & Teamwork
Disarikan dari Siregar & Samadhi
PEMIMPIN DAN KEKUASAAN
Kepemimpinan-Apa itu ???
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
Power, Authority and Leadership
ADVOKASI SOSIAL Heru Susetyo.
Dasar-Dasar Manajemen
Permintaan, Penawaran dan Pasar
Kekuasaan dan Politik Pendahuluan
M01 KEPEMIMPINAN CV.
OLEH : Yuliani Setyaningsih
Prinsip dan Fungsi Manajemen
Choirudin, M.Pd.
PROSES KEWIRAUSAHAAN Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai,sifat utama (pola sikap) dan prilaku dengan bekal.
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
Kepemimpinan.
Samakah pemimpin dengan manajer ?
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
KEKUASAAN & POLITIK.
Leadership is influence (Ziglar, 2003)
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
Transcript presentasi:

5. Kepemimpinan (Leadership)

5.1.Kepemimpinan (Leadership) ? Apa itu kepemimpinan (leadership)? Kemampuan mempengaruhi pihak lain (seorang atau sekelompok orang) untuk mengerjakan apa yang diinginkan oleh si pemimpin Kepemimpinan hanyalah salah satu fungsi dari manajemen dalam organisasi Dalam organisasi, manajer mempunyai peran yang lebih luas dari pada seorang pemimpin

5.2. Tipologi Kepemimpinan Kepemimpinan formal (formal leadership) Seseorang menjadi pemimpinan karena jabatannya memberikan otoritas Kepemimpinan informal (informal leadership) Seseorang dianggap jadi pemimpin karena mempunyai ketrampilan atau sumberdaya yang pengikutnya butuhkan

Pemimpin adalah orang yang berorientasi pada pencapaian tujuan (goals) Kekuasaan (power) adalah instrumen yang digunakan oleh pemimpin mencapai tujuannya (goals) Tanpa memiliki kekuasaan, seseorang tidak mungkin jadi pemimpin Bila tanpa kekuasaan, ‘pemimpin’ adalah pelayan bagi ‘pengikutnya’

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id