BUSINESS PLAN (perencanaan bisnis) Prepared by Hardian
TUJUAN BISNIS PLAN : Untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan. Untuk mengetahui arah tujuan perusahaan. Cara mencapai sasaran yang ingin di capai. Dapat digunakan sebagai alat ukur mencari dana dari pihak ketiga (perbankan, investor, lembaga keuangan, dsb)
Empat hal penting di dalam perencanaan bisnis : Penjelasan mengenai bisnis yang sedang digeluti dan rencana bisnis yang bersifat strategis (cara bersaing). Rencana pemasaran. Rencana maqnajemen mengenai keuangan. Rencana manajemen secara operasional
Faktor-faktor yang menentukkan persaingan : Faktor sensitivitas harga. Faktor product mystique, yaitu persepsi yang berbeda terhadap produk-produk yang ditawarkan oleh pesaing.
Product Mystique : Strategi komiditi artinya tetap berfokus pada volume atau market share yang ingin dipertahankan dengan cara menurunkan biaya. Strategi transisional, tetap berfokus pada kualitas produk sehingga konsumen menjadi kurang sensitif terhadap harga. Strategi hybird, menghindari perang harga dengan menunjukkan kelebihan-kelebihan produk Strategi specialty, tetap berfokus pada persepsi dan nilai yang diberikan kepada produk tersebut.
Strategi perusahaan pionir tercapai apabila : Produk yang dihasilkan terlindung dari pesaing, misalnya adanya hak paten, teknologi atau proses proses produksi yang memerlukan invesatasi sangat besar. Perusahaan memiliki keunggulan di bidang potensi SDM, sehinnga dapat menciptakan inovasi-inovasi terbaru.
Strategi pemasaran perusahaan pionir : Skala produksi besar (large entry scale) Lini produk yang diperluas (broad product line) Kualitas produk yang tinggi (high product quality) Iklan yang gencar