Oleh : Edwin Karim, SE., MM M-UKM.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia Koperasi
Advertisements

PERAN KOPERASI DALAM PEREKONOMIAN DI INDONESIA
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
RUANG LINGKUP STUDI KELAYAKAN BISNIS
Oleh: Prof. Ir. Urip Santoso, S.IKom., M.Sc., Ph.D
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
B. Kombaitan dan Ridwan Sutriadi
Memahami Lingkungan Bisnis
FAKTOR-FAKTOR DALAM USAHA DRA. ENTRI SULISTARI,M.Si.
KEWIRAUSAHAAN DAN PERSPEKTIF PENGUSAHA USAHA KECIL
KOPERASI DI ERA GLOBAL.
dalam menghadapi pesaing
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
KEBIJAKAN EKONOMI MAKRO DAN MIKRO Eny Lia purwandari A
ARAH PEMBANGUNAN EKONOMI SEKTOR PERTANIAN
Manajemen Koperasi dan UMKM
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Peranan Usaha Mikro, Usaha Kecil Dan Menengah (UMKM)
Peran Dewan Komisaris Menyongsong Era Masyarakat Ekonomi Asean 2015
MANFAAT INVESTASI DAN KENDALA DALAM INVESTASI
EMAN SULAIMAN, S.T, M.M STIE CIREBON 2016
USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM)
Konsep Dasar Ekonomi Makro
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
PERTEMUAN XI KENDALA PENGEMBANGAN USAHA KECIL & MENENGAH (UKM)
RENCANA STRATEGI BISNIS Kab. Gunungkidul 26 Agst 2015
Gambaran Umum Ekonomi Internasional
STRATEGI PENGUATAN EKONOMI MASYARAKAT
PEREKONOMIAN INDONESIA
MANAJEMEN PEMASARAN KOPERASI
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Modul / Tatap Muka 10 MENENGAH & KEBIJAKAN PEMBIAYAAN UKM
USAHA KECIL Dalam perkonomian Indonesia memegang peranan sangat penting, berkaitan dengan Kemampuan penyerapan tenaga kerja, Upaya pemberdayaan ekonomi.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
NERACA PEMBAYARAN KURS VALUTA ASING DAN PERTUMBUHAN EKONOMI
Pertemuan X KEMITRAAN USAHA.
GLOBALISASI dan DAMPAKNYA
PEMBANGUNAN USAHA KECIL MENENGAH & KEMITRAAN
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Tahapan dan Aspek Dari Evaluasi Proyek
BAHAN AJAR EKONOMI Kelas X Semester 2.
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
KEMITRAAN DALAM AGRIBISNIS
NERACA PEMBAYARAN KURS VALUTA ASING DAN PERTUMBUHAN EKONOMI
KAJIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA UKM ( Studi Kasus, “ Jurnal Koperasi dan UKM”, ) mustikalukmanarief.
KETAHANAN EKONOMI DAYA SAING DAERAH DAN PASAR BEBAS
Semester VII/Kelas A, B, C
Oleh : ZULFAHRIZAL STP, M.Si 24 Desember 2009
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
AKUNTANSI INTERNASIONAL
Laba Kompetitif.
MEMAHAMI LINGKUNGAN PEMASARAN
MSDM Indonesia dalam MEA
KESIAPAN UMKM BABEL MENJALANKAN MEA
KONSEPSI & MANFAAT KEMITRAAN
KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM MENGHADAPI MASALAH EKONOMI
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
KEWIRAUSAHAAN DAN PERSPEKTIF PENGUSAHA USAHA KECIL
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
LEADERSHIP AND ENTREPRENEURSHIP
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Ketahanan Pangan dan Gizi Ade Saputra Nasution. Peraturan Pemerintah No.68 Tahun 2002 tentang Ketahanan Pangan sebagai peraturan pelaksanaan UU No.7 tahun.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
EKONOMI MIKRO dan EKONOMI MAKRO STANDAR KOMPETENSI KOMPETENSI DASAR MATERI PEMBELAJARAN.
Kebijakan penumbuhan iklim & pengembangan usaha PERTEMUAN – 12 Mata Kuliah: Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Globalisasi Ekonomi dan Demokrasi Ekonomi
PERAN DISPERINDAGKOP-UKM DALAM PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN BANJARNEGARA DISPERINDAGKOP-UKM KABUPATEN BANJARNEGARA.
Transcript presentasi:

Oleh : Edwin Karim, SE., MM M-UKM

Pengembangan UKM Peranan UKM dalam perekonomian UKM memiliki peranan yang penting dalam pereekonomian. UKM memiliki peranan yang dapat dilihat pada PDB, eksport non-migas, penyertaan tenaga kerja, dan peningkatan kualitas SDM yang cukup berarti. Jadi pengusaha kecil sebagai bagian terbesar pelaku bisnis Indonesia UKM sebagai konsep Perusahaan dan Aspek Pengusaha. UKM menghadapi tantangan yang bersifat global dalam bentuk blok-blok perdagangan. Kendala UKM : kualitas SDM, tingkat produktivitas dan kualitas produk dan jasa, Teknologi dan informasi, faktor produksi, sarana dan prasarana, aspek pendanaan dan pembiayaan, iklim usaha, koordinasi pembinaan belum berjalan baik. Peluang UKM seperti komitmen politik pemerintah, pembangunan berkeadilan dan transparan, kesediaan SDM berkualitas (eks. PHK), SDA beraneka ragam, terpuruknya UB, dll.

Masalah-masalah dalam UKM Penyebab kekurangberhasilan UK di Indonesia dalam memperbaiki kondisi atau kinerja kelompok UK, dari posisi lemah dan tradisional keposisi yang kuat dan modern adalah tekanan orientasi program dan kebijakan pemerintah lebih terletak pada aspek sosial daripada pada aspek ekonomi dan bisnis. Permasalahan mendasar bagi UKM adalah dibidang manajemen yaitu dalam menentukan pola manajemen yang sesuai dengan kebutuhan dan tahap perkembangan usaha. Pengusaha kecil kurang dapat memenuhi tuntutan kebutuhan usaha atau belum mampu menyusun prioritas langkah yang dilakukan dalam pengembangan manajemennya, selain belum dapat memperhitungkan azas manfaat dan biaya dari perubahan dan penerapan manajemen yang sesuai.

Pemasaran sebagai salah satu kendala yang sangat kritis UKM. - 1. Masalah Pemasaran - Pemasaran sebagai salah satu kendala yang sangat kritis UKM. “Kemampuan menghasilkan produk tetapi tidak sertai kemampuan memasarkan produk tersebut adalah kehancuran.” Masalah pemasaran yang dihadapi UKM adalah tekanan-tekanan persaingan, baik dipasar domestik dari produk eks. UB, import, maupun dipasar eksport. Fokus Permasalahan Usaha Kecil pada bidang pemasaran : Persaingan pasar dan produk, Akses terhadap informasi pasar, Kelembagaan pendukung usaha kecil.

Sebab munculnya Permasalahan : Sumber daya manusia yaitu tingkat pendidikan dan keterampilan pengusaha khususnya tentang pemasaran. Pengusaha dengan pendidikan dan keterampilan memadai mampu menyusun rencana dan strategi pemasaran. Mengalami kesulitan untuk memenuhi standar-standar yang terkait dengan produksi dan perdagangan. Solusi atas permasalahan tersebut : perbaikan sisi intern seperti peningkatan kualitas sumber daya manusia, maupun ektern seperti penciptaan iklim usaha yang sehat, kemitraan yang seimbang dan saling menguntungkan, arus informasi yang merata dan kontinyu, peran lembaga baik asosiasi, pemerintah, lembaga lainnya.

- 2. Masalah Bahan Baku - Keterbatasan bahan baku (dan input-input lainnya) juga sering menjadi salah satu kendala serius bagi pertumbuhan output atau kelangsungan produksi bagi banyak UKM.

3. Keterbatasan Teknologi, UKM di Indonesia umumnya masih menggunakan teknologi lama/ tradisional dalam bentuk mesin-mesin tua atau alat-alat produksi yang sifatnya manual. Keterbelakangan teknologi mengakibatkan rendahnya total factor produktivity dan efisiensi dalam proses produksi, juga rendahnya kualitas produk yang duhasilkan. Keunggulan komparatif yang dimiliki Indonesia, khusunya UKM seperti ketersedian bahan baku yang banyak, tenaga kerja murah, akan semakin tidak penting dimasa datang dan akan diganti dengan keunggulan komparatif dalam teknologi dan SDM.

- 4. Masalah Kemitraan - Kemitraan mengandung arti bahwa meskipun tingkatannya berbeda, hubungan yang terjadi merupakan hubungan yang setara (sebagai mitra) bukan sebagai bentuk hubungan yang merupakan manisfestasi hubungan patron-klien. Pola kemitraan yang dikenal dengan PIR (Perusahaan Inti Rakyat). Perusahaan besar berperan sebagai inti sedangkan perusahaan kecil sebagai plasma. Perusahaan besar memperoleh manfaat berupa skala usahanya bertambah besar, sedangkan perusahaan kecil memanfaat teknologi dan jaringan perusahaan besar. Perkembangan lebih lanjut, kemitraan memasuki pada kegiatan-kegiatan penyerahan sebagian pekerjaan kepada perusahaan lain, serta pola hubungan permodalan.

5. Masalah Sumber Daya Manusia Permasalahan sumber daya manusia akan meliputi : Struktur Organisasi dan Pembagian Kerja. Deskripsi pekerjaan kurang atau tidak jelas dan sering mengarah kepada one man show. Terdapat keterbatasan energi, waktu, maupun pikiran. Permasalahan Tenaga Kerja. Sulit mencari dan mempertahankan tenaga kerja yang loyal, disiplin, jujur, dan tanggung jawab tinggi. Permasalahan kemampuan pengusaha yang relatif masih lemah.

Keterbatasan SDM pula merupakan kendala serius bagi kebanyakan UKM di Indonesia, terutama dalam aspek-aspek enterpreneurship, manajemen, teknik produksi, pengembangan produk, engineering design, quality control, organisasi bisnis, akuntansi, data processing, teknik pemasaran, dan penelitian pasar. Untuk menanggulangi masalah SDM melalui pelatihan adalah sangat penting dan merupakan cara yang efektif. Banyak UKM khususnya usaha mikro tidak sanggup menanggung sendiri biaya pelatihannya. Keterbatasan SDM merupakan salah satu ancaman serius bagi UKM di Indonesia untuk dapat bersaing dipasar domestik maupun internasional.

- 6. Masalah Keuangan - UKM, khususnya UK di Indonesia menghadapi dua masalah utama dalam aspek finansial yaitu : Mobilisasi modal awal (star-up capital) dan akses kemodal kerja dan finansial jangka panjang untuk investasi. Lokasi bank terlalu jauh bagi banyak pengusaha yang tinggal didaerah yang relatif terisolasi, persyaratan terlalu berat, urusan administrasi bertele-tele, dan kurang informasi mengenai skim-skim perkreditan yang ada dan prosedurnya. Bank merupakan sumber pinjaman yang dominan bagi pengusaha IK. Sebagian besar pengusaha yang tidak pernah meminjam uang dari bank mengaku bahwa alasan utamanya tidak mempunyai agunan. Kurangnya informasi mengenai prosedur pimjaman, atau prosedur terlalu sulit dan makan waktu, atau suku bunga pinjaman terlalu tinggi.

Jumlah pengusaha yang membiayai usahanya sepenuhnya dengan uang sendiri atau dengan modal sendiri dan pinjaman, lebih banyak daripada jumlah pengusaha yang menggunakan 100% modal dari pihak lain. Pengusaha kecil belum melakukan perencanaan, pencatatan, serta pelaporan keuangan yang rutin dan tersusun baik, karena perusahaan belum/tidak mempunyai dokumen informasi kegiatan usaha dengan baik. Pencatatan yang dilakukan kerap tidak sesuai dengan kaidah-kaidah atau standar sistem pencatatan yang berlaku.

sampai jumpa lagi