DELEGASI Mursidah, SP, MM
Unsur-unsur Delegasi Tugas (responsibility) Kekuasaan (authority) Pertanggungjawaban (accountability) 1 & 2 bisa didelegasikan 3 Tdk bisa didelegasikan
Tugas-tugas yang didelegasikan Dari sudut proses Dari sudut bidang
Dari Sudut Bidang Tugas manajer berdasarkan bidangnya : Produksi Personalia Keuangan Tata usaha dan statistik Marketing, dll
Dari sudut bidang Fungsi produksi bisa didelegasikan, kecuali technical research, product development, dsb. Fungsi personalia tidak dapat didelegasikan. Fungsi keuangan tidak dapat didelegasikan, kecuali pencatatan (ke bag. adm.) dan penyimpanan (ke kasir). Fungsi tata buku dan statistik cenderung tidak didelegasikan. Fungsi pemasaran yang didelegasikan penjualan/distribusi. Fungsi pembelian yang didelegasikan dalam hal : Masalah pembelian berbeda-beda antara bagian/daerah yang lain dari suatu perusahaan. Pembelian dalam jumlah nilai kecil.
Delegasi yang efektif Unsur delegasi harus lengkap dan jelas. Manajer harus mendelegasikan kepada orang yang tepat. Manajer yang mendelegasikan harus memberikan peralatan yang cukup dan mengusahakan keadaan sekitar yang efisien. Manajer yang mendeleger harus memberikan insentif.