KOORDINASI MANAJEMEN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Advertisements

FUNGSI HUMAN RELATION DAN KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) LABORATORIUM IPA
Pengertian Organisasi
Fungsi Pengorganisasian
Prinsip organisasi kerja
MINGGU KE 12 STRUKTUR ORGANISASI.
III. FUNGSI FUNDAMENTAL KEDUA PROSES MANAJEMEN : PENGORGANISASIAN
PENDAHULUAN.
General Management Coordination and span of management M-6.
Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan strategis.
General Management Coordination and span of management M-7.
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
5 PERAN DI DALAM KELOMPOK
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
Organisasi Proyek (Modul 5).
TEAM TEACHING.
WEWENANG, TANGGUNG JAWAB, DAN PENDELEGASIAN WEWENANG
PERILAKU DALAM ORGANISASI
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
KOORDINASI DAN KOLABORASI
Materi – 03 Sistem Kantor.
BAB IX Koordinasi dan Rentang Manajemen
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MATERI KE-1 MSDM.
PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
FUNGSI PELAKSANAAN.
MAKUL : MBS 2 sks Dr. Ratnawati Susanto, M.M.,M.Pd
Pertemuan ke – VII Bentuk Bentuk Kelompok
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
Fungsi manajemen.
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
Organizations & Structures
Pengembangan Kepemimpinan dan Kerjasama Team
PENGARAHAN Actuating / Leading.
K KEWIRAUSAHAAN Oleh Purwati a
DASAR-DASAR MANAJEMEN
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
13 Psikologi Industri Teknologi Komunikasi Dan Proses Interpersonal 2
KOMUNIKASI.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Kelompok 3 : FITRIYANA SURYA DEWI
Pengelolaan Organisasi Bisnis
Konsep Dasar Komunikasi Organisasi
PRINSIP ORGANISASI.
XI. KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
FUNGSI PENGGERAKKAN SUATU PROSES MANAJEMEN YANG BERHUBUNGAN DENGAN BIMBINGAN DAN PENGGERAKKAN TERHADAP PARA BAWAHAN AGAR MAU MELAKSANAKAN TUGASNYA.
Pengembangan Kepemimpinan dan Kerjasama Team
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
MANAJEMEN DAN BISNIS Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
NAMA KELOMPOK: AIDA ROHMANI EVI NURLAILI
ARTI, SARANA DAN FUNGSI MANAJEMEN
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
MANAJEMEN dan BADAN USAHA
OUR PRESENTATION PENGANTAR MANAJEMEN
konflik organisasi / perilaku organisasi / herwanparwiyanto
PENGORGANISASIAN PROGRAM KESEHATAN KELOMPOK 2 UMMAYAL AMNI JULIANA JULITA MUTIA.
Koordinasi manajemen A. Pengertian dan pentingnya koordinasi menurut para ahli: G.R Terry :Koordinasi adalah suatu usaha yang sikron dan teratur untuk.
KEPEMIMPINAN Pemimpin adalah pimpinan yang ditunjuk dalam suatu kelompok, tim, atau, organisasi. Pemimpin adalah sosok karismatik yang mampu membuat.
KOORDINASI DAN KOLABORASI
konflik organisasi / perilaku organisasi / herwanparwiyanto
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
DASAR-DASAR MANAJEMEN
konflik organisasi / perilaku organisasi / herwanparwiyanto
BAHAN – 3 PERILAKU ORGANISASI
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
Transcript presentasi:

KOORDINASI MANAJEMEN

Arti Koordinasi G.R. Terry koordinasi adalah suatu usaha yang sinkron dan teratur untuk    menyediakan jumlah dan waktu yang tepat, dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam dan harmonis pada sasaran yang telah ditentukan. E.F.L. Brech, koordinasi adalah mengimbangi dan menggerakkan tim dengan memberikan lokasi kegiatan pekerjaan yang cocok dengan masing-masing dan menjaga agar kegiatan itu dilaksanakan dengan keselarasan yang semestinya di antara para anggota itu sendiri Mc. Farland, koordinasi adalah suatu proses di mana pimpinan mengembangkan pola usaha kelompok secara teratur di antara bawahannya dan menjamin kesatuan tindakan di dalam mencapai tujuan bersama

Tipe-tipe Koordinasi Koordinasi Vertikal (atasan-bawahan) Koordinasi Horizontal (setingkat) terbagi atas Interdisciplinary (koordinasi antar unit) dan Interrelated (koordinasi antar badan)

Tujuan Koordinasi Mengarahkan dan menyatukan semua tindakan Menjuruskan keterampilan spesialis ke arah sasaran perusahaan Menghindari kekosongan dan tumpang tindih pekerjaan Menghindari kekacauan dan penyimpangan tugas dari sasaran. Mengintegrasikan tindakan dan pemanfaatan 6M Menghindari tindakan overlapping dari sasaran perusahaan.

Syarat-syarat Koordinasi Sense of Cooperation (perasaan untuk bekerja sama). Rivalry, dalam perusahaan-perusahaan besar sering diadakan persaingan antara bagian-bagian Team Spirit, artinya satu sama lain pada setiap bagian saling menghargai. Esprit de corps, artinya bagian-bagian yang diikut sertakan atau dihargai, umumnya akan menambah kegiatan yang bersemangat

Cara-cara Mengadakan Koordinasi Memberikan keterangan langsung dan secara bersahabat. Keterangan mengenai pekerjaan saja tidak cukup, karena tindakan-tindakan yang tepat harus diambil untuk menciptakan dan menghasilkan koordinasi yang akan dicapainya Mengusahakan agar pengetahuan dan penerimaan tujuan yagn akan dicapai oleh anggota, tidak menurut masing- masing individu anggota dengan tujuannya sendiri-sendiri. Tujuan itu adalah tujuan bersama. Mendorong para anggota untuk bertukar pikiran, mengemukakan ide, saran-saran dan lain sebagainya

KOORDINASI DAN KOOPERASI Koordinasi berhubungan dengan pengintegrasian, sinkronisasi, mempunyai jumlah, waktu, arah, dan artin yang lebih luas daripada koperasi. Kooperasi merupakan tindakan bersama oleh sejumlah orang terhadap tujuan bersama (tujuan umum).

TERIMA KASIH