KOMPETENSI INTIKOMPETENSI DASAR 3.1 Menganalisis Lingkungan Bisnis 3.1 Melakukan Analisis Lingkungan Bisnis.

Presentasi berjudul: "KOMPETENSI INTIKOMPETENSI DASAR 3.1 Menganalisis Lingkungan Bisnis 3.1 Melakukan Analisis Lingkungan Bisnis."— Transcript presentasi:

1

2 KOMPETENSI INTIKOMPETENSI DASAR 3.1 Menganalisis Lingkungan Bisnis 3.1 Melakukan Analisis Lingkungan Bisnis

3 RUANG LINGKUP DAN TUJUAN BISNIS & PENGELOLAAN USAHA

4 PENGERTIAN dan RUANG LINGKUP BISNIS a.PENGERTIAN BISNIS Menurut Hughes dan Kapoor: Business is: 1.The organized effort of individuals 2.To produce and sell for a profit 3.The goods and service 4.That satisfy society’s needs Menurut Brown and Pretello Business is: 1.An institution which Produces goods and service Demanded by people

5 Pengertian Bisnis  Hughes dan Kapoor mengemukakan bahwa bisnis ialah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan guna memenuhi kebutuhan masyarakat.  Brown dan Petrello (1976) mengemukakan bahwa bisnis ialah suatu lembaga yang menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan masyarakat.

6 Pengertian bisnis Bisnis berasal dari kata business/busy yang berarti sibuk. Sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan. Suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya. Bisnis dalam arti luas adalah istilah umum yang menggambarkan semua aktifitas dan institusi yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan masyarakat. Business is then simply a system that produces goods and service to satisfy the needs of our society “bisnis merupakan sistem secara sederhana yang memproduksi barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat”. (Huat, T Chwee, 1990) Bisnis merupakan suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. (Griffin & Ebert)

7 b. PERANAN PENTING BISNIS 1. Bisnis yang berorientasi pada laba Tujuan Utama Bisnis Untuk memenuhi kebutuhan (needs) keinginan (wants) manusia Tujuan Lain Untuk memperoleh keuntungan (laba/profit) Berani memikul resiko menanam modal dalam kegiatan bisnis 2. Bisnis yang tidak mengejar keuntungan (laba) Tujuan UtamaPelayanan Tujuan Lain Adanya sumber dana untuk menjaga kelangsungan bisnis/usahanya Ex: bisnis kantor pemerintah yg memberikan layanan jasa utk masyarakat, bisnis RS pemerintah, bisnis yg dilakukan oleh yayasan amal dan sosial spt. Pemadam kebakaran.

8 RUANG LINGKUP BISNIS Bisnis adalah semua aspek kegiatan untuk menyalurkan barang- barang melalui saluran yang produktif dari membeli bahan mentah sampai dengan menjual barang jadi. Kegiatan bisnis meliputi: Perdagangan Pengangkutan Penyimpanan Pembelanjaan Pemberian informasi, dll

9 QUIS Jawablah pertanyaan berikut ini pada buku latihan kalian. Jelaskan 5 perbedaan antara bisnis yang berorientasi pada laba dengan bisnis yang tidak berorientasi pada laba ditinjau dari : 1.Subjek/orang yang mendirikan bisnis tersebut, 2.Bentuk usaha yang dijalankan, 3.Tujuan pendirian usaha, 4.Bentuk pelayanan, 5.Sumber dana/permodalan

10 SEJARAH PERKEMBANGAN BISNIS Dimulai dengan : Kegiatan bisnis sebelumnya terbatas pada bidang yang sangat kecil (lingkungan keluarga & kelompok keluarga) Terjadi Revolusi industri Muncul penggunaan teknologi dan tenaga kerja yang menerima upah Ekonomi bertambah pesat dan muncul kegiatan perdagangan

11 MENGAPA BISNIS PENTING? Alasannya karena bisnis secara umum: diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan (needs & wants) manusia. Bertujuan untuk memperoleh keuntungan.

12 USAHA Bisnis Bergerak dalam bidang memenuhi kebutuhan konsumen akan barang dan jasa. Usaha Bisnis ini ialah memproduksi barang dan jasa dan dapat pula berbentuk usaha jasa.

13 Persaingan Yang Sehat Akan Menimbulkan Keuntungan, yaitu : 1.Harga bagi konsumen bisa lebih rendah 2.Bisnis berusaha meningkatkan pelayanan bagi konsumen 3.Bisnis berusaha menciptakan barang baru dan dengan mutu yang baik 4.Menghilangkan bisnis yang tidak mampu bekerja secara efisien dan yang memboroskan sumber daya

14 Laba sangat penting baik bagi bisnis sendiri maupun bagi pemerintah, yaitu : 1.Laba menjadi tujuan dari kegiatan bisnis 2.Laba adalah sebagai intensif atau pendorong untuk bekerja lebih efisien 3.Laba yang dicapai merupakan ukuran standar perbandingan dengan bisnis lainnya 4.Laba akan merupakan penghasilan bagi pemerintah maupun diri sendiri

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24 DISKUSIKAN DALAM KELOMPOK, 1 KELOMPOK 5-6 ORANG JAWABLAH, PERTANYAAN BERIKUT : 1.Lihat lingkungan sekitar kalian, bagaimana kondisi ekonomi masyarakat yang ada di sekitar rumah kalian ? 2.Peluang bisnis apa yang dapat kalian buka, contohnya : a. bisnis pulsa, b. bisnis kue, dll. 3. Seberapa besar modal yang kalian butuhkan, dan dari mana sumber modal tersebut kalian peroleh ? 4. Apa yang kalian lakukan jika : a. usaha yang kalian buat sudah ada yang sama di tempat kalian? b. ada orang lain (baru) yang membuka usaha yang sama dengan kalian ? 5. Strategi apa yang akan kalian lakukan untuk memasarkan atau memperkenalkan usaha kalian tersebut ?

25 Lingkungan bisnis dan ekonomi 4. Pengaruh kebijakan moneter dan fiskal pada kondisi ekonomi 3. Faktor yang mempengaruhi harga pasar 2. Faktor ekonomi pengaruhi kinerja bisnis 1. Pengertian dan macam² lingkungan bisnis

26 Macam2 Lingkungan Bisnis 4. Lingkungan Ekonomi 3. Lingkungan Demografis 2. Lingkungan Makro Bisnis 1. Lingkungan Mikro Bisnis

27 A. Pengertian lingkungan bisnis Lingkungan bisnis adalah keseluruhan hal-hal mengenai keadaan internal maupun eksternal yang berpengaruh terhadap Bisnis. macam² b.In-Direct Action Elements (Unsur Aksi Tidak Langsung) a. Direct Action Elements ( Elemen Aksi Langsung ) Elemen Aksi Langsung

28 Kajian Konsep Lingkungan Bisnis Wilson (1992) mengemukakan bahwa lingkungan bisnis memiliki tiga konsep yang luas: 1.Fakta objektif realitas yang diukur dan didefinisikan. 2.Fakta subjektif merupakan karakteristik khusus tergantung dari interprestasi dan persepsi individu. 3.Pembagian antara organisasi dan lingkungan tidak jelas, dan lingkungan tercipta dan didefinisikan oleh individu. Lingkungan Bisnis terdiri dari semua pelaku dan kekuatan yang mempengaruhi kemampuan Bisnis untuk melakukan transaksi bisnis secara efektif dengan pasar sasarannya. Bisnis harus terus mengamati dan mengelola lingkungan Bisnis untuk mencari peluang dan mencegah ancaman. 28

29 1.Lingkungan Mikro Bisnis Lingkungan mikro Bisnis terdiri dari pelaku lain yang dekat dengan Bisnis dan bergabung untuk membentuk jaringan penghantar nilai Bisnis atau mempengaruhi kemampuannya untuk melayani pelanggannya. Lingkungan mikro : faktor lingkungan yang berdampak langsung terhadap kinerja bisnis (perusahaan dan kegiatannya). 29 Lingkungan Mikro Bisnis terdiri dari : 1.Lingkungan Internal 2.Resource-Based View 3.Sumber Daya, Kapabilitas dan 4.Kompetensi Inti

30 Lingkungan Mikro Bisnis Internal dan Saluran Bisnis 1. Lingkungan mikro meliputi lingkungan internal Bisnis  beberapa departemen dan tingkat manajemennya  karena lingkungan internal itu mempengaruhi pengambilan keputusan Bisnis 2. Firma saluran Bisnis  pemasok dan perantara Bisnis, termasuk penjual perantara, firma distribusi fisik, agen jasa Bisnis, dan perantara keuangan bekerja sama untuk menciptakan nilai pelanggan 30

31 Lingkungan Mikro Bisnis Pasar, Pesaing, dan Masyarakat 3.Lima jenis pasar pelanggan meliputi konsumen, bisnis, penjual perantara, pemerintah, dan pasar internasional 4.Pesaing menantang Bisnis dalam usahanya melayani pelanggan dengan lebih baik 31 5.Pelanggan (Pembeli) cenderung melakukan pembelian secara selektif, apalagi pembeli mempunyai informasi yang lengkap tentang permintaan, harga pasar dan harga pemasok, sehingga posisi tawar menawar pembeli semakin kuat. 6.Terakhir, beragam masyarakat mempunyai kepentingan aktual atau potensial atau dampak bagi kemampuan Bisnis untuk memenuhi tujuannya

32 Persaingan di kalangan anggota industri terjadi karena mereka berebut posisi dengan menggunakan taktik seperti persaingan harga, introduksi produksi, dan perang iklan. Apakah ini sumber persaingan ????

33 KESALAHAN2 YG LAZIM TERJADI DALAM MENGIDENTIFIKASI PESAING 1.Terlalu memperhatikan pesaing yg ada tanpa memperhatikan pendatang baru. 2.Terlalu memperhatikan pesaing besar,dan mengabaikan pesaing kecil. 3.Mengabaikan pesaing internasional potensial 4.Menganggap perilaku pesaing sama dengan perilakunya dimasa lalu. 5.Salah membaca isyarat akan adanya perubahan strategi lawan. 6.Terlalu menekankan pada sumber daya keuangan, posisi pasar, dan strategi pesaing + aset tak wujud mereka (mis. tim manajemen puncak) 7.Menganggap bahwa semua perusahaan dalam industri menghadapi kendala atau memiliki peluang yang sama. 8.Percaya bahwa tujuan strategi adalah mengalahkan pesaing, bukan memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan

34 LINGKUNGAN MAKRO BISNIS  Lingkungan Makro, merupakan tempat di mana bisnis (perusahaan) harus memulai pencariannya atas peluang dan kemungkinan ancaman. Lingkungan ini terdiri dari semua pihak dan kekuatan yang mempengaruhi operasi dan prestasi bisnis (perusahaan). Bisnis (perusahaan) perlu untuk memahami kecenderungan akan lingkungan saat ini.  Lingkungan makro terdiri dari kekuatan sosial yang lebih besar yang mempengaruhi keseluruhan lingkungan mikro  Kekuatan-kekuatan ini membentuk peluang dan menempatkan ancaman bagi Bisnis 34

35 LINGKUNGAN MAKRO ENAM KEKUATAN PEMBENTUK Enam kekuatan yang membentuk lingkungan makro Bisnis meliputi kekuatan: 1. Demografis 2. Ekonomi 3. Alam 4. Teknologi 5. Politik 6. Budaya 35

36 LINGKUNGAN MAKRO ENAM KEKUATAN PEMBENTUK 1. Lingkungan demografis, memperlihatkan pertumbuhan penduduk dunia yang tinggi, perusahaan distribusi, umur, etnis, dan pendidikan, jenis rumah tangga baru, pergeseran populasi secara geografi, dan perpecahan dari pasar masal menjadi pasar-pasar mikro. 2. Lingkungan ekonomi, memperlihatkan suatu perlambatan dalam pertumbuhan pendapatan riil, tingkat tabungan yang rendah dan hutang yang tinggi, dan perubahan pola pengeluaran konsumen. 3. Lingkungan alam, memperlihatkan kekurangan potensial dari bahan baku tertentu, biaya energi yang tidak stabil, tingkat populasi yang meningkat, dan gerakan “hijau” yang berkembang untuk melindungi lingkungan. 36

37 LINGKUNGAN MAKRO ENAM KEKUATAN PEMBENTUK 4.Lingkungan teknologi, memperlihatkan perubahan teknologi yang semakin cepat, kesempatan inovasi yang tak terbatas, anggaran riset dan pengembangan yang tinggi, konsentrasi pada perbaikan kecil daripada penemuan besar, dan pengaturan yang meningkat terhadap perubahan teknologi. 5.Lingkungan politik, memperlihatkan pengaturan bisnis yang substansial, peranan badan pemerintah yang kuat, dan pertumbuhan kelompok kepentingan umum. 6.Lingkungan budaya, memperlihatkan kecenderungan jangka panjang menuju realisasi diri, kepuasan langsung, dan orientasi yang lebih sekuler. 37

38 LINGKUNGAN DEMOGRAFIS  Demografi adalah studi karakteristik populasi manusia  Saat ini lingkungan demografis memperlihatkan: 1. Struktur usia yang berubah 2. Perubahan profil keluarga 3. Perubahan populasi geografis 4. Populasi terdidik dan pekerja kerah putih yang lebih banyak 5. Peningkatan keragaman 38

39 LINGKUNGAN EKONOMI  Lingkungan ekonomi terdiri dari faktor-faktor yang mempengaruhi daya beli dan pola pembelian  Lingkungan ekonomi cenderung ditentukan oleh perhatian konsumen pada nilai dan perubahan pola belanja konsumen 39

40 PERUBAHAN LINGKUNGAN DEMOGRAFIS DAN LINGKUNGAN EKONOMI (1)  Saat ini konsumen yang terperas secara finansial sedang mencari nilai yang lebih besar  kombinasi yang tepat dari kualitas dan jasa yang baik pada harga yang wajar. 40

41 PERUBAHAN LINGKUNGAN DEMOGRAFIS DAN LINGKUNGAN EKONOMI (2)  Distribusi pendapatan juga berubah  Orang kaya semakin kaya, kelas menengah menurun, dan orang miskin tetap miskin, menghasilkan dua tingkat pasar.  Sekarang banyak Bisnis melakukan penawaran Bisnis mereka pada dua pasar yang berbeda  orang kaya dan orang miskin. 41

42 LINGKUNGAN ALAM  Lingkungan alam memperlihatkan tiga gejala utama: 1.Kelangkaan bahan mentah tertentu 2.Tingkat polusi yang lebih tinggi 3.Semakin banyaknya intervensi pemerintah dalam manajemen sumber daya alam  Kepedulian lingkungan menciptakan peluang pasar bagi Bisnis yang waspada. 42

43 LINGKUNGAN TEKNOLOGI  Lingkungan teknologi menciptakan peluang dan tantangan.  Bisnis yang gagal mengikuti perkembangan teknologi akan kehilangan peluang produk dan Bisnis baru. 43

44 44

45 45

46 46

47 47 Lingkungan budaya memperlihatkan: 1.Kecenderungan menuju "kepompong" digital. 2.Kepercayaan kepada institusi yang semakin berkurang. 3.Peningkatan rasa patriotisme. 4.Kepedulian terhadap alam yang semakin besar. 5.Spiritualisme baru. 6.Pencarian nilai yang lebih berarti dan abadi.

48 48

49 49

50 B. Faktor ekonomi pengaruhi kinerja bisnis 1. P e rt u m b u h a n e k o n o m i 2. inflasi 3. Suku bunga

51 C. Faktor yang mempengaruhi harga pasar 1 2. Preferensi konsumen 2 1. Pendapatan konsumen 3 3. Biaya produksi

52 D. Pengaruh kebijakan moneter dan fiskal pada kondisi ekonomi Adalah keputusan pada tingkat persediaan uang di dalam suatu Negara. Contoh persediaan uang di amerika dikendalikan oleh Federal Reserve System, bank sentral Amerika. The Fed menentukan kebijakan moneter, yang mewakili keputusan pada tingkat persediaan uang di AAmerika. Hal ini akan mempengaruhi tingkat suku bunga, yang mngkin mempengaruhi permintaan produk Bisnis (jika pembelian kadang dibayar dengan dana pinjaman). Dengan memperngaruhi tingkat suku bunga, kebijakan moneter juga mempengaruhi biaya bunga yang ditanggung Bisnis, 1. Kebijakan moneter Kebijakan fiskal mewakili keputusan bagaimana pemerintah federal seharusnya menentukan serangkaian tingkat pajak dan membelanjakan uangnya. Keputusan ini sangat relevan untuk bisnis karena mereka mempengaruhi pertumbuhan ekonomi dan dengan demikian dapat mempengaruhi permintaan barang atau jasa Bisnis. Adapun kebijakan tersebut adalah : 1.Revisi dari tingkat pajak pendapatan pribadi 2. Revisi atas pajak korporasi 3. Revisi dalam pajak cukai 4. Revisi dalam defisit anggaran belanja 2. Kebijakan fiskal

53 PENDIRIAN USAHA DAN PENGEMBANGAN USAHA Orientasi pasar: yaitu memproduksi barang yang dibutuhkan masyarakat. Keputusan berdasar orientasi produk sudah tidak relevan lagi Tujuan: BISNIS TUMBUH DAN BERKELANJUTAN

54 RENCANA BISNIS 1.What: Produk apa yang akan dibuat 2.Why: Mengapa produk itu dibuat 3.How: Bagaimana membuat produk 4.Who: Siapa pasarnya/pembelinya 5.When: Kapan produk itu harus dibuat 6.Where: dimana produk akan dibuat atau dimana bisnis akan dilakukan?

55 ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

56 Dalam merumuskan strategi, maka terlebih dahulu harus melakukan analisis lingkungan bisnis dengan maksud untuk untuk menyesuaikan dengan keunggulan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan.Sebelum membicarakan segala sesuatu mengenai lingkungan bisnis, maka hendaklah dimengerti terlebih dahulu beberapa istilah, yaitu sebagai berikut :strategianalisis lingkungan 1.Analisis : penelusuran peluang atau ancaman sampai kepangkalnya. 2.Analisis lingkungan bisnis : adalah suatu proses yang digunakan perencana-perencana strategi untuk memantau lingkungan bisnis dalam menentukan peluang atau ancaman.

57 Lingkungan bisnis perlu dianalisis karena : Agar pembu at strategi dapat menga ntisipasi setiap kesem patan dan memb antu menge mbang kan sistem pemec ahan sedini mungki n terhad ap faktor- faktor lingkun gan yang diangg ap menga ncam tujuan perusa haan (early warnin g systems ). 1. Unt uk da pat me ng efe ktif kan pro ses ma naj em en stra teg i, kar en a de ng an mel aku kan an alisi s ling kun ga n yan g ak an dip erol eh lebi h efe ktif. ma naj em en stra teg i 2.3. Untuk membantu manajer dalam meramalkan dampak lingkungan bisnis terhadap perkembangan perusahaan. Terkumpulnya berbagai informasi dari lingkungan memudahkan untuk membuat perencanaan jangka panjang

58 Analisis Lingkungan Bisnis itu dilakukan : Proses analisis lingkungan dilakukan oleh perencanaan strategi dengan urutan sebagai berikut : 1.Pertama : menganalisis hubungan antara strategi perusahaan dan tanggapan terhadap lingkungan, yang dapat dipakai sebagai landasan untuk membandingkan strategi yang sedang berjalan dengan strategi yang potensial yang akan datang. 2.Kedua : menganalisis kecenderungan faktor dan masalah utama yang diperkirakan mempunyai dampak penting terhadap perumusan strategi. 3.Ketiga : mencoba meramalkan kemungkinan yang akan terjadi pada masa yang akan datang terhadap lingkungan bisnis.

59 C. Faktor yang mempengaruhi harga pasar 1 2. Preferensi konsumen 2 1. Pendapatan konsumen 3 3. Biaya produksi

60  Bisnis makro = Sebuah proses sosial yang terjadi antara produsen dan konsumen. Lebih tepatnya antara banyak individual produsen dan konsumen. Contoh usaha makro : Perdagangan, jasa, keuangan, dsb  Bisnis mikro = Bisnis hanya dianggap sebagai alat yang dipakai oleh organisasi untuk mendapatkan laba. Aktifitas itu mencakup penciptaan barang/jasa, menyerahkan kepada konsumen, dan memberikan harga untuk barang/jasa yang akan dikonsumsi konsumen. Contoh usaha mikro : Pedagang di pasar, toko, pabrik, dsb.

61 Klasifikasi jenis usaha Klik disini