Teknik Menentukan Lokasi dan Layout

Presentasi berjudul: "Teknik Menentukan Lokasi dan Layout"— Transcript presentasi:

1 Teknik Menentukan Lokasi dan Layout

2 LOKASI Tempat untuk menjalankan kegiatan usaha, sebagai tempat perencanaan, pengambil keputusan, pengendalian, proses produksi, penjualan, atau sebagai tempat penyimpanan.

3 Pelayanan yang diberikan kepada konsumen dapat lebih memuaskan;
Keuntungan yang diperoleh dengan mendapatkan lokasi yang tepat antara lain: Pelayanan yang diberikan kepada konsumen dapat lebih memuaskan; Kemudahan dalam memperoleh tenaga kerja yang diinginkan baik jumlah maupun kualifikasi; Kemudahan dalam memperoleh bahan baku atau bahan penolong dalam jumlah yang diinginkan secara terus menerus;

4 Kemudahan untuk memperluas lokasi usaha karena biasanya sudah diperhitungkan untuk usaha perluasan lokasi sewaktu-waktu; Memiliki nilai atau harga ekonomi yang lebih tinggi di masa yang akan datang; Meminimalkan terjadinya konflik terutama dengan masyarakat dan pemerintah setempat.

5 JENIS – JENIS LOKASI Lokasi untuk kantor pusat; Lokasi untuk pabrik;
Lokasi untuk gudang; Lokasi untuk kantor cabang.

6 Pertimbangan Menentukan Lokasi
Jenis usaha yang dijalankan; Dekat konsumen atau pasar; Dekat dengan bahan baku; Ketersediaan tenaga kerja; Sarana dan prasarana (transportasi, listrik, dan air); Dekat dengan pusat pemerintahan; Dekat dengan lembaga keuangan; Berada di kawasan industri; Kemudahan untuk melakukan ekspansi/perluasan; Kondisi adat istiadat, budaya, dan sikap masyarakat setempat; Hukum yang berlaku di wilayah setempat; Dan pertimbangan lainnya.

7 Pertimbangan Menentukan Layout
Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan; Peralatan untuk menangani material atau bahan; Lingkungan dan estetika; Arus informasi; Biaya perpindahan antara tempat kerja yang berbeda.

8 Tujuan dalam menentukan Lokasi dan Layout:
Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat; Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai dengan proses produksi; Agar perusahaan dapat menentukan teknologi yang paling tepat; Agar perusahaan dapat menentukan metode persediaan yang paling baik; Agar perusahaan dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang tepat.

9 Pentingnya Desain Tata Letak (1)
Tata Letak (layout) : merupakan salah satu keputusan yang menentukan efisiensi operasi perusahaan dalam jangka panjang. Tujuan dari penyusunan tata letak yang efektif dapat membantu perusahaan dalam mencapai ; (1) pemanfaatan yang lebih besar atas ruangan, peralatan, dan manusia, (2) penggunaan tenaga kerja yang minimum, (3) aliran / arus informasi, bahan baku, produk jadi dan manusia yang lebih baik dan lancar, (4) kebutuhan persediaan yang rendah, (5) pemakaian ruangan yang efisien, (6) ruang gerak yang cukup untuk operasional maupun pemeliharaan, (7) biaya produksi dan investasi modal yang rendah,(8) fleksibilitas yang cukup untuk menghadapi perubahan, (9) Suasana kerja yang baik dan peningkatan moral karyawan, (10) lebih memudahkan konsumen, (11) Kondisi kerja yang aman atau keselamatan kerja yang tinggi.

10 Pentingnya Desain Tata Letak (2)
Faktor-Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Merencanakan Tata Letak (Layout) : (1) tempatkan pusat-pusat kerja berdekatan, kurangi menempatkan barang sementara, (2) buat tanda pada lantai untuk menandai letak material dan tahapan kerja, (3) upayakan pengurangan dalam jumlah dan ukuran penyimpan sementara, (4) ototisasikan pengaturan material handling, sehingga pola pemindahan yang tetap dan siklus pengiriman yang baik, (5) pemakaian mesin kecil yang banyak jauh lebih baik dari mesin besar yang sedikit, (6) bila mungkin tempatkan robot-robot, khususnya untuk pekerjaan yang berulang-ulang. Keputusan mengenai tata letak (layout) mencakup penempatan yang terbaik dari mesin-mesin (dalam setting produksi), kantor, meja-meja (dalam setting kantor), atau pusat pelayanan (rumah sakit, departement store).

11 Jenis Tata Letak (1) Terdapat beberapa Jenis Tata Letak, antara lain :
Tata Letak Posisi Tetap (Fixed Position Layout) : Dipilih apabila ukuran, bentuk maupun karakteristik lain menyebabkan produknya tidak mungkin atau sukar dipindahkan. Umumnya terjadi pada proyek-proyek besar dan sangat memakan tempat, seperti kapal, gedung, jembatan. Tata Letak Produk (Product Layout) : Dipilih apabila proses produksinya telah distandardisasikan dan berproduksi dalam jumlah yang besar namun variasinya sedikit, dimana setiap produk akan melalui tahapan operasi yang sama sejak dari awal sampai akhir. Terdapat dua versi (1) lini fabrikasi membuat komponen, seperti ban mobil atau suku cadang dari logam untuk kulkas pada serangkaian mesin, (2) lini perakitan menempatkan suku cadang di serangkaian stasiun kerja.

12 Jenis Tata Letak (2) Tata Letak Proses (Process Layout) : dapat secara bersamaan menangani berbagai barang dan jasapenyusunan tata letak di mana alat yang sejenis atau yang mempunyai fungsi sama ditempatkan dalam bagian yang sama (tata letak fungsional), juga menyangkut produksi yang jumlah produknya kecil namun banyak variasinya (produksi terputus atau job shop), contoh rumah sakit, universitas. Tata Letak Kantor (Office Layout) : menempatkan pekerja, perlengkapan mereka, dan ruang kantor agar informasi dapat : mengalokasikan tempat berjalan dengan lancar. Tata Letak Retail (Retailer Layout) mengalokasikan tempat untuk rak-rak dan memberikan tanggapan pada perilaku konsumen. Toko eceran mencoba memamerkan produknya sebanyak mungkin agar menarik perhatian konsumen Tata Letak Gudang : menemukan paduan yang optimal antara biaya penanganan barang/bahan baku (material handling) dan ruang gudang