Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehSusanti Darmali Telah diubah "7 tahun yang lalu
1
RISK GRADING MATRIKS Dr Arjaty W Daud MARS
2
Failure Mode and Effect Analysis
RISK ASSESSMENT TOOLS Risk Matrix Grading Root Cause Analysis Failure Mode and Effect Analysis
3
RISK GRADING MATRIX Sering digunakan
Untuk memetakan risiko terhadap Probabilitas / Frekuensi dan Dampak / Konsekuensi Sebaiknya digunakan bersama-sama oleh pihak klinisi dan manajemen untuk menilai insiden / risiko Risk Matrix efektif : Mudah digunakan dan dimengerti Mempunyai deskripsi detil dan definisi Menerangkan bagaimana risiko dapat di mitigasi pada tingkat yang bisa ditolerir
4
PROBABILITAS /FREKUENSI / LIKELIHOOD
RISK MATRIX GRADING PROBABILITAS /FREKUENSI / LIKELIHOOD Level Frekuensi Kejadian aktual 1 Sangat jarang Dapat terjadi dalam lebih dari 5 tahun 2 Jarang Dapat terjadi dalam 2 – 5 tahun 3 Mungkin Dapat terjadi tiap 1 – 2 tahun 4 Sering Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun 5 Sangat sering Terjadi dalam minggu / bulan
5
DAMPAK KLINIS / CONSEQUENCES / SEVERITY
Level DESKRIPSI CONTOH DESKRIPSI 1 Insignificant Tidak ada cedera, kerugian keuangan kecil 2 Minor Dapat diatasi dengan pertolongan pertama, kerugian keuangan sedang 3 Moderate Berkurangnya fungsi motorik / sensorik / psikologis atau intelektual secara semipermanent / reversibel / tidak berhubungan dengan penyakit Setiap kasus yang memperpanjang perawatan 4 Major Cedera luas Kehilangan fungsi utama permanent (motorik, sensorik, psikologis, intelektual), permanen / irreversibel/ tidak berhubungan dengan penyakit Kerugian keuangan besar 5 Cathastropic Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan penyakit. Kerugian keuangan sangat besar.
6
Potencial Concequences Sangat jarang sekali (>5 thn/x)
Risk Grading Matrix Frekuensi/ Likelihood Potencial Concequences Insignificant 1 Minor 2 Moderate 3 Major 4 Catastropic 5 Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) High Extreme Sering terjadi (Bebrp x /thn) Mungkin terjadi (1-2 thn/x) Low Jarang terjadi (2-5 thn/x) Sangat jarang sekali (>5 thn/x) Can be manage by procedure Clinical Manager / Lead Clinician should assess the consequences againts cost of treating the risk Detailed review & urgent treatment should be undertaken by senior management Immediate review & action required at Board level. Director must be informed
7
TABEL ASESMEN RISIKO 1. Salah operasi x 8 2. Salah pemberian obat 15
Insiden Dampak (D) Probabilitas (P) Skor Risiko (D x P) Bands Rangking Tindakan Penanggung Jawab 1 2 3 4 5 1-25 L M H E 1. Salah operasi x 8 2. Salah pemberian obat 15 3. ( Diisi Oleh Unit )
8
Probability/ Likelihood
FORM REGISTER RISIKO No Risk Categories Impact / Severity (S) Probability/ Likelihood (L) Risk Score (S x L) Band Rank Action PIC Fund 1 2 3 4 5 1-25 L M H E Clinical Financial Staf Reputation …….
9
TREND ANALISIS Analisis Risiko dapat dibuat dalam bentuk grafik :
Berdasarkan fungsi Bagian / Unit atau Berdasarkan waktu Gregory Baker, 2005, A Practical Risk Management Approach
10
People generally remember
10% of what they READ 20% of what they HEAR 30% of what they SEE 50% of what they HEAR and SEE 70 % of what they SAY 90% of what they SAY and DO
11
what I hear..... I forget What I see I remember What I do I understand
12
Selamat Berdiskusi
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.