RENJA TAHUN ANGGARAN 2018 dr. Danang Hamsah NUGROHO., M.Kes

Presentasi berjudul: "RENJA TAHUN ANGGARAN 2018 dr. Danang Hamsah NUGROHO., M.Kes"— Transcript presentasi:

1 RENJA TAHUN ANGGARAN 2018 dr. Danang Hamsah NUGROHO., M.Kes
Direktur UPT RSUD Malingping Provinsi Banten

2 PROFIL Rumah Sakit Umum daerah Malingping terletak di Jl. Raya Malingping-Saketi Km. 1 Malingping, Kab. Lebak dinbangun diatas tanah seluas m². Th Hibah lahan dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Kemen PUPR menjadi seluas m² Sejak didirikan dan dioperasionalkan, RSUD Malingping Prov. Banten telah di pimpin oleh 4 orang Kepala yaitu : Drg. Sigit Wardoyo : Tahun 2005 s/d 2007 Dr Achmad Wikarya MKM : Tahun 2008 s/d 2012 H. Eman Suherman, S.Pd, M.Mkes (plt) : Tahun 2012 s/d sep 2013 Dr. Danang Hamsah Nugroho : Okt 2013 s/d sekarang

3 IZIN OPERASIONAL PEMBERIAN IJIN PENYELENGGARAAN OPERASIONAL SEMENTARA
SK KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU (BPMPPT) KAB. LEBAK NOMOR : 503 / 01 – IS / RS / BPMPT / IX / 2014 TENTANG PEMBERIAN IJIN PENYELENGGARAAN OPERASIONAL SEMENTARA SK KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU (BPMPPT) PEMKAB LEBAK NOMOR : 01 /36.02 / IOT / KES / BKPMPT / 2016 TENTANG PENETAPAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MALINGPING SEBAGAI RUMAH SAKIT UMUM KELAS C, (TANGGAL DITETAPKAN 24 MEI 2016)

4 Perkembangan struktur Organisasi RSUD Malingping Banten
Pergub No. 12 th. 2015, tentang Pembentukan, susunan organisasi dan tata kerja RS Malingping sebagai Unit Pelaksana Teknis Daerah Dinkes Prov. Banten Sebagai SKPD berdasarkan PERDA No. 14 th tentang pembentukan susunan organisasi dan tata kerja RSUD Malingping provinsi Banten Berdasarkan PERDA No. 05 th tentang Susunan Organisasi dan tata kerja RSUD Malingping Provinsi Banten Pergub No. 83 th. 2016, tentang kedudukan, tugas pokok, fungsi, tipe, susunan organisasi dan tata kerja perangkat daerah dan Pergub No. 86 th. 2016, tentang pembentukan organisasi dan tata kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Provinsi Banten

5 VISI : “ Rumah Sakit Umum Malingping menjadi Rumah Sakit Mandiri, Efektif dan Efisien sebagai pusat pelayanan kesehatan terbaik di Banten Selatan “ MISI : Meningkatkan kemampuan pengetahuan masyarakat dan tenaga kesehatan Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan Meningkatkan jejaring kemitraan bidang kesehatan

6 2017 - 2022 Nilai Dasar “PROVINSI SEJUTA SANTRI”
Profesional : Menggunakan standar tertinggi dalam setiap profesi. Visioner : Berwawasan luas dalam memandang dan memecahkan persoalan dengan tujuan yang mulia. Simpatik : Mengutamakan kesan menghargai dan ramah terhadap insan. Setia : Memiliki loyalitas terhadap tujuan instansi. Jujur : Memiliki integritas yang terpuji sehingga tidak melakukan perbuatan tercela Tanggungjawab : Melakukan perbuatan sebagai perwujudan kesadaran sesuai kewajiban. Santun : Halus dan baik dalam bahasa dan tingkah laku. Terampil : Cakap dan cekatan dalam menyelasaikan tugas VISI “MENJADI RUMAH SAKIT WISATA TERDEPAN BERKUALITAS BAGI MASYARAKAT DAN WISATAWAN DI BANTEN SELATAN”

7 MISI a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dan rujukan yang bermutu dengan spesialisasi yang memenuhi standar yang memuaskan pelanggan dengan memanfaatkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi mutakhir secara selektif dan tepat guna, menjunjung tinggi hukum dan etika dengan tetap melaksanakan fungsi sosial dan upaya kesehatan perorangan di wilayah Banten selatan. b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana prasarana pelayanan kesehatan serta pemanfaatan yang optimal sesuai standar kelas C dengan unggulan pelayanan kedokteran bagi Pariwisata seperti Hiperbarik dan Trauma Center . c. Meningkatkan jumlah, kemampuan dan keterampilan SDM kesehatan dan non kesehatan agar seluruh SDM memenuhi kualifikasi yang sesuai standar. d. Menciptakan lingkungan RS yang bersih, aman, nyaman, asri dan sehat yang mampu meningkatkan mutu pelayanan dan kepuasan pelanggan serta menunjang unsur pelayanan kedokteran bagi wisatawan. e. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, sehingga mampu mengakomodir seluruh jajaran organisasi dalam mencapai kepuasan pelanggan yang menjadi tujuan pokok Rumah Sakit pada umumnya f. Mengupayakan pelaksanaan pelayanan kesehatan dengan acuan dasar kepada falsafah efisiensi biaya ( cost containtment ), tanpa harus mengorbankan kualitas pelayanan itu sendiri. g. Mewujudkan sistem dan lingkungan RS yang bermutu sebagai tempat pendidikan, pelatihan, Penelitian dan Pengembangan bagi tenaga kesehatan dan non kesehatan untuk keperluan internal dan eksternal.

8 KONDISI TERKINI (SDM & SARPRAS)

9 DATA PEGAWAI (SDM) TAHUN 2016
DOKTER SPESIALIS : 14 ORANG - Sp. Penyakit Dalam = 2 - Sp. Anak = 2 - Sp. Bedah = 2 - Sp. Anestesi = 2 - Sp. Kandungan = - Sp. Mata = 1 - Sp. THT = 1 - Sp. Lab (PK) = 1 - Sp. Radiologi = 1 - Sp. Bedah Mulut = 1 Pejabat Struktural = 14 Dokter Umum = 9 Dokter Gigi = 2 Perawat = 59 Bidan = 17 Apoteker = 5 Tenaga Kesehatan Lainnya = 21 Sarjana = 37 SLTP/SLTA = 53 Tenaga transfusi darah = belum tersedia

10 PELAYANAN RAWAT JALAN terdapat 7 klinik, 1 Instalasi Gawat Darurat) Klinik Bedah; Klinik Anak; Klinik THT; Klinik Mata; Klinik Obsetetri dan Ginekologi; Klinik Gigi dan Mulut; Klinik Penyakit Dalam; Intalasi Gawat Darurat;

11 PELAYANAN RAWAT INAP Tersedia 38 Tempat Tidur
Kelas I = 4 Tempat Tidur  Kelas II Laki-laki = 4 Tempat Tidur  Kelas II Perempuan = 4 Tempat Tidur  Kelas III Laki-laki = 7 Tempat Tidur  Kelas III Perempuan = 6 Tempat Tidur  Ruang isolasi dewasa = 2 Tempat Tidur  Ruang isolasi anak = 4 Tempat Tidur  Ruang anak = 2 Tempat Tidur  Ruang Nivas = 4 Tempat Tidur  Ruang Perinatologi = 1Tempat Tidur

12 FASILITAS PENUNJANG PENUNJANG MEDIS - Farmasi (Apotik) 24 Jam
- Laboratorium/Patologi Klinik 24 Jam - Radiologi 24 jam PENUNJANG NON MEDIS - IPSRS - Pemulasaran Jenasah - Laundry - Instalasi Gizi

13 CAPAIAN INDIKATOR RPJMD TH. 2017-2022

14 CAPAIAN PROGRES FISIK DAN KEUANGAN
TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA TIDAK LANGSUNG (BTL) - PAGU Rp ,- - REALISASI FISIK : % - REALISASI KEUANGAN : % BELANJA LANGSUNG (BL) - PAGU Rp ,- - REALISASI FISIK : % - REALISASI KEUANGAN : % TOTAL REALISASI BTL & BL - PAGU Rp ,- - FISIK : % - KEUANGAN : %

15

16

17

18

19 ISSUE STRATEGIS PERJANJIAN “MEA” ( MASYARAKAT EKONOMI ASIA )
PENETAPAN TANJUNG LESUNG SEBAGAI KAWASAN EKONOMI KHUSUS ( PARIWISATA ) BERDASARKAN PP NO 26 TAHUN 2012 ( AKSES JALUR SELATAN SEMAKIN BAIK ) PELUANG INVESTASI USAHA DAN PARIWISATA DI BANTEN SELATAN PABRIK SEMEN MERAH PUTIH ( TENAGA KERJA ASING ) TEMPAT WISATA ( UJUNG KULON, PULAU UMANG,PANTAI BAGEDUR, PANTAI PASIR PUTIH, PANTAI SAWARNA, PANTAI KARANG MALANG/ PANTAI KEMBANG RANJANG/ PANTAI SAWAH SI KABAYAN, PANTAI TALANCAH, CURUG-CURUG ) TAMBANG ( BATU BARA DAN PASIR BESI ) KEBUTUHAN 13 PUSKESMAS DAN PPK I LAINNYA MERUJUK KE RSUD MALINGPING

20 ROAD MAP GOING TO HOSPITAL TOURISM
2017 -MANAJEMEN : PERSIAPAN AKREDITASI SDM : PENINGKATAN KUANTITAS DAN KUALITAS FINANCIAL : BLUD, - SARANA DAN PRASARANA : PEMBANGUNAN GEDUNG TT , PENGEMBANGAN YAN DAN PENUNJANG - 2018 - MANAJEMEN : AKREDITASI - SDM : RECRUTMENT, SHORT AND LONG COURSE FINANCIAL :BLUD, APBD DAN APBN DAN KERJA SAMA SARANA DAN PRASARANA: PEMBANGUNAN GEDUNG POLI , HD, DAN PENUNJANG 2019 MANAJEMEN : PERSIAPAN JCI -SDM : PENINGKATAN SKILL TEKNIS DAN BAHASA - FINANCIAL : BLUD,APBD DAN APBN SERTA KERJA SAMA SARANA DAN PRASARANA :: PENGADAAN PERLUASAN LAHAN 2020 -MANAJEMEN : JCI - SDM :DIKLAT BERKELANJUTAN FINANCIAL : BLUD, APBD DAN APBN SAANA DAN PRASARANA : OKSIGEN HIPERBARIK HOSPITAL TOURISM HAVE GOOD QUALITY : MENEJEMEN, SDM, FINANCIAL DAN SARPRAS

21 RENCANA KERJA TA. 2018

22 RENCANA USULAN PAGU ANGGARAN RSUD MALINGPING TH. 2018
PROGRAM/KEGIATAN PAGU BELANJA TIDAK LANGSUNG (BTL) Rp ,- BELANJA LANGSUNG (BL) Rp ,- PELAYANAN KESEHATAN ( BLUD) Rp ,- PERKIRAAN TOTAL ANGGARAN Rp ,-

23 RINCIAN PAGU KEGIATAN BELANJA LANGSUNG
NO URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM/KEGIATAN PAGU (Rp.) 1 Pembinaan dan Pelatihan Bagi Tenaga Kesehatan di RSUD Malingping 345,000,000 2 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Bagi Keluarga Miskin 281,135,500 3 Peningkatan Mutu Pelayanan Rawat Inap RSUD Malingping 180,755,000 4 Peningkatan Mutu Pelayanan Rawat Jalan dan Rawat Khusus RSUD Malingping 141,565,000 5 Peningkatan Mutu Diagnosis dan Teraphy Medis RSUD Malingping 5,885,774,428 6 Peningkatan Mutu Penunjang Non Medis RSUD Malingping 2,555,548,250 7 Pengembangan Mutu Pelayanan Kesehatan dan Kerja Sama RSUD Malingping 297,308,500 8 Penatausahaan, Pengendalian dan Evaluasi Laporan Keuangan 300,000,000 9 Perencanaan evaluasi dan pelaporan. 792,350,000 10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 52,201,109,700 11 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 1,825,652,000 12 Penyediaan barang dan jasa perkantoran 6,815,201,600 13 Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah 813,320,000 14 Sarana Pendukung Pelayanan Kesehatan RSUD Malingping (DAK ) 12,900,140,549 15 Pelayanan Kesehatan ( BLUD ) 12,000,000,000 Jumlah APBD/APBN + BLUD 97,334,860,527

24 TERIMAKASIH