SARTIKA NISUMANTI, ST., MT

Presentasi berjudul: "SARTIKA NISUMANTI, ST., MT"— Transcript presentasi:

1 SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
MANAJEMEN SURVEI DAN PEMETAAN KULIAH I PENGERTIAN MANAJEMEN SARTIKA NISUMANTI, ST., MT

2 SYLABUS MANAJEMEN SURVEI DAN PEMETAAN
3 SKS / MPB Tujuan memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang tatalaksana pekerjaan terestris Materi Uraian Matakuliah: Konsep dan fungsi manajemen survei, Teknik dan Metode Perencanaan Menyusun Jadwal, Teknik dan Metode pengendalian, mengkaji kelayakan dan keputusan investasi, peserta dan perangkat dan implementasi proyek. Buku Acuan: Ir. Prijono, , Tata Laksana Proyek, Gama Press. Ir. Soeharto, , Manajemen Proyek, Erlangga, Jakarta. Pengukuran terestrial didefinisikan sebagai salah satu disiplin ilmu untuk menentukan, memetakkan, dan memberikan gambaran tentang informasi kondisi geografis diatas permukaan bumi.

3 PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen:
Suatu usaha/cara untuk memanfaatkan sumber daya (sumber daya manusia dan sumber daya lainnya) untuk mencapai tujuan tertentu dengan efisien (tepat guna) dan efektif (hasil guna)., Husen Abrar 2009. usaha/cara : Proses manajemen (perencanaan, pengorganisasian,pelaksanaan dan pengendalian) Sumber daya : Unsur-unsur manajemen (manusia, modal/biaya, peralatan dan material). Tujuan tertentu: sasaran yang hendak dicapai dalam optimasi biaya, mutu, waktu dan keselamatan. Proses merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi (perusahaan) yang telah ditentukan. (Imam Soeharto).

4 Survey (Geomatik) adalah:
suatu disiplin ilmu yang meliputi semua metode untuk mengukur dan mengumpulkan informasi tentang fisik bumi dan lingkungan, pengolahan informasi. Manajemen poyek adalah: Bagaimana suatu pekerjaan dikelola agar diperoleh hasil sesuai dengan tujuan dari pekerjaan tersebut baik pekerjaan pembangunan maupun pekerjaan lainnya . Bagaimana agar sumber daya yang terlibat dalam proyek konstruksi dapat diaplikasikan oleh manajer proyek secara tepat.

5 Tujuan Manajemen: Mengelola sumber daya yang terlibat dalam proyek baik itu proyek konstruksi maupun lainnya atau mengatur pelaksanaan pembangunan sehingga diperoleh hasil sesuai dengan persyaratan (Spesifikasi). Mendapatkan metode atau cara teknis yang paling baik agar dengan sumber daya yang terbatas diperoleh hasil maksimal dalam hal ketepatan, kecepatan, penghematan dan keselamatan kerja secara keseluruhan. Manajemen survei/proyek diperlukan: Agar sasaran proyek yang telah ditentukan tersebut dapat dibangun/dibuat dengan sehemat-hematnya sesuai kualitas yang telah ditentukan (supaya pelaksanaan pekerjaan perencanaan, pembangunan seefisien mungkin).

6 Sumber daya yang tersedia sebagai input terdiri dari 5 M:
Man (Manusia) Machine (peralatan) Material (bahan baku) Money (sumber dana) Method (metode yang akan digunakan)

7 Sumber Daya Manusia Diartikan sebagai tenaga kerja baik yang terlibat langsung dengan proyek maupun yang tidak terlibat langsung dengan proyek. Yang terlibat langsung dengan proyek adalah tenaga kerja yang berada di kelompok pemberi pekerjaan (pengguna jasa), di kelompok kontraktor (penyedia jasa) dan di kelompok konsultan (penyedia jasa). Tenaga kerja dikelompokkan sebagai “ tenaga ahli” dan “tenaga terampil”

8 b. Uang Uang merupakan salah satu sumber daya yang diperlukan untuk rekruitmen manusia (tenaga kerja), penggunaan jasa tenaga kerja (tenaga ahli, tenaga terampil, tenaga non skill), penggunaan peralatan (alat-alat berat maupun alat-alat laboratorium). Pembelian bahan dan material, pengolahan bahan dan material, dan lain sebagainya, baik yang berada pada kelompok pengguna jasa maupun penyedia jasa. Pengertian “uang” di dalam penyelenggaraan proyek adalah untuk: Pembiayaan pelaksanaan konstruksi oleh kontraktor Pembiayaan pengawasan konstruksi oleh konsultan Pengendalian konstruksi oleh pengguna jasa dalam suatu kurun waktu yang telah disepakati.

9 Terima Kasih