Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Oleh Untung Widodo, SE, MM
MOTIVASI Oleh Untung Widodo, SE, MM
2
MOTIVASI Motivasi merupakan kegiatan yg mengakibatkan, menyalurkan, dan memelihara perilaku manusia. Istilah lain utk menyebut motivasi / motif : kebutuhan (need); desakan (urge); keinginan (wish); dorongan (drive). Motivasi : Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan keiatan-kegiatan tertentu guna mencapai tujuan. Motivasi yg ada pada seseorang merupakan kekuatan pendorong yg akan mewujudkan suatu perilaku guna mencapai tujuan kepuasan dirinya.
3
MODEL-MODEL MOTIVASI 1. MODEL TRADISIONAL 2. MODEL HUBUNGAN MANUSIAWI
Pandangan para pekerja pada dasarnya malas, dan hanya dapat dimotivasi dg penghargaan berujud uang. Manajer menentukan bagaimana pekerjaan2 harus dilakukan & digunakannya sistem pengupahan insentif utk memotivasi para pekerja. 2. MODEL HUBUNGAN MANUSIAWI Pandangan kontak2 sosial karyawan pd pekerjaannya adalah juga penting & bahwa kebosanan & tugas2 yg bersifat pengulangan adalah faktor2 pengurang motivasi. Manajer dapat memotivasi bawahan melalui pemenuhan kebutuhan2 sosial mereka & membuat mereka merasa berguna & penting. 3. MODEL SUMBER DAYA MANUSIA Pandangan para karyawan dimotivasi oleh banyak faktor –tidak hanya uang atau keinginan utk mencapai kepuasan, tetapi juga kebutuhan utk berprestasi & memperoleh pekerjaan yg berarti. Para karyawan dapat diberi tanggungjawab yg lebih besar utk membuat keputusan2 & pelaksanaan tugas2.
4
TEORI-TEORI MOTIVASI 1. TEORI-TEORI PETUNJUK (PRESPECTIVE THEORIES)
Teori-teori petunjuk mengemukakan bagaimana memotivasi para karyawan. Teori-teori ini didasarkan atas pengalaman coba-coba. 2. TEORI-TEORI ISI (CONTENT THEORIES) Teori-teori isi berkenaan dg pertanyaan apa penyebab2 perilaku atau memusatkan pada pertanyaan “apa” dari motivasi. Teori-teori yg terkenal : 1) hirarki kebutuhan Abraham H. Maslow, 2) Frederick Herzberg dg teori motivasi –pemeliharaan atau motivasi –higienis, dan 3) teori prestasi dr penulis & peneliti David McClelland. 3. TEORI-TEORI PROSES (PROCESS THEORIES) Teori-teori proses berkenaan dg bagaimana perilaku dimulai dan dilaksanakan atau menjelaskan aspek “bagaimana” dari motivasi. Teori-teori yg termasuk : 1) teori pengharapan, 2) pembentukan perilaku (operant conditioning), 3) teori Porter-Lawler, dan 4) teori keadilan.
5
HIRARKI KEBUTUHAN MASLOW
Kebutuhan aktualisasi diri & pemenuhan diri (self-actualization needs) Teoritis : penggunaan potensi diri, pertumbuhan, pengembangan diri. Terapan : menyelesaikan penugasan2 yg bersifat menantang, melakukan pekerjaan2 kreatif, pengembangan ketrampilan. Kebutuhan harga diri (esteem needs) Teoritis : status / kedudukan, kepercayaan diri, pengakuan, reputasi & prestasi, apresiasi, kehormatan diri, penghargaan. Terapan : kekuasaan, ego, promosi, hadiah, status symbol, pengakuan, jabatan, “strokes”, penghargaan. Kebutuhan sosial (social needs) Teoritis : cinta, persahabatan, perasaan memiliki & diterima dalam kelompok, kekeluargaan, asosiasi. Terapan : kelompok2 kerja formal & informal, kegiatan2 yg disponsori perusahaan, acara2 peringatan. Kebutuhan keamanan & rasa aman (safety & security needs) Teoritis : perlindungan & stabilitas Terapan : pengembangan karyawan, kondisi kerja yg aman, rencana2 senioritas, serikat kerja, tabungan, uang pesangon, jaminan pensiun, asuransi, sistem penanganan keluhan. Kebutuhan fisiologis (phisiological needs) Teoritis : makan, minum, perumahan, seks, istirahat. Terapan : ruang istirahat, berhenti makan siang, udara bersih untuk bernapas, air untuk minum, liburan, cuti, balas jasa dan jaminan sosial, periode istirahat on the job.
6
TERIMAKASIH SEMOGA BERMANFAAT
7
latihan Buatlah contoh kasus –kasus motivasi yang terjadi di dalam perusahaan dengan model motivasi : Motivasi tradisional Teorinya dan cara memotivasinya Model hubungan manusiawi Model sumberdaya manusia Masing-masing 2 contoh
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.